為了強化企業的規范化管理，完善各項規章制度，推動企業的發展壯大，提升經濟效益，依據國家相關法律法規和企業章程，特制定了以下企業管理制度：
一、公司管理大綱：
涵蓋了企業整體管理的框架，明確了管理目標、原則和要求。
二、員工守則：
確立了員工的行為規范，包括職業道德、工作態度、行為準則等。
三、文件管理制度：
規范了文件的制作、保存、歸檔和查閱流程，確保信息的安全性和準確性。
四、檔案管理制度：
規定了檔案的分類、保管、借閱和銷毀程序，保障檔案資料的安全和完整。
五、保密制度：
明確了保密工作的范圍、責任和措施，保護企業的商業秘密和技術機密。
六、印章使用管理制度：
規范了印章的使用范圍、審批流程和保管要求，確保印章使用的合法性。
七、證照管理制度：
規定了證照的申請、保管、使用和年檢流程，確保證照的合法有效。
八、證明函管理制度：
明確了證明函的申請、審批、出具和存檔要求，保證證明函的真實性和合法性。
九、會議管理制度：
規范了會議的組織、召開、記錄和決議執行流程，提高會議效率和效果。
十、辦公用品管理制度：
規定了辦公用品的采購、領用、保管和報廢流程，確保辦公用品的合理使用。
十一、車輛使用管理制度：
明確了車輛的使用范圍、審批流程和管理要求，確保車輛使用的合規性。
十二、車輛管理補充制度：
補充了車輛管理的具體規定，細化了車輛的維護、保養和使用要求。
十三、交通費用補貼制度：
規定了交通費用的報銷標準和審批流程，保障員工的合理交通費用。
十四、考勤管理制度：
規范了考勤的記錄、統計和考勤異常處理流程，確保考勤的準確性。
十五、出差管理制度：
規定了出差的申請、審批、報銷和管理要求，確保出差的合理性。
十六、通訊管理制度：
規范了通訊工具的使用范圍、管理要求和費用報銷流程，確保通訊的合理性和成本控制。
十七、企業宴請接待制度：
明確了宴請和接待的標準、流程和注意事項，提升企業形象和客戶滿意度。
十八、員工工作餐管理制度：
規定了員工工作餐的提供標準、費用分攤和管理要求，確保員工用餐的合理性。
十九、借款和報銷的規定：
明確了借款和報銷的審批流程、標準和注意事項，確保資金使用的合規性。
二十、員工招聘、調動、離職等規定：
規范了員工的招聘、調動、離職流程和注意事項，確保人力資源管理的規范性。
二十一、計算機管理制度：
規定了計算機的使用范圍、管理要求和安全管理措施，確保計算機使用的安全性。
二十二、合同管理制度：
規范了合同的簽訂、履行、變更和解除流程，確保合同管理的合法性。
二十三、衛生管理制度：
規定了衛生管理的范圍、要求和措施，確保工作環境的衛生和安全。
二十四、財務管理制度：
規范了財務管理的范圍、要求和措施，確保財務管理的規范性和準確性。
二十五、財務報銷管理制度：
規定了財務報銷的審批流程、標準和注意事項，確保財務報銷的合規性。
二十六、員工工資發放管理制度：
規范了工資發放的范圍、標準和流程，確保工資發放的及時性和準確性。
二十七、廉政建設制度：
明確了廉政建設的范圍、要求和措施，確保企業運營的廉潔性和透明度。
第三部分各部門管理制度：
詳細規定了各部門的具體職責和管理要求，確保各部門工作的規范性和有效性。
行政辦公室職責：
明確了行政辦公室在企業管理中的具體職責，包括日常管理、文件處理和后勤保障等。
財務部職責：
規定了財務部在財務管理中的具體職責，包括財務報表編制、資金管理、成本控制等。
銷售部職責：
明確了銷售部在銷售管理中的具體職責，包括市場調研、客戶開發、銷售策略制定等。
技術部職責：
規定了技術部在技術管理中的具體職責，包括技術研發、產品設計、技術維護等。
采購部職責：
明確了采購部在采購管理中的具體職責，包括供應商管理、采購計劃制定、采購執行等。

　　合同分類管理制度是為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益而制定的制度，根據不同部門所產生的不同合同進行嚴格分類管理，各部門根據自己所管理的合同派專人管理并嚴格分類歸檔，建立合同專門檔案。
　　【法律依據】
　　根據《公司法》第十一條，設立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監事、高級管理人員具有約束力。