推薦試試吉客云，不僅有豐富的辦公功能，還有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和人事管理功能；
辦公功能列舉：考勤、流程、工作組、文檔中心、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、周/月匯報(bào)、日程管理、會(huì)議紀(jì)要、合同管理等等
業(yè)務(wù)方面可以處理訂單、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理等（模塊可選購(gòu)）
總之一套系統(tǒng)可以搞定企業(yè)大部分管理，性價(jià)比高，可以搜索去官網(wǎng)下載試用，咨詢客服
希望對(duì)有幫助

思軟大型企業(yè) / 集團(tuán)解決方案
■　信息化特點(diǎn)：
1、大型企業(yè)及集團(tuán)一般都為多元化、綜合性企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍涉及多個(gè)行業(yè)。
2、內(nèi)部下屬單位多且地理位置分布廣，跨地域辦公，且經(jīng)營(yíng)方式多樣化。
3、企業(yè)組織架構(gòu)復(fù)雜，層級(jí)長(zhǎng)，人員多且易變化。
4、內(nèi)部管理制度較為完善，需進(jìn)一步完成落地。
5、信息化意識(shí)較強(qiáng)，且業(yè)務(wù)系統(tǒng)較多。
■　需求目標(biāo)：
√ 信息發(fā)布與共享：建立有效的信息發(fā)布和交流的場(chǎng)所，例如電子公告、電子論壇、電子期刊等，使單位的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、技術(shù)交流、通知通告等能夠在單位工作人員之間得以廣泛的傳播，使工作人員及時(shí)了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
√ 文檔管理與利用：隨著企業(yè)發(fā)展，各類型文檔也逐步增多，文檔的查詢、歸檔、利用都極為不便，需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，可以利用數(shù)字化文檔管理系統(tǒng)集中存儲(chǔ)和安全管理各類文檔。

√ 流程制度規(guī)范：改變傳統(tǒng)紙化公文辦公模式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部收發(fā)文、呈批件、報(bào)表傳遞、工作報(bào)告、會(huì)議通知等電子化流轉(zhuǎn)方式，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，規(guī)范化各項(xiàng)工作流程，推動(dòng)制度落地，提高單位協(xié)同工作的效率。
√ 門戶應(yīng)用與系統(tǒng)集成：企業(yè)多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自為政的局面已漸漸暴露出各種管理弊端，不利于領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作員及時(shí)獲知處理信息，影響工作效率，需要統(tǒng)一的門戶進(jìn)行系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的統(tǒng)一管理。
√ 統(tǒng)一平臺(tái)，逐步建立企業(yè)應(yīng)用：為滿足企業(yè)未來(lái)的信息化管理需求，通過(guò)建立統(tǒng)一平臺(tái)，自定義模型，不斷擴(kuò)展各種企業(yè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全面的信息化建設(shè)，以技術(shù)推動(dòng)管理進(jìn)步。
√ 管理業(yè)務(wù)一體化：大型企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性很大，需要IT系統(tǒng)能支撐管理和業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)從管理過(guò)程到業(yè)務(wù)過(guò)程的一體化價(jià)值鏈管理，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的管控閉環(huán)。
√ 集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用管控：大型企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
■　解決方案：
思軟大型企業(yè)/集團(tuán)解決方案通過(guò)各類業(yè)務(wù)模塊幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，強(qiáng)大的門戶、信息發(fā)布、流程、表單等幫助企業(yè)延展個(gè)性化業(yè)務(wù)需求，二次開發(fā)接口、外部系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)多種信息系統(tǒng)整合。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部、外部管理運(yùn)作一體化的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用流程，全面把握信息，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、信息發(fā)布平臺(tái)
