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公司并購(gòu)應(yīng)該注意的風(fēng)險(xiǎn)(并購(gòu)流程中的三大風(fēng)險(xiǎn)是什么)

首頁(yè) > 公司事務(wù)2024-11-02 03:02:17

企業(yè)并購(gòu)的負(fù)面效應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn),以下是一些主要的方面:


財(cái)務(wù)壓力和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn):并購(gòu)?fù)ǔP枰罅康馁Y金投入,可能導(dǎo)致企業(yè)短期內(nèi)面臨巨大的財(cái)務(wù)壓力。如果沒有足夠的資金儲(chǔ)備或融資能力,企業(yè)可能會(huì)陷入債務(wù)困境,甚至可能導(dǎo)致破產(chǎn)。
整合風(fēng)險(xiǎn):并購(gòu)涉及兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)的整合,這通常是一個(gè)復(fù)雜且耗時(shí)的過程。如果沒有妥善的計(jì)劃和執(zhí)行,可能會(huì)導(dǎo)致員工流失、文化沖突、運(yùn)營(yíng)問題等,這些都會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
機(jī)會(huì)成本:企業(yè)將資源投入到并購(gòu)中,就意味著放棄了其他潛在的投資機(jī)會(huì)。如果并購(gòu)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益,那么這些資源可能就浪費(fèi)了,這就是機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)。

除此之外,企業(yè)并購(gòu)還可能帶來(lái)以下風(fēng)險(xiǎn):


品牌和管理風(fēng)險(xiǎn):并購(gòu)可能涉及到一個(gè)新品牌的引入,這可能會(huì)對(duì)現(xiàn)有品牌造成沖擊,如果沒有妥善的管理和定位,可能會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)地位。同時(shí),并購(gòu)也可能引入不熟悉的管理模式和企業(yè)文化,可能引發(fā)內(nèi)部沖突。
信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn):并購(gòu)雙方的信息往往是不對(duì)稱的。被并購(gòu)的企業(yè)可能隱藏一些不利信息,導(dǎo)致并購(gòu)后的整合出現(xiàn)問題。
法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):并購(gòu)涉及到許多法律和合規(guī)問題,包括但不限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)法、反壟斷法等。如果沒有充分的法律準(zhǔn)備和合規(guī)管理,可能會(huì)面臨法律責(zé)任和罰款。

為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在并購(gòu)前應(yīng)進(jìn)行充分的研究和評(píng)估,制定詳細(xì)的計(jì)劃,并確保有足夠的資源和能力來(lái)執(zhí)行并購(gòu)。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該有應(yīng)對(duì)不利情況的應(yīng)急預(yù)案。在并購(gòu)后,應(yīng)密切關(guān)注整合過程,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)。

如何控制并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)

