目前，中小企業(yè)會計核算不健全、財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象嚴(yán)重：(1)一些單位根本不設(shè)會計機構(gòu)，而另一些單位雖然設(shè)有會計機構(gòu)，但崗位責(zé)任不分，會計人員無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會計主管人員不具備專業(yè)技術(shù)資格等現(xiàn)象不勝枚舉；（2)中小企業(yè)帳目混亂，會計數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在，財產(chǎn)帳實不符；(3)“待攤費用”和“預(yù)提費用”不能按照規(guī)定的攤銷期限記人相應(yīng)期間的成本費用，而出現(xiàn)了人為調(diào)節(jié)利潤的做法；(4)對企業(yè)資產(chǎn)進行任意重估現(xiàn)象嚴(yán)重；(5)由于沒有健全合理的財務(wù)會計制度，不能按規(guī)定定期結(jié)帳和處理日常事項，特別是“待處理財產(chǎn)損溢‘長時期掛帳，不能及時加以處理。\x0d\x0a1、建立健全內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。內(nèi)部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責(zé)、權(quán)限；審核會計憑證和復(fù)核會計帳簿、會計報表等方法?；斯ぷ鞯闹饕氊?zé)是：(1)審核財務(wù)、成本、費用等計劃指標(biāo)是否齊全，編制依據(jù)是否可靠，有關(guān)計算是否銜接等；(2)審核實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)或財務(wù)收支是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，若發(fā)生問題要及時加以改正；(3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內(nèi)容是否合法、真實、準(zhǔn)確、完整，手續(xù)是否齊全，是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度規(guī)定的要求；(4)審核各項財產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況，并與帳面記錄進行核對，確定帳實是否相符，并查明帳實不符的原因。\x0d\x0a內(nèi)部牽制制度規(guī)定了涉及企業(yè)款項和財物收付、結(jié)算及登記的任何一項工作，必須由兩人或兩人以上分工處理，以起到一種相互制約的作用。例如：出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作，即“管帳不管錢，管錢不管帳”。通過內(nèi)部稽核制度和牽制制度的建立，既能夠保證各種會計核算資料的真實、合法和完整，又能使各職能部門的經(jīng)辦人員之間形成一一種相互牽制的機制。\x0d\x0a2、建立健全內(nèi)部審計制度，實施對會計的再監(jiān)督。內(nèi)部審計是實施再監(jiān)督的一種有效的手段。其目的是為了健全中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，查錯防弊，改善經(jīng)營管理，保證中小企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。在建立內(nèi)部審計制度時，要堅持內(nèi)部審計機構(gòu)與財務(wù)機構(gòu)分別獨立的原則，同時要保證內(nèi)審人員獨立于被審計部門，只有這樣才能更好地實施會計的再監(jiān)督作用。\x0d\x0a3、建立財務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度。中小企業(yè)建立財務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度的日的在于加強企業(yè)各項支出的管理，體現(xiàn)財務(wù)管理的嚴(yán)格控制和規(guī)范運作。在審批程序中規(guī)定財務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的順序進行審批；在簽字組合中規(guī)范了每一筆支出的單據(jù)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限完成必要的簽名，同時還應(yīng)規(guī)定出納只執(zhí)行完成簽字組合的業(yè)務(wù)，對于沒有完成簽字組合的業(yè)務(wù)支出，出納員應(yīng)拒絕執(zhí)行。小企業(yè)通過建立財務(wù)審批權(quán)限私簽字組合制度，對控制不合理支出的發(fā)生及保證支出的合法性能起到積極的作用。\x0d\x0a4、建立成本核算和財務(wù)會計的分析制度。成本核算制度的主要內(nèi)容包括成本核算的對象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特別要提出的是成本分析是財務(wù)會計人員的一項重要職責(zé)，企業(yè)的經(jīng)營者必須定期了解企業(yè)的資金狀況和現(xiàn)金流量。企業(yè)財會人員也要定期向管理當(dāng)局提供成本費用方面的各種報表，以利于經(jīng)營者進行成本分析、成本控制和效益衡量。中小企業(yè)通過財務(wù)會計分析制度的建立，確定財務(wù)會計分析的主要內(nèi)容、財務(wù)會計分析的基本要求和組織程序、財務(wù)會計分析的方法和財務(wù)會計分析報告的編寫要求等，使企業(yè)掌握各項財務(wù)計劃和財務(wù)指標(biāo)的完成情況，檢查國家財經(jīng)制度、法令的執(zhí)行情況，有利于改善財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃工作，研究和掌握企業(yè)財務(wù)會計活動的規(guī)律性，不斷改進財務(wù)會計工作。\x0d\x0a5、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計工作的水平。在市場經(jīng)濟條件下，中小企業(yè)的管理者應(yīng)更好地認(rèn)識到會計服務(wù)主體、核算范圍，以及信息質(zhì)量的新特點。會計工作要滿足各類投資者、債權(quán)人及國家宏觀管理部門的需要，由于會計工作不僅影響到企業(yè)與國家的分配關(guān)系，亦影響到社會各方面的利益關(guān)系，因而企業(yè)應(yīng)將協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系、抵制和防范各種市場風(fēng)險作為其基點，便會計信息能夠真實公允地反映企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟效益的提高情況及企業(yè)的發(fā)展前景。因而，企業(yè)應(yīng)從保證國民經(jīng)濟高效運行、促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的角度，使中小企業(yè)的管理者提高對會計核算和財務(wù)管理重要性的認(rèn)識，從而充分意識到會計這一基礎(chǔ)工作的重要意義。同時以財政部頒布的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》為依據(jù)，健全中小企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作，提高其會計工作水平。相關(guān)熱詞：中小企業(yè)財務(wù)會計制

