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從行業(yè)內(nèi)常常將其并稱為“四大”來討論某個問題或現(xiàn)象來說，個人覺得四家之間本質(zhì)上并無太大的區(qū)別，而且四大內(nèi)部的流動非常之頻繁，今天在德勤做，明天就去安永上班了，今天在普華做，明天就到畢馬威報(bào)到了的情況十分常見，這種文化和工作習(xí)慣上的互相滲透，知識上主動和被動的分享，也更減少了四家之間的差異性。個人覺得，一些小的區(qū)別如下：

1. 普華作為行業(yè)的老大（國際和國內(nèi)都是），在公司規(guī)模和客戶資源上應(yīng)該是最有優(yōu)勢的。

2. 德勤這兩年出了不少事，特別是在中國在美上市公司上，中國高速頻道、東南融通這幾個出事的主都是德勤的客戶，前幾年的科龍也是。不是說其他幾家不出事，作為類似保險(xiǎn)公司性質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所來說，只是概率大小的問題，但是德勤這兩年的聲譽(yù)確實(shí)受了影響。不過，話說回來，做為全球性公司，四大在中國的本地化，德勤無疑是做得最好的一家，德勤的大陸合伙人估計(jì)也是四大里面最多的。

3. 幾年前的安永和現(xiàn)在是有很大區(qū)別的。雖然都打著“People first”的口號，個人覺得，實(shí)際上已經(jīng)大有不同。按我理解，安永以前不是以爭行業(yè)第一為終極目標(biāo)的，而是依靠高品質(zhì)的服務(wù)爭取客戶，給員工很好的工作體驗(yàn)，有點(diǎn)像不爭江湖盟主的武林高手。可是，近年來，安永的業(yè)務(wù)風(fēng)格變得激進(jìn)，可以為了市場份額不斷壓價(jià)，為了縮減成本無視員工的高流失率。金融危機(jī)的時(shí)候安永的口碑也是四家里面最差的。但是，不得不承認(rèn)，安永的培訓(xùn)是四家里面做得最好的，起碼以前是。

4. 畢馬威雖然在中國市場上不能排在其他家前面，但其在幾個重要行業(yè)都有幾家重量級的客戶，這和安永、德勤的客戶規(guī)模小數(shù)量多的特點(diǎn)是兩種武功風(fēng)格。不過，正因如此，也是四家里面對著裝要求最為嚴(yán)格的。

你這種垃圾就省省了

出差這種，如果異性，那是住在不同房間的，但是如果兩個人真有想法，也阻止不了。即便在其他外企、國企或者民營企業(yè)，這種事情都可能發(fā)生，關(guān)鍵在于個人，而不在于風(fēng)氣。

暈。。。出差很忙通宵加班是常有的事情,哪里還有力氣搞男女之事!!!!你要擔(dān)心的是你女朋友還有沒有空常和你見面,而不是她在外面亂搞。。。我很確定

看到露珠的問題 我已經(jīng)笑噴，此帖子發(fā)在各種BBS一定會火的~~

親親可能屬于比較單純且富于浪漫幻想的富X代。本人雖不知答案，親親可以去應(yīng)屆生BBS上面提問 這絕對是個好辦法

親親 我覺得吧 不管是什么職業(yè)，親親都應(yīng)該想到的不是這個職業(yè)本身的性格，而是你女朋友自身的性格。老板是不是禽獸也不是某個職業(yè)的老板全屬于禽獸或者什么~~~

你想太多了吧，我就是普華的，普華的女生應(yīng)該是比較優(yōu)秀的，社會經(jīng)驗(yàn)也比較單純一點(diǎn)，因?yàn)槭聞?wù)所人際關(guān)系簡單，而且應(yīng)該是比較有能力的。但是要經(jīng)常加班。

　　普華永道會計(jì)師事務(wù)所（PriceWaterhouseCoopers或PwC，香港稱作羅兵咸永道，俗稱水記或水房,臺灣稱為資誠）是世界最大的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是普華（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）于1998年合并組建而成。普華永道和畢馬威（KPMG）、安永（Ernst&Young）以及德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）合稱為四大會計(jì)師事務(wù)所。
　　目錄

　　* 1 簡介
　　* 2 歷史
　　o 2.1 普華（Price Waterhouse）
　　o 2.2 永道（Coopers&Lybrand）
　　o 2.3 合并
　　* 3 結(jié)構(gòu)
　　* 4 主要業(yè)務(wù)
　　* 5 相關(guān)鏈接