法律分析:
公司實(shí)施并購(gòu)的主要目標(biāo)是為了協(xié)同效應(yīng),具體包括:管理協(xié)同、經(jīng)營(yíng)協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同,然而從實(shí)際情況來(lái)看,協(xié)同就如同鼓動(dòng),非常罕見。造成這種情況的主要原因是并購(gòu)公司沒有對(duì)公司實(shí)施并購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別和控制。這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括: (一)信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)所謂信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn),指的是公司在并購(gòu)的過程中對(duì)收購(gòu)方的了解與目標(biāo)公司的股東和管理層相比可能存在嚴(yán)重的不對(duì)等問題給并購(gòu)帶來(lái)的不確定因素。由于信息不對(duì)稱和道德風(fēng)險(xiǎn)的存在,被并購(gòu)公司很容易為了獲得更多利益而向并購(gòu)方隱瞞對(duì)自身不利的信息,甚至杜撰有利的信息。公司作為一個(gè)多種生產(chǎn)要素、多種關(guān)系交織構(gòu)成的綜合系統(tǒng),極具復(fù)雜性,并購(gòu)方很難在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)全面了解、逐一辨別真?zhèn)巍R恍┎①?gòu)活動(dòng)因?yàn)槭孪葘?duì)被并購(gòu)對(duì)象的盈利狀況、資產(chǎn)質(zhì)量(例如有形資產(chǎn)的可用性、無(wú)形資產(chǎn)的真實(shí)性、債權(quán)的有效性)、或有事項(xiàng)等可能缺乏深入了解,沒有發(fā)現(xiàn)隱瞞著的債務(wù)、訴訟糾紛、資產(chǎn)潛在問題等關(guān)鍵情況,而在實(shí)施后落入陷阱.難以自拔。 (二)資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)每一項(xiàng)并購(gòu)活動(dòng)背后幾乎均有巨額的資金支持,公司很難完全利用自有資金來(lái)完成并購(gòu)過程。公司并購(gòu)后能否及時(shí)形成足夠的現(xiàn)金流入以償還借入資金以及滿足并購(gòu)后公司進(jìn)行一系列的整合工作對(duì)資金的需求是至關(guān)重要的。 具體來(lái)說,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自幾個(gè)方面:籌資的方式的不確定性、多樣性,籌資成本的高增長(zhǎng)性、外匯匯率的多變性等。因此,融資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。 (1)財(cái)務(wù)資料完整性風(fēng)險(xiǎn)由于財(cái)務(wù)資料歸屬于目標(biāo)公司,但老股東往往會(huì)顧慮于財(cái)務(wù)資料包含的“不利”因素,往往會(huì)隱瞞或甚至毀損部分財(cái)務(wù)資料,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料、財(cái)務(wù)檔案不完整,造成目標(biāo)公司可能遭受處罰。 (2)審計(jì)報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表附注風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)報(bào)告是公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的第三方審視,往往會(huì)披露一些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),而財(cái)務(wù)報(bào)表附注通常都是需要關(guān)注的財(cái)務(wù)事項(xiàng),在這些信息中尤其是保留意見、強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)中都會(huì)包含目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)瑕疵信息。 (3)利潤(rùn)歸屬確定如果并購(gòu)交易主體中涉及到上市公司,存在利潤(rùn)歸屬節(jié)點(diǎn)的界定問題,這種歸屬約定之際關(guān)系到上市公司的業(yè)績(jī)。(4)期后事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)由于并購(gòu)交易活動(dòng)都會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,而目標(biāo)公司通常又不可能終止經(jīng)營(yíng)等待并購(gòu)?fù)瓿桑p方據(jù)以交易的審計(jì)報(bào)告、評(píng)估報(bào)告都是基于一個(gè)暫定的基準(zhǔn)日,從基準(zhǔn)日到實(shí)際交割日所持續(xù)的時(shí)間是不確定的,該期間所發(fā)生的事項(xiàng)如何調(diào)整、經(jīng)營(yíng)盈虧如何承擔(dān)或享有都需要予以明確。 (5)價(jià)款支付風(fēng)險(xiǎn)交易價(jià)款的支付,需要根據(jù)具體的交易結(jié)構(gòu)合理安排,既要考慮相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)控制,還要考慮相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制,并且一定要留有尾款在交易完成后一定期間后支付,以防范交割、交接后風(fēng)險(xiǎn)的釋放。

法律依據(jù):
《中華人民共和國(guó)民法典》
第四百六十五條 依法成立的合同,受法律保護(hù)。 依法成立的合同,僅對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力,但是法律另有規(guī)定的除外。
第四百六十六條 當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解有爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本法第一百四十二條第一款的規(guī)定,確定爭(zhēng)議條款的含義。 合同文本采用兩種以上文字訂立并約定具有同等效力的,對(duì)各文本使用的詞句推定具有相同含義。各文本使用的詞句不一致的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同的相關(guān)條款、性質(zhì)、目的以及誠(chéng)信原則等予以解釋。
第四百六十七條 本法或者其他法律沒有明文規(guī)定的合同,適用本編通則的規(guī)定,并可以參照適用本編或者其他法律最相類似合同的規(guī)定。 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)履行的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同、中外合作勘探開發(fā)自然資源合同,適用中華人民共和國(guó)法律。
第四百六十八條 非因合同產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,適用有關(guān)該債權(quán)債務(wù)關(guān)系的法律規(guī)定;沒有規(guī)定的,適用本編通則的有關(guān)規(guī)定,但是根據(jù)其性質(zhì)不能適用的除外。
第五百零二條 依法成立的合同,自成立時(shí)生效,但是法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)等手續(xù)的,依照其規(guī)定。未辦理批準(zhǔn)等手續(xù)影響合同生效的,不影響合同中履行報(bào)批等義務(wù)條款以及相關(guān)條款的效力。應(yīng)當(dāng)辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)等手續(xù)的當(dāng)事人未履行義務(wù)的,對(duì)方可以請(qǐng)求其承擔(dān)違反該義務(wù)的責(zé)任。依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,合同的變更、轉(zhuǎn)讓、解除等情形應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)等手續(xù)的,適用前款規(guī)定。

企業(yè)并購(gòu)中有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?