企業(yè)能夠通過(guò)公告、新聞、會(huì)議、信息采編等途徑快速發(fā)布、傳播最新動(dòng)態(tài)信息，也能夠通過(guò)規(guī)章制度、政策法規(guī)、大事記等渠道共享企業(yè)相關(guān)信息。
思軟的信息管理是企業(yè)信息流的聚合、分發(fā)處理和交互平臺(tái)，思軟信息管理真正的統(tǒng)一集中化信息平臺(tái)。為你提供專有信息門戶系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)。打造信息的集中及個(gè)性化管理，打通組織內(nèi)外部、各部門或業(yè)務(wù)的系統(tǒng)之間的信息壁壘，建立公集團(tuán)統(tǒng)一的管理模式。能實(shí)時(shí)從組織內(nèi)部管理通連外部的資訊并根據(jù)職能或崗位職責(zé)(包括組織外部鏈條的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴)的不同有針對(duì)性、主動(dòng)性的推送，以及把可對(duì)外發(fā)布的信息直接推送到組織宣傳性的官方網(wǎng)站中去。特點(diǎn)是實(shí)時(shí)獲取、統(tǒng)一集中化、主動(dòng)推送性、應(yīng)用個(gè)性化。
2、知識(shí)管理平臺(tái)
我們尋求通過(guò)IT+企業(yè)文化+管理制度的手段幫助企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型、智慧型、知識(shí)型企業(yè)
思軟知識(shí)管理基于統(tǒng)一的社交平臺(tái)，為客戶打造一套簡(jiǎn)單、易用的新一代知識(shí)分享解決方案。系統(tǒng)以知識(shí)分享、問(wèn)答、互動(dòng)交流、內(nèi)容管理和虛擬實(shí)踐社區(qū)為基礎(chǔ)，圍繞“人、知識(shí)、流程”構(gòu)建企業(yè)知識(shí)分享網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，致力打造“以人為本”的知識(shí)分享體系。
思軟知識(shí)管理高度關(guān)注用戶體驗(yàn)，應(yīng)用了大量WEB 2.0元素，打造企業(yè)2.0時(shí)代的知識(shí)分享平臺(tái)，以解決傳統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)部署過(guò)程中用戶不愿分享、分享太困難的問(wèn)題。知識(shí)分享的過(guò)程包括了知識(shí)的識(shí)別、獲取、存儲(chǔ)、分享、利用和創(chuàng)新六個(gè)步驟；思軟知識(shí)管理知識(shí)分享解決方案是一系列功能模塊的有效整合。
同時(shí)，系統(tǒng)還提供強(qiáng)大的文檔管理功能，可使各類文檔按權(quán)限進(jìn)行保存、共享和使用，并提供方便的查詢手段。根據(jù)文檔秘級(jí)，可控制機(jī)密以上級(jí)別的文檔只允許查閱，禁止下載、復(fù)制、打印等操作，確保文檔的安全性。
3、門戶管理平臺(tái)：
門戶系統(tǒng)能夠有效果的支撐信息的統(tǒng)一聚合、集中化管理和個(gè)性化分發(fā)，讓集團(tuán)企業(yè)的信息的管理結(jié)構(gòu)化和規(guī)范化統(tǒng)一整合傳播，門戶系統(tǒng)的信息分類管理能夠讓企業(yè)公司有效的信息信息的細(xì)分傳播，對(duì)信息的處理能層級(jí)的分權(quán)或集權(quán)化建設(shè)，增加信息管控和精細(xì)化傳播能力。
信息全面整合，獲取業(yè)務(wù)異構(gòu)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，全面融合所有的信息。讓組織的信息管理和傳播扁平化、高效化、無(wú)邊界化。
4、流程審批平臺(tái)
企業(yè)流程管理電子化的核心思想是利用信息化工作來(lái)推動(dòng)企業(yè)信息化經(jīng)營(yíng)管理控制模式的確立和完善。
規(guī)劃、梳理、構(gòu)建電子化的流程體系平臺(tái)。梳理成企業(yè)的 行政類、人事類、賬務(wù)類、業(yè)務(wù)類、項(xiàng)目類。所有的流程都是企業(yè)管理制度的電子化表達(dá)，通過(guò)固化流程體系的構(gòu)建支撐企業(yè)管控執(zhí)行落地。
建立全公司統(tǒng)一的工作流程管理平臺(tái)，采用電子化的流程，突破各種邊界，進(jìn)行跨部門、跨企業(yè)的即時(shí)溝通，構(gòu)造協(xié)作的環(huán)境。系統(tǒng)支持自定義各種簡(jiǎn)單到復(fù)雜的流程。
工作流系統(tǒng)采用圖形化設(shè)計(jì)器，實(shí)現(xiàn)流程定制功能，；工作流系統(tǒng)能夠具備對(duì)復(fù)雜流程模式的支持，如并行、回退、條件分支等，工作流系統(tǒng)還支持對(duì)各流程環(huán)節(jié)的編輯和表單內(nèi)容控制功能。