　　簡介

　　* 公司類型 合伙
　　* 成立時(shí)間 1849年
　　* 總部地點(diǎn) 紐約/倫敦
　　* 重要人物 CEO：薩穆爾·A·迪皮亞薩
　　* 產(chǎn)業(yè) 會計(jì)、專業(yè)服務(wù)、咨詢
　　* 產(chǎn)品 專業(yè)服務(wù)
　　* 營業(yè)額 203億美元（2005年）
　　* 員工數(shù) 150,000
　　* 網(wǎng)站 http://www.pwc.com

　　歷史

　　普華永道會計(jì)師事務(wù)所是由兩家大型會計(jì)師事務(wù)所，普華（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand），合并而成的。這兩家事務(wù)所的歷史都可以追溯到19世紀(jì)。

　　普華（Price Waterhouse）

　　1. 1849年，塞繆爾·普里斯（Samuel Price）在倫敦開始了其會計(jì)師生涯。1865年，普里斯與威廉·豪里蘭德（William Holyland）及埃德溫·華特豪斯（Edwin Waterhouse）建立了合伙制的會計(jì)師事務(wù)所，豪里蘭德在此之后很快退出。
　　2. 1874年，該事務(wù)所被命名為普里斯·華特豪斯公司（Price,Waterhouse&Co.）。（“公司（& Co.）”的稱謂在很久以后才被放棄）到19世紀(jì)晚期，普華作為一家會計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)取得了廣泛的認(rèn)可。為了應(yīng)對英國和美國之間快速發(fā)展的貿(mào)易關(guān)系，在 1890年，普華在紐約開辦了一家分所。美國分所在此之后進(jìn)行了高速擴(kuò)張。同時(shí)，原有的英國事務(wù)所也在不列顛帝國內(nèi)部的主要國家不斷開辦新的事務(wù)所。在每個國家都建立了獨(dú)立的合伙關(guān)系，這樣就給予了當(dāng)?shù)睾匣锶藬U(kuò)張本地業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁沖動。這樣，普華在全世界的擴(kuò)張不是通過國際范圍的合并重組，而是通過建立合作關(guān)系的聯(lián)盟完成的。

　　永道（Coopers&Lybrand）

　　1. 與普華一樣，永道同樣可以起源于19世紀(jì)。
　　2. 在1854年，威廉·庫珀（William Cooper）在倫敦建立了自己的會計(jì)師事務(wù)所。七年后，庫珀的其他三個兄弟也加入了這家事務(wù)所，于是便改稱“庫珀兄弟會計(jì)師事務(wù)所”（Cooper Brothers）。
　　3. 在1898年，羅伯·H·蒙哥馬利（Rober H. Montgomery）, 威廉·M·萊布蘭德（William M. Lybrand），小亞當(dāng)·A·羅斯（Adam A. Ross）和他的兄弟T·愛德華·羅斯在美國成立了萊布蘭德-羅斯兄弟-蒙哥馬利會計(jì)師事務(wù)所（Lybrand,Ross Brothers and Montgomery）。永道（Coopers&Lybrand）是于1957年由“庫珀兄弟（Cooper Brothers&Co.）”、“萊布蘭德-羅斯兄弟-蒙哥馬利（Lybrand,Ross Brothers and Montgomery）”及一家名為“麥克唐納-克里（McDonald,Currie and Co）”的加拿大事務(wù)所合并而成的。
　　4. 在1990年，永道在英國合并了Deloitte Haskins&Sells。但是，其他絕大多數(shù)Deloitte事務(wù)所與Touche Ross合并，并最終組建了“德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）”。