企業(yè)并購(gòu)是指一家企業(yè)通過收購(gòu)或合并另一家企業(yè)來(lái)擴(kuò)大自身規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍的過程。在這個(gè)過程中,可能存在一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括:

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):收購(gòu)或合并后,雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)可能存在不一致,導(dǎo)致整合難度加大。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):收購(gòu)或合并后,需要承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)下滑風(fēng)險(xiǎn)等。

管理風(fēng)險(xiǎn):合并后的管理團(tuán)隊(duì)可能存在沖突和不合理,需要及時(shí)協(xié)調(diào)和解決。

營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn):合并后需要重新制定營(yíng)銷策略,如果策略不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致銷售下滑。

法律風(fēng)險(xiǎn):收購(gòu)或合并涉及到大量的法律事務(wù),如果處理不當(dāng),可能會(huì)面臨法律訴訟和賠償?shù)葐栴}。

人力資源風(fēng)險(xiǎn):合并后可能需要裁員或重新組織員工,如果處理不當(dāng),可能會(huì)引發(fā)員工不滿和流失。

企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)前,需要認(rèn)真評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和收益,制定詳細(xì)的計(jì)劃和方案,并在整個(gè)過程中保持高度的關(guān)注和管理,以降低風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

企業(yè)并購(gòu)重組要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)并購(gòu)重組要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)
  企業(yè)資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)主要包括政策風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和合并重組風(fēng)險(xiǎn)等。\x0d\x0a  一、企業(yè)資產(chǎn)重組的政策風(fēng)險(xiǎn)及防范\x0d\x0a  政策風(fēng)險(xiǎn)防范主要取決于市場(chǎng)參與者對(duì)國(guó)家宏觀政策的理解和把握,取決于投資者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的正確判斷。由于政策風(fēng)險(xiǎn)防范的主要對(duì)象是政府管理當(dāng)局,因而有其特殊性。\x0d\x0a  二、企業(yè)資產(chǎn)重組的融資風(fēng)險(xiǎn)及防范\x0d\x0a  科學(xué)地預(yù)測(cè)融資風(fēng)險(xiǎn)、合理地規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn),可以最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)利益。但只有確定最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu),才能有效地降低融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的融資過程是充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程,而確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)、選擇最佳融資方案,合理防范風(fēng)險(xiǎn),是一項(xiàng)重要任務(wù)。如何確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu),主要應(yīng)考慮以下幾方面:\x0d\x0a  (1)選擇最有利的融資方式。\x0d\x0a  企業(yè)融資方式包括內(nèi)部融資方式和外部融資方式,其資金成本往往不同。在選擇融資方式時(shí),首先應(yīng)考慮內(nèi)部積累,其次再考慮外部融資,通過各種數(shù)量分析方法,以資金成本為基礎(chǔ),建立起接近最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的良好結(jié)構(gòu)。\x0d\x0a  (2)改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換。\x0d\x0a  企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,改善自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制,變獨(dú)資經(jīng)營(yíng)為股份制經(jīng)營(yíng)或集團(tuán)經(jīng)營(yíng)。通過改制變借入資金為自有資金,既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模又可以減少融資風(fēng)險(xiǎn)。\x0d\x0a  (3)充分考慮投資收益不低于銀行存款利率。\x0d\x0a  企業(yè)在確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)和進(jìn)行融資時(shí),應(yīng)充分考慮投資回報(bào)率不低于銀行存款利率這一點(diǎn)。能夠得到投資者長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持,是融資成敗的關(guān)鍵因素。\x0d\x0a  三、企業(yè)資產(chǎn)重組的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)及防范\x0d\x0a  對(duì)于決策風(fēng)險(xiǎn)的防范,企業(yè)應(yīng)在資產(chǎn)重組之前摸清家底,避免高估自身的資金實(shí)力;要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。另外,在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法,以盡量減少偏差、降低風(fēng)險(xiǎn)。\x0d\x0a  對(duì)于運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范,首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公關(guān)小組成員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的信息意識(shí),調(diào)動(dòng)公關(guān)小組的積極性和主動(dòng)性;其次在談判過程中要注意談判技巧,講求方法,力求取得主動(dòng)權(quán);對(duì)簽訂合同中的風(fēng)險(xiǎn),要充分利用“陳述與保證”條款進(jìn)行防范,應(yīng)要求被重組方作出承諾,對(duì)于虛假陳述所引起的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任;合同中也應(yīng)添加條款確保被重組方在重組方接管資產(chǎn)前還須承擔(dān)管理、維護(hù)資產(chǎn),不得損害重組方的責(zé)任;對(duì)或有負(fù)債要充分預(yù)計(jì),并通過協(xié)商界定雙方承擔(dān)責(zé)任的范圍。