如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本
如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本?這里就涉及到稅收籌劃,我們至少需要解決三個問題。 首先,要樹立節(jié)稅的觀念。 ? 第二,要進行稅收籌劃,必須對稅收政策具有很深入的理解和認識。眾所周知,稅法的條款非 常多,涉及的內(nèi)容非常復雜,所以要節(jié)稅就首先要對稅法具有深刻的理解。 ? 第三,要運用一定的方法和技巧進行籌劃,通過對節(jié)稅空間的籌劃來降低成本。 在考慮營銷環(huán)節(jié)納稅成本的時候,要從三個角度考慮,即營銷角度、財務角度、納稅管理角度,也 就是把三個目標即營銷目標、 財務目標、 納稅管理目標融合在一起去思考怎樣降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本。 營銷環(huán)節(jié)成本構(gòu)成及其特點 從廣義上來看,營銷環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成主要包括三個方面,第一是營銷環(huán)節(jié)的直接成本,第二是資金 成本,第三是納稅成本。資金成本在會計核算中不是直接體現(xiàn)在銷售費用的科目中,比如說在銷售過程 中,如果物流環(huán)節(jié)不暢,導致存貨積壓,占用了資金,就會產(chǎn)生資金成本。另外營銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的應收 賬款占用過多,甚至出現(xiàn)壞賬,導致占用資金,也會產(chǎn)生資金成本。
如何降低營銷渠道成本
因此營銷網(wǎng)絡的商品流通職能是顯而易見的。企業(yè)通過自設的或代理商的銷售網(wǎng)絡,將產(chǎn)品層層傳遞,最后在網(wǎng)絡終端完成銷售,形成往返的資金流和物流,企業(yè)也因之不斷獲得利潤和生命活力。因此,營銷網(wǎng)絡首先是一個渠道,一個實現(xiàn)資金流和物流不斷對流從而使企業(yè)不斷獲得生存和發(fā)展動力的 渠道。所以,要在營銷的過程中,想盡辦法降低營銷渠道的成本,成本的降低等于利潤的提升。本資料就針對如何降低營銷渠道的成本進行了一個詳細的描述,例如怎么建立一個高效的營銷網(wǎng)絡?分銷渠道有哪些的職能?怎么開通網(wǎng)上的銷售平臺等等?此資料主要包括以下內(nèi)容:一、建立高效的營銷網(wǎng)絡1.產(chǎn)銷分離2.組建立體營銷網(wǎng)絡3.嚴格選擇經(jīng)銷商,實施動態(tài)管理二、產(chǎn)品分銷1.分銷渠道的職能2.渠道費用的控制
企業(yè)如何縮減營銷成本,實現(xiàn)利潤最大化?
企業(yè)要縮減營銷成本最主要要做好兩點。其一是減少邊際投入,提升銷售行為的直接性,盡量壓縮營銷環(huán)節(jié)成本的發(fā)生。由于金融企業(yè)受挫后,貨幣供應會有所下降,消費群體的消費行為自然傾向于低成本消費,在購物時會把價格因素擺在第一位置加以考慮。這種情況下,生產(chǎn)廠家及商家冒然發(fā)生許多廣告、宣傳、市場推廣、外形包裝等費用,無疑會抬高消費者選擇商品的門檻,不利于產(chǎn)品銷售。其二是適度收縮產(chǎn)品輻射半徑。經(jīng)濟下滑期間,市場情形很難預料,為確保交易的有效性和貨款回收的安全性,對消費群體要有所選擇,回款要求也要傾向于更現(xiàn)實、更直接。這勢必造成產(chǎn)品輻射半徑的縮小,客觀上會影響到企業(yè)效益的擴大,但始終把企業(yè)經(jīng)營放置在一個相對安全的活動區(qū)域內(nèi),有利于企業(yè)的風險規(guī)避。這種策略調(diào)整,同樣會帶來營銷成本支出的減少。
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