在一家公司工作了好幾年卻一直沒(méi)有漲工資，第一步要解決的問(wèn)題不是考慮要不要離職，而是要先弄清楚具體原因，原因清楚了，下一步才是決定要不要離職的時(shí)候。

1、弄清楚自己好幾年不漲工資的原因

根據(jù)我多年做HR的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，一名員工好幾年沒(méi)有漲工資，原因有很多：

比如，入職時(shí)談的薪酬偏高，入職后為了維護(hù)內(nèi)部薪酬的平衡，每次部門(mén)有限的加薪名額都給了其他員工，從而導(dǎo)致新人入職后好幾年沒(méi)有漲工資；

再比如，工作表現(xiàn)一般，在部門(mén)各同事中相比，屬于排名最靠后的，但還不到需要被勸退的地步，因此，每次有加薪機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)都優(yōu)先考慮了其他同事；

還有可能，是因?yàn)楣镜臉I(yè)績(jī)不好，好幾年來(lái)除了極其核心的人員漲過(guò)薪，其他人都沒(méi)機(jī)會(huì)。

而到底真實(shí)原因如何，則需要結(jié)合自己平時(shí)的觀察、對(duì)自我工作表現(xiàn)的評(píng)估來(lái)做一個(gè)初步判斷。

2、主動(dòng)找合適機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確表明自己的想法

既然都已經(jīng)想要離職了，那么直截了當(dāng)?shù)馗I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一個(gè)坦誠(chéng)溝通，也就沒(méi)有什么可顧慮的了。自己對(duì)為什么沒(méi)有被加薪的判斷，說(shuō)到底也只能算是個(gè)人猜測(cè)，具體情況如何，也只能靠直屬上司來(lái)為我們驗(yàn)證了。

因此，在自己簡(jiǎn)單做出沒(méi)有被加薪的原因的初步判斷之后，要找到一個(gè)合適的時(shí)機(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)溝通，溝通的主要內(nèi)容有兩點(diǎn)：第一，這幾年自己一直沒(méi)有漲工資的原因是什么；第二，自己期望的薪資水平是多少，公司有沒(méi)有可能滿(mǎn)足自己的薪資要求？

如果沒(méi)有漲工資的原因并不是因?yàn)閭€(gè)人的工作表現(xiàn)問(wèn)題，那么，如果領(lǐng)導(dǎo)希望還能夠挽留你到公司繼續(xù)安心工作，就一定會(huì)積極想辦法滿(mǎn)足你的加薪請(qǐng)求。如此一來(lái)，一個(gè)溝通就能夠搞定的加薪問(wèn)題，不至于一上來(lái)就采取最極端的離職來(lái)解決。

而如果是因?yàn)閭€(gè)人工作表現(xiàn)問(wèn)題，可以要求領(lǐng)導(dǎo)具體指出自己存在哪些不足，在哪些方面對(duì)自己不夠滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)希望自己達(dá)到什么樣的績(jī)效水平，然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的這些要求去改進(jìn)，并經(jīng)常征求領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和反饋。

這種情況下也不建議貿(mào)然離職，因?yàn)槿绻桓淖冏约旱墓ぷ鞅憩F(xiàn)，能不能順利找到工作是個(gè)問(wèn)題，即便找到了，很有可能仍然不會(huì)被加薪，甚至過(guò)不了試用期，就會(huì)陷入麻煩。

3、如果現(xiàn)有公司無(wú)法滿(mǎn)足自己的加薪請(qǐng)求，可以考慮尋找新的工作機(jī)會(huì)

如果跟領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng)溝通之后，發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有被加薪的可能，或者能夠獲得的加薪跟自己的理想金額相差較多，則可以主動(dòng)尋找外面的工作機(jī)會(huì)，不用忙著第一時(shí)間辭職。

這是因?yàn)?，第一，可以通過(guò)找工作先了解一下外部人才市場(chǎng)的行情，看看相對(duì)來(lái)說(shuō)，自己目前的工資水平是偏低還是正常，如果正常，很有可能也難以通過(guò)跳槽獲得更高的工資，那還要不要離職，可以再綜合評(píng)估；

如果發(fā)現(xiàn)自己目前的工資水平偏低，則可以先投簡(jiǎn)歷面試，等到拿到比較好的offer或者新工作有一定眉目了再提離職，能夠有效降低離職后長(zhǎng)期找不到合適工作的風(fēng)險(xiǎn)。

我是有余姐，10多年上市公司HR，專(zhuān)注分享求職面試、職業(yè)發(fā)展實(shí)用干貨，關(guān)注我，一起成長(zhǎng)為更具選擇權(quán)的職場(chǎng)人。

賠償七個(gè)月工資。

《勞動(dòng)合同法》第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

擴(kuò)展資料：

1、企業(yè)辭退的原則

根據(jù)原勞動(dòng)人事部等四部門(mén)勞人勞[1987]5號(hào)文件規(guī)定：企業(yè)對(duì)違紀(jì)職工要堅(jiān)持教育為主，懲罰為輔的原則，切實(shí)做好思想教育工作，幫助他們改正錯(cuò)誤。對(duì)于那些經(jīng)過(guò)教育或行政處分后仍然無(wú)效的，可以按照《辭退規(guī)定》予以辭退。

