企業(yè)負債不一定是指欠錢，而是指企業(yè)在運營過程中所承擔(dān)的債務(wù)。
企業(yè)在開展經(jīng)營活動時，需要向各種渠道融資，如向銀行貸款、發(fā)行債券等，這些都是企業(yè)負債的一種形式。此外，企業(yè)還需要向供應(yīng)商、承包商、員工等支付貨款、工資、獎金等，這些也是企業(yè)負債的一種形式。因此，企業(yè)負債并不一定是指欠錢，而是指企業(yè)在運營過程中所承擔(dān)的各種債務(wù)，包括短期借款、長期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費等。企業(yè)需要合理規(guī)劃負債，并及時償還債務(wù)，以保證企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)營穩(wěn)定。
解決企業(yè)負債問題的方法如下：
1、增加營收：通過增加產(chǎn)品銷量、擴大市場份額、開拓新市場等方式，增加企業(yè)的營收，從而降低企業(yè)負債率；
2、壓縮成本：通過降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化管理、提高效率等方式，減少企業(yè)運營成本，從而減少負債壓力；
3、債務(wù)重組：通過債務(wù)重組、債務(wù)轉(zhuǎn)換、債務(wù)再融資等方式，調(diào)整企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低利息負擔(dān)，減少負債壓力；
4、資產(chǎn)出售：通過出售閑置資產(chǎn)、不必要的資產(chǎn)等方式，籌集資金用于償還債務(wù)；
5、債務(wù)協(xié)商：與債權(quán)人進行協(xié)商，協(xié)商債務(wù)期限、利率等，減輕負擔(dān)壓力；
6、財務(wù)管理：通過建立完善的財務(wù)管理制度，加強對財務(wù)狀況的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題，從而降低負債率。
綜上所述，企業(yè)可以通過多種方式解決負債問題，但需要根據(jù)企業(yè)自身情況和實際情況，選擇合適的解決方案。
【法律依據(jù)】：
《中華人民共和國公司法》第三條
公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。
第一百五十三條
本法所稱公司債券，是指公司依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限還本付息的有價證券。公司發(fā)行公司債券應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國證券法》規(guī)定的發(fā)行條件。

企業(yè)債務(wù)危機的化解需要勇氣和智慧，首要的是不能逃避，也不能硬撐。利息隨時間遞增，債務(wù)負擔(dān)會變得越來越重，化解起來也會更加艱難。因此，與時間賽跑是解決債務(wù)危機的第一步。
企業(yè)老板應(yīng)當(dāng)果斷行動，不能瞻前顧后。如果畏首畏尾，最終可能兩敗俱傷。同時，老板應(yīng)樹立正確的“面子觀”。危機的發(fā)生是不可避免的，危機并不意味著失敗。活著才是最重要的，只有活著才有重新站起來的機會。
債務(wù)危機的化解需要策略，正確的戰(zhàn)略規(guī)劃往往是成功的關(guān)鍵。債務(wù)化解涉及眾多利益方，策略的運用尤為重要。企業(yè)可以借助像上海中和正道這樣的專業(yè)機構(gòu)的力量，進行專業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)對。
在債務(wù)危機的處理過程中，企業(yè)還需要及時與債權(quán)人溝通，爭取理解和支持。此外，調(diào)整經(jīng)營策略，提高運營效率，也是減輕債務(wù)負擔(dān)的重要手段。
在化解債務(wù)危機的同時，企業(yè)還應(yīng)注意保護自身權(quán)益，避免債務(wù)糾紛帶來的二次傷害。同時，要積極尋求法律援助，確保債務(wù)化解過程中的權(quán)益不受侵害。
企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)內(nèi)部團隊的危機意識，提高應(yīng)對危機的能力。危機管理能力的提升，將有助于企業(yè)在未來更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
總的來說，化解企業(yè)債務(wù)危機需要勇氣、智慧和策略。企業(yè)需要在危機中尋找機會，積極尋求專業(yè)機構(gòu)的幫助，及時與債權(quán)人溝通，調(diào)整經(jīng)營策略，保護自身權(quán)益，培養(yǎng)團隊危機意識，才能最終走出債務(wù)危機。

目前,有相當(dāng)一部分企業(yè)經(jīng)營困難、虧損增加 ,其中一個重要原因 ,就是企業(yè)債務(wù)過多 ,使企業(yè)不堪重負。有的企業(yè)僅年利息支出１項 ,就超過年實現(xiàn)利稅的１倍 ,是稅后利潤的５倍。雖然自１９９６年以來銀行已連續(xù)７次降低貸款利率 ,但以前的貸款高息、罰息過重歷史使許多企業(yè)已陷入難以自拔的窘?jīng)r。如鄭州某國有企業(yè) ,截至１９９８年底 ,已連續(xù)７年虧損 ,累計虧損１億多元 ,流動資金損失殆盡 ,資金周轉(zhuǎn)困難 ,資產(chǎn)負債率已達９６% ,欠利息３１５３萬元 ,欠稅９５８萬元 ,欠材料及配件款７３００萬元 ,債臺高筑 ,難以維持。這就造成 ,一方面企業(yè)貸款逾期 ,銀行要加息罰款 ,另一方面企業(yè)也失去了在銀行中的信譽，使銀行不會對其再增加新的貸款 ,企業(yè)更是難以生計。降低企業(yè)資產(chǎn)負債率 ,大致有以下幾個途徑 :(一 )由政府出面協(xié)調(diào)銀行與企業(yè)方面?zhèn)鶛?quán)債務(wù)的出路 ,協(xié)調(diào)財政注入資金的可能 ,協(xié)調(diào)銀行與企業(yè)自身不能解決的問題 ,對那些發(fā)展無望、債臺高筑、瀕臨倒閉的企業(yè) ,要認(rèn)真進行破產(chǎn)清算 ,進一步核實債權(quán)債......(本文共計1頁) [繼續(xù)閱讀本文]