系統(tǒng)提供一個(gè)獨(dú)立的工作流程引擎，實(shí)現(xiàn)工作流程與其他模塊之間的協(xié)助和交流。作為一個(gè)單獨(dú)的工具，可以與其他模塊可以進(jìn)行互動(dòng)，為其它模塊的信息載入和載出并保持不同功能塊之間信息的協(xié)同。
5、財(cái)務(wù)費(fèi)用管控平臺(tái)：
思軟全面預(yù)算管理涵蓋從預(yù)算體系建立、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、企業(yè)績(jī)效管理的完整應(yīng)用。為用戶提供了便捷的預(yù)算編制工具、靈活的預(yù)算調(diào)整、強(qiáng)大的預(yù)算控制、直觀的預(yù)算分析、預(yù)算模塊與總賬模塊一體化等全面預(yù)算管理工具。完善全面預(yù)算管理制度，建立和優(yōu)化預(yù)算管理流程和預(yù)算管理報(bào)表；縮短實(shí)施周期，有效地控制了公司的投入成本，使系統(tǒng)盡快投入運(yùn)行；可以定時(shí)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取并和預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較；通過(guò)預(yù)算監(jiān)控模塊，管理者每天都能夠看到最新的、圖形化的預(yù)算和實(shí)際數(shù)據(jù)，大大提高了管理效率和對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力。
6、計(jì)劃任務(wù)管理平臺(tái)
用戶根據(jù)管理要求，自行構(gòu)建計(jì)劃管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)周計(jì)劃與報(bào)告、月計(jì)劃與評(píng)價(jià)、年計(jì)劃與總結(jié)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理，以計(jì)劃為導(dǎo)向，規(guī)范員工的工作行為，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，從而提升公司的計(jì)劃管理水平，確保年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
目標(biāo)管理：對(duì)目標(biāo)制定、進(jìn)行分解、發(fā)布，讓每個(gè)員工能夠清晰的了解自己的目標(biāo)、并對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行反饋交流，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解員工對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行情況。計(jì)劃報(bào)告：對(duì)周期性的工作進(jìn)行計(jì)劃安排和總結(jié)匯報(bào)，并在執(zhí)性過(guò)程中進(jìn)行反饋交流。任務(wù)管理：個(gè)人及團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理工具，對(duì)任務(wù)進(jìn)行有效的安排、分解、執(zhí)行反饋、任務(wù)督導(dǎo)。評(píng)價(jià)、績(jī)效管理：周期性的內(nèi)部績(jī)效考核平臺(tái)，可以為每個(gè)員工定義考核模板考核流程并進(jìn)行周期性考核。
7、客戶管理平臺(tái)
思軟客戶管理系統(tǒng)以客戶為中心，從客戶怎么來(lái)開始，貫穿銷前、銷中、銷后整體客戶管理周期為核心構(gòu)筑，將現(xiàn)代營(yíng)銷管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,通過(guò)完善的業(yè)務(wù)流程、全面精細(xì)的數(shù)據(jù)采集以及精準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng)，幫助企業(yè)建立信息化的客戶關(guān)系管理機(jī)制，改善企業(yè)與客戶在每個(gè)階段交往的能力，幫助企業(yè)客戶和管理集中在有力的銷售點(diǎn)上，幫助企業(yè)管理者合理管理客戶資源，增加客戶粘滯度和忠誠(chéng)度，為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值和潛在的增長(zhǎng)，準(zhǔn)確高效地幫助企業(yè)提高銷售額、提高獲利能力、樹立市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。
對(duì)于企業(yè)而言，思軟CRM子系統(tǒng)有助于改善客戶管理、優(yōu)化銷售流程、縮短銷售周期、整合銷售資源、同時(shí)提升成交量，并為銷售活動(dòng)的成功提供保障。在以往的傳統(tǒng)銷售過(guò)程中，拜訪客戶的工作質(zhì)量，后續(xù)的工作進(jìn)程，普通和優(yōu)質(zhì)客戶的區(qū)分，銷售策略等，都需要業(yè)務(wù)員具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和能力。而通過(guò)實(shí)施銷售自動(dòng)化，大量工作成本得到節(jié)約。業(yè)務(wù)員只需針對(duì)自己手中不同的客戶有計(jì)劃的進(jìn)行工作推進(jìn)即可。