企業(yè)財務(wù)管理的手段方法/p>

1、定性預(yù)測法：通過對各種情況和定性資料的分析判斷來確定未來經(jīng)濟活動的發(fā)展，并得出定量的估計值的方法。包括個人判斷法、集合意見法，以及市場調(diào)查法等；

2、定量預(yù)測法：運用數(shù)學(xué)方法，通過預(yù)測模型進行計算來得到預(yù)測結(jié)果的方法。包括平均法、時間序列法，以及因果分析法等。

財務(wù)管理，是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資，籌資和營運資金，以及利潤分配的管理，是企業(yè)管理的一個組成部分，是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟中的作用p>

1、提升企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督水平，財務(wù)管理工作需要根據(jù)財務(wù)收支和自身情況來合理定制財務(wù)管理目標(biāo)，選擇科學(xué)的管理手段，從而幫助企業(yè)降低運營過程中的風(fēng)險，獲得更多的利潤，給企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2、能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益，企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲得更多的利潤，做好財務(wù)管理是企業(yè)獲利的一個重要基礎(chǔ)。

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理，也是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理對企業(yè)的作用：

1、企業(yè)利潤最大化。通過財務(wù)管理，有效控制企業(yè)的成本，使成本在一定范圍內(nèi)得到有效控制，然后提高企業(yè)的收入，從而達到企業(yè)利潤的最大化目標(biāo)。

2、企業(yè)價值最大化。

3、企業(yè)資本可持續(xù)有效增值。財務(wù)管理落實在資金的管理、資金的持續(xù)以及有效增加財務(wù)管理的效果。通過對企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析、資金回收以及資金使用方法進行研究，保證資本的有效增值，從而達到企業(yè)資本可持續(xù)有效增值的目標(biāo)。

4、股東財富最大化。通過財務(wù)管理實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，使企業(yè)最終可分配的利潤最大化，從而達到股東財富最大化的目標(biāo)。

財務(wù)管理的作用在實現(xiàn)企業(yè)理財目標(biāo)中得到發(fā)揮，企業(yè)理財?shù)哪繕?biāo)指的是企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的。