\x0d\x0a  四、企業(yè)資產(chǎn)合并重組風(fēng)險(xiǎn)及防范\x0d\x0a  企業(yè)資產(chǎn)合并重組是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)資源合理配置而與另一公司合并在一起的活動(dòng)。無(wú)論是吸收合并還是新設(shè)合并,合并各方的債權(quán)債務(wù)都由合并后的存續(xù)公司或新設(shè)公司來(lái)承擔(dān)。企業(yè)在合并重組活動(dòng)中,有時(shí)會(huì)遭到目標(biāo)公司的反抗,即目標(biāo)公司進(jìn)行反收購(gòu),從而給合并重組帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。合并重組風(fēng)險(xiǎn)主要分為杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、委托經(jīng)營(yíng)與代理風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。\x0d\x0a  (1)杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)\x0d\x0a  杠桿收購(gòu),是指收購(gòu)方以目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)和將來(lái)的現(xiàn)金收入作為抵押品,向金融機(jī)構(gòu)借款或發(fā)行債券融資,買下目標(biāo)企業(yè)并對(duì)其進(jìn)行整頓的收購(gòu)行為。杠桿收購(gòu)有力地推動(dòng)了企業(yè)間的資產(chǎn)重組,但也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。主要有為進(jìn)行杠桿收購(gòu)而發(fā)行垃圾債券,助長(zhǎng)了證券市場(chǎng)的過度投機(jī)行為,加劇了證券市場(chǎng)震蕩和為牟取差價(jià)、獲取暴利而進(jìn)行杠桿收購(gòu),擾亂目標(biāo)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定。\x0d\x0a  (2)托管經(jīng)營(yíng)與代理風(fēng)險(xiǎn)\x0d\x0a  托管經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)所有者通過契約形式,將企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)交由具有較強(qiáng)管理能力、并能承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人或自然人去有償經(jīng)營(yíng),明晰企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者與生產(chǎn)者之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值的一種經(jīng)營(yíng)方式。代理風(fēng)險(xiǎn),是指在資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的狀態(tài)下,由于委托人與代理人在目標(biāo)、動(dòng)機(jī)、利益、權(quán)利、責(zé)任等方面存在著差異,委托人具有因?qū)①Y產(chǎn)的支配權(quán)和使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給代理人后可能遭受利益損失的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:一是代理人可能缺乏代理資格,即沒有足夠的自有資產(chǎn)作受托資產(chǎn)的抵押或代理人沒有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力,導(dǎo)致代理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生;二是由于委托人和代理人的目標(biāo)不一致而產(chǎn)生的代理風(fēng)險(xiǎn);三是委托人缺乏監(jiān)督代理人行為的動(dòng)力而產(chǎn)生的代理風(fēng)險(xiǎn);四是代理人經(jīng)營(yíng)不規(guī)范所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。\x0d\x0a  (3)目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)\x0d\x0a  目標(biāo)公司在投資銀行的協(xié)助下,對(duì)潛在的和現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買進(jìn)行積極的或消極的防御行為,稱為目標(biāo)公司的反收購(gòu)或反兼并。如果一個(gè)企業(yè)在資產(chǎn)重組時(shí)遭到目標(biāo)公司的反擊,就會(huì)增加資產(chǎn)重組工作的難度和風(fēng)險(xiǎn),稱為反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:一是對(duì)收購(gòu)方進(jìn)行控告,從法律上挫敗收購(gòu)方的兼并意圖,同時(shí)也增加收購(gòu)方的收購(gòu)費(fèi)用,使收購(gòu)方遭受較大的損失;二是采取多種手段抬高股票價(jià)格,加大收購(gòu)者的收購(gòu)成本,增加收購(gòu)難度;三是通過保障企業(yè)管理層乃至普通員工利益來(lái)提高收購(gòu)成本。\x0d\x0a  對(duì)于杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范,應(yīng)成立專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)杠桿收購(gòu)的管理,使杠桿收購(gòu)規(guī)范化。要嚴(yán)格控制垃圾債券發(fā)行量,限制金融導(dǎo)向收購(gòu),鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向型收購(gòu)。\x0d\x0a  對(duì)于托管經(jīng)營(yíng)中代理風(fēng)險(xiǎn)的防范,一是要建立委托人激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制;二是要建立共同經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制;三是要建立代理人經(jīng)營(yíng)行為約束機(jī)制;四是要建立代理人市場(chǎng)選擇機(jī)制;五是要完善法律體系。\x0d\x0a  對(duì)于目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范,收購(gòu)方要盡量取得目標(biāo)公司的信任與合作,特別是要打消目標(biāo)公司把自己的善意收購(gòu)行業(yè)視為惡意收購(gòu)行為的顧慮,收購(gòu)方應(yīng)主動(dòng)與目標(biāo)公司進(jìn)行協(xié)商,尊重目標(biāo)公司的利益,爭(zhēng)取目標(biāo)公司的理解和支持。

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