8、行政服務(wù)平臺(tái)
通過(guò)行政服務(wù)平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)用車管理、物品管理、會(huì)議管理、考勤管理、通知公告、期刊…………等后勤管理。使人、財(cái)、物以最佳方式結(jié)合，得以充分有效的利用，做到“人盡其才” 、“財(cái)盡其力”、“物盡其用”，從而促進(jìn)公司職能工作效率的提高。
9、人事管理平臺(tái)
思軟人力管理模塊企業(yè)提供一套全面的解決方案，涵蓋人事管理的選、用、育、留。即HR人事生命周期管理。系統(tǒng)全面涵蓋組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員、人事異動(dòng)、招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、薪酬、社保等各模塊，全面支持企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)。招聘管理模塊，從用人申請(qǐng)開始到人員招聘面試，簡(jiǎn)歷管理，人才庫(kù)。培訓(xùn)管理為企業(yè)培訓(xùn)提供電子化管理工具，考試系統(tǒng)為企業(yè)提供在線考試平臺(tái)，提高員工業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)面。人事檔案為企業(yè)提供電子檔案管理，員工調(diào)動(dòng)管理、獎(jiǎng)勵(lì)等其他相關(guān)功能。合同管理企業(yè)提供電子合同和合同的變更管理。考勤管理提供在線考勤，排班等管理；績(jī)效管理提供績(jī)效考核管理方案KPI考核體系落實(shí)等。薪資管理為企業(yè)計(jì)算人員的薪資。報(bào)表管理為企業(yè)提供人事管理的相關(guān)報(bào)表。
10、集成整合平臺(tái)
通過(guò)配置集成企業(yè)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)報(bào)表，建立集中模式下統(tǒng)一管理、穩(wěn)定高效且靈活擴(kuò)展的應(yīng)用集成平臺(tái)。并使它們就像一個(gè)整體一樣，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)共享、業(yè)務(wù)流程整合、不同門戶界面相互結(jié)合，進(jìn)行一站式、集中化的業(yè)務(wù)處理和信息共享。
11、移動(dòng)辦公平臺(tái)
思軟移動(dòng)辦公系統(tǒng)基于無(wú)線技術(shù)和智能移動(dòng)終端（手機(jī)和Pad）實(shí)現(xiàn)與單位原有辦公系統(tǒng)之間的對(duì)接、互訪，通過(guò)移動(dòng)終端隨時(shí)隨地進(jìn)行日常審批、事務(wù)管理（日程安排郵件管理等），信息查詢，構(gòu)建一個(gè)隨身而行的移動(dòng)辦公室，對(duì)于突發(fā)性事件和緊急性事件有極其高效和出色的辦公支持，是分支機(jī)構(gòu)人員、移動(dòng)較為頻繁及外出人員的貼心的掌上辦公工具，它讓工作更加高效、自由。

如何利用OA辦公系統(tǒng)深化企業(yè)管理
1、降低人為因素的影響，規(guī)范企業(yè)的管理
企業(yè)傳統(tǒng)審批受人為因素如：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)部的溝通等的影響較大，所以企業(yè)很多的事情得不到及時(shí)、準(zhǔn)確和有效執(zhí)行，而通過(guò)OA辦公系統(tǒng)很好‍地解決了審批的跨地域和時(shí)間效率的問(wèn)題。
2、提升企業(yè)的辦公效率和執(zhí)行力
借力OA辦公系統(tǒng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以實(shí)時(shí)和有效的監(jiān)控員工的日常工作，及時(shí)的了解流程審批的環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作任務(wù)停滯在哪個(gè)部門，問(wèn)題的原因在哪里。從而有效‍地提升企業(yè)的辦公效率和執(zhí)行力，管理層的政令得到有效的執(zhí)行和落實(shí)。
3、提高企業(yè)內(nèi)部的信息溝通與共享
傳統(tǒng)和手工的辦公模式，部門與部門之間無(wú)法進(jìn)行充分和及時(shí)的信息溝通與傳遞，造成工作效率低下、信息傳遞的不及時(shí)和不準(zhǔn)確，也導(dǎo)致了很多重復(fù)性的工作。同時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)很多的事務(wù)處理是需要跨部門協(xié)作的，員工與員工之間需要高效協(xié)作和配合，通過(guò)OA辦公系統(tǒng)將跨地區(qū)、跨部門的員工緊密地聯(lián)系在一起，從而提高企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)有效的信息溝通與共享。

臨沂慧澤軟件OA辦公系統(tǒng)，使管理者從紛繁復(fù)雜的辦公工作中解脫出來(lái)，使企業(yè)重新注入活力、高效和規(guī)范因子的管理工具，也讓管理工作變得輕松。