這個財務(wù)管理的特點如下：
1、資金壓力大：中小企業(yè)的資金相對較少，經(jīng)常會面臨資金緊缺的情況。資金的管理成為了他們最為關(guān)注的問題之一。中小企業(yè)需要嚴(yán)格控制日常開支，合理分配資金，確保業(yè)務(wù)的正常運營。
2、風(fēng)險控制難度高：中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境相對不穩(wěn)定，面臨諸多風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等。由于他們?nèi)狈π畔⒑腿肆Y源，使得風(fēng)險防范難度加大。
3、成本控制能力：小企業(yè)需要注重成本信息的收集、分析和利用，有效降低成本，提高產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力。

-來源：財稅派\x0d\x0a\x0d\x0a中小企業(yè)的財務(wù)管理并不是事無巨細、全面管理，而是應(yīng)選擇一些主要方面實施重點控制，同時還應(yīng)根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和環(huán)境的變化而調(diào)整主要內(nèi)容，以達到預(yù)期的效果。\x0d\x0a　?。ㄒ唬┵Y本結(jié)構(gòu)控制。資本結(jié)構(gòu)是對企業(yè)控制權(quán)的決定因素。因此，應(yīng)注重企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，對企業(yè)因組建、合并、分立、資本調(diào)整以及清算等影響資本結(jié)構(gòu)的情況，實施事前、事中和事后的控制，以確保對企業(yè)的控制權(quán)。\x0d\x0a　?。ǘ┵Y金控制。財務(wù)管理的核心是管理資金整個運動過程。資金是企業(yè)的血液，融資能力已越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)對外融資意味著又增加了一個投資者（債權(quán)人或股東），這直接影響原有股東和企業(yè)的利益。因此，應(yīng)對企業(yè)籌資規(guī)模和方向、融資渠道、償還來源、資金用途及效益、存在的風(fēng)險等實施全面的財務(wù)控制。這是一項重要的、經(jīng)常性的工作。\x0d\x0a　?。ㄈν馔顿Y控制。對外投資從本質(zhì)上來講是一個資本的位移，這種投資會給投資者帶來新的風(fēng)險和效益。企業(yè)對投資控制的重點是抓好投資的可行性分析、投資來源分析、投資效益分析和風(fēng)險因素分析，參與決策投資，監(jiān)督投資實施過程，建立明確完善的投資分析、決策、實施和處置等相關(guān)制度，實施制度控制與過程控制相結(jié)合，并以過程控制為重點。\x0d\x0a　?。ㄋ模┲卮蠊こ添椖靠刂?。重大工程項目一般具有投資大、時間長、對企業(yè)發(fā)展有重大影響的特點，一旦失誤會造成企業(yè)整體效益的大幅下降，乃至拖垮整個企業(yè)。重大項目控制的重點是可行性分析，實施過程監(jiān)督和效益分析。\x0d\x0a　?。ㄎ澹ν鈸?dān)?？刂?。企業(yè)對外擔(dān)保雖是一項或有負(fù)債，然而一旦被擔(dān)保企業(yè)出了問題，就是一項即時債務(wù)?，F(xiàn)實中不乏由于對外擔(dān)保而造成企業(yè)破產(chǎn)的例子。因而，應(yīng)加強企業(yè)對外擔(dān)保事項的財務(wù)控制，包括對外擔(dān)保內(nèi)容、金額、期限、被擔(dān)保單位情況、擔(dān)保條款等實施監(jiān)控。\x0d\x0a　　（六）基本制度控制。企業(yè)的內(nèi)控制度包括職務(wù)分離的控制、授權(quán)批準(zhǔn)的控制、業(yè)務(wù)程序的控制、信息質(zhì)量的控制、內(nèi)部審計的控制等。完善的內(nèi)部控制制度可以防止資產(chǎn)被浪費、盜竊和無效使用；可以提高財務(wù)信息的正確性和可靠性；可以保證經(jīng)營方針與策略的執(zhí)行；可以正確評價經(jīng)營效果。應(yīng)加強對基本制度尤其是財務(wù)會計、資產(chǎn)管理等方面制度的貫徹實施。