　　合并

　　1. 除了在世界主要城市建立成員事務(wù)所以外，普華或永道都在每個國家吸收當(dāng)?shù)氐臅?jì)師事務(wù)所。這就導(dǎo)致在同一個國家的不同地區(qū)產(chǎn)生更多的事務(wù)所并達(dá)到其分布范圍的臨界點(diǎn)，從而能為快速增長的跨國公司提供服務(wù)，無論他們在何處開展貿(mào)易。會計(jì)師事務(wù)所的成長同樣受到來自于不斷增長的審計(jì)需求（尤其是經(jīng)歷了20世紀(jì)20、30年代的大蕭條之后）和日益復(fù)雜的納稅申報(bào)的刺激。
　　2. 為了進(jìn)一步利用大型會計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模效益，普華和安達(dá)信（Arthur Andersen）曾在1989年商討合并事宜，但最終沒有達(dá)成協(xié)議。這主要是由于兩者在重大領(lǐng)域存在利益沖突（此處專指同一會計(jì)師事務(wù)所不得兼任同一企業(yè)的審計(jì)和咨詢業(yè)務(wù)）。例如，安達(dá)信為IBM公司提供強(qiáng)大的商務(wù)咨詢服務(wù)，而普華則擔(dān)任IBM的審計(jì)師。在1998年，普華（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）合并為普華永道（PricewaterhouseCoopers），使得新事務(wù)所成為一種不同的聯(lián)盟，以獲取更大的規(guī)模效益。在隨后的幾年里，普華永道和Grant Thornton之間的合并談判以失敗告終。因?yàn)橹饕拇笮蜁?jì)師事務(wù)所正在不斷減少，新的合并已很難獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。
　　3. 在2002年，安然（Enron）事件、世通（WorldCom）事件以及隨后安達(dá)信的倒閉，導(dǎo)致美國證券交易委員會（U.S. Securities and Exchange Commission）對審計(jì)師的獨(dú)立性提出了更為嚴(yán)苛的規(guī)定。隨后出臺的薩班斯-奧克斯萊法案（Sarbanes-Oxley Act）便是上述規(guī)定的結(jié)果之一。該法案強(qiáng)調(diào)了審計(jì)師的獨(dú)立性要求，并規(guī)定核心審計(jì)必須與總體咨詢業(yè)務(wù)相分離。這導(dǎo)致四大會計(jì)師事務(wù)所不得不剝離他們的商務(wù)咨詢業(yè)務(wù)。然而，事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)仍是在審計(jì)服務(wù)之外，提供商業(yè)建議，諸如在稅務(wù)及公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域。

　　結(jié)構(gòu)

　　1. 普華永道是家合伙企業(yè)，其法律結(jié)構(gòu)與公司企業(yè)的結(jié)構(gòu)差異很大。普華永道事實(shí)上是一些成員公司的集合，它們按照各自的權(quán)限自主運(yùn)行。這些成員公司的高級合伙人是董事會的成員，并由一家在英國注冊的總公司普華永道國際有限公司（PriceWaterhouseCoopers International Limited）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
　　2. 目前該公司的CEO是薩穆爾·A·迪皮亞薩（Samuel A. DiPiazza Jr），一位52歲的來自原永道的合伙人。

　　主要業(yè)務(wù)

　　1. 保證及企業(yè)咨詢服務(wù)。具體包括：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、石油行業(yè)價(jià)值證分析、全球擴(kuò)展及私有化、內(nèi)部控制服務(wù)、內(nèi)部審計(jì)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、外包服務(wù)等；
　　2. 商業(yè)程序外包。具體包括：財(cái)務(wù)及會計(jì)、應(yīng)用流程、采購、人力資源、不動產(chǎn)管理等；
　　3. 財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。具體包括：企業(yè)重組服務(wù)、致力于有形及無形資產(chǎn)評估等的公司價(jià)值咨詢服務(wù)等；
　　4. 全球人力資源。具體包括：全球人力資源解決方案、人力資源咨詢支持等；
　　5. 管理咨詢務(wù)。具體包括：公司戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、 經(jīng)營戰(zhàn)略、改造戰(zhàn)略等。

　　相關(guān)鏈接

　　* 普華永道全球
　　* 普華永道中國
　　* 普華永道香港
　　* 資誠會計(jì)師事務(wù)所（臺灣）

普華永道。
從名氣上，普華永道是國際四大事務(wù)所之一，待遇可能也會高很多。由于認(rèn)可度比較高，發(fā)展平臺也比較好。
ps：
正中珠江也是一家業(yè)界比較知名的事務(wù)所

是一家，普華永道中天相當(dāng)于普華永道在中國的分公司一樣。就像畢馬威在中國也叫畢馬威華振，德勤叫德勤華永。

普華永道是的，那個中天就不知道了

容永道是第一批留學(xué)美國幼童容閎的孫子，也有在美國學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，后回香港創(chuàng)辦容永道會計(jì)師事務(wù)所，在六大時(shí)期與普華、安達(dá)信、德勤、安永、畢馬威并立。后普華(PriceWaterhouse)與永道(Coopers&Lybrand)合并為普華永道(PricewaterhouseCoopers)形成當(dāng)時(shí)的五大，又在2002年兼并安達(dá)信即為現(xiàn)在的普華永道變成四大。你所疑惑的可能是永道和Coopers&Lybrand之間的關(guān)系，我個人理解是Coopers、Lybrand和McDonald這三