企業(yè)辭退違紀(jì)職工堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按照《辭退規(guī)定》辦事。如發(fā)現(xiàn)辭退不當(dāng)?shù)模皶r(shí)糾正；發(fā)現(xiàn)確屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

企業(yè)對(duì)被辭退的違紀(jì)職工，要認(rèn)真做好思想教育工作，不能簡(jiǎn)單從事，防止矛盾激化。辭退后，本人要求遷移戶(hù)口的，按戶(hù)口遷移規(guī)定辦理。

2、辭退職工條件

根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》（國(guó)發(fā)[1986]77號(hào)）第2條規(guī)定，企業(yè)對(duì)有下列行為之一，經(jīng)過(guò)教育或行政處分仍然無(wú)效的職工，可以辭退：

嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。

違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與顧客吵架或損害消費(fèi)者利益的。

不服從正常調(diào)動(dòng)的。

貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊，不夠刑事處分的。

無(wú)理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的。

犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

符合除名、開(kāi)除條件的職工，按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的規(guī)定執(zhí)行。

3、常見(jiàn)辭退不當(dāng)有以下幾種常見(jiàn)情況：

許多企業(yè)存在辭退員工時(shí)無(wú)透明度，被辭退人員走得莫名其妙；管理者因?yàn)樗饺硕髟归_(kāi)除員工，公報(bào)私仇；

克扣被辭退人員工資時(shí)有發(fā)生，特別是民營(yíng)和私營(yíng)企業(yè)；

許多管理者對(duì)公司做出了巨大貢獻(xiàn)，可能因?yàn)樾⌒〉氖д`被辭退；被辭退人員離開(kāi)公司后，管理者對(duì)被辭退人員隨意指責(zé)。

嚴(yán)重違章違紀(jì)辭退，觸犯公司規(guī)章制度、觸犯國(guó)家法律等。

4、辭退不當(dāng)造成的后果

1）、員工辭退處理不當(dāng)會(huì)直接激化被辭退人員與企業(yè)的矛盾，被辭退人同會(huì)在在公司和業(yè)內(nèi)傳播對(duì)原公司的不滿(mǎn)，影響企業(yè)的美譽(yù)度。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，強(qiáng)烈的不滿(mǎn)至少會(huì)傳達(dá)給25個(gè)人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等與媒體保持密切關(guān)系的工作，不良傳播會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。不良口碑傳播會(huì)影響企業(yè)招聘新人、影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

如果矛盾激化到一定程度，會(huì)直接導(dǎo)致高級(jí)管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競(jìng)爭(zhēng)公司或者促使他創(chuàng)辦類(lèi)似公司，無(wú)形中為自己增加了一個(gè)“鐵桿對(duì)手”。

2）、辭退不當(dāng)另一個(gè)重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽——內(nèi)部影響。辭退不當(dāng)會(huì)讓在職員工感到不安全，擔(dān)心自己是否也會(huì)落到像被辭退者那樣的下場(chǎng)。

其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進(jìn)而推測(cè)管理者的處事方法和能力，對(duì)管理者和公司產(chǎn)生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時(shí)比較隨意，其實(shí)殺雞往往猴會(huì)看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

參考資料來(lái)源：百度百科--中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法

　　用人單位無(wú)故辭退屬于違法解除，勞動(dòng)者可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁要求繼續(xù)履行或者支付賠償金，賠償金標(biāo)準(zhǔn)是每滿(mǎn)一年支付2個(gè)月工資，6個(gè)月以上不滿(mǎn)1年的按照一年計(jì)算，不滿(mǎn)6個(gè)月的部分支付一個(gè)月工資。假設(shè)你工作7年2個(gè)月，那么應(yīng)該賠償你15個(gè)月工資。

　　需要注意的是，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)取證證明被無(wú)故辭退的事實(shí)，否則有敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。

　　建議申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁維權(quán)。

　　申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁程序如下：

　　1、去當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局（俗稱(chēng)勞動(dòng)局）內(nèi)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，立案時(shí)需攜帶：仲裁申請(qǐng)書(shū)2份、申請(qǐng)人身份證復(fù)印件1份；相關(guān)證據(jù)復(fù)印件和證據(jù)清單2份；用人單位的工商登記信息（北京地區(qū)等不需要提供登記信息）；

　　2、提交材料后，5個(gè)工作日仲裁委給予立案，然后給雙方舉證期并且給對(duì)方答辯期；然后開(kāi)庭審理，之后對(duì)雙方進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成仲裁委下達(dá)裁決書(shū)；勞動(dòng)仲裁一般60天內(nèi)結(jié)案；對(duì)于裁決書(shū)不服，勞動(dòng)者收到裁決書(shū)15天內(nèi)可以起訴到法院；

　　3、可以不請(qǐng)當(dāng)?shù)芈蓭煷恚?qǐng)專(zhuān)業(yè)人士提供遠(yuǎn)程指導(dǎo)服務(wù)并代寫(xiě)勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書(shū)、指導(dǎo)收集證據(jù)、代寫(xiě)證據(jù)清單、代寫(xiě)詳細(xì)的開(kāi)庭庭審流程、指導(dǎo)調(diào)解等，以及過(guò)程中可能需要的其他不特定法律文書(shū)。并且申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁期間，不耽誤勞動(dòng)者去新單位工作。

上班族必知：如果被公司無(wú)故辭退，2倍賠償金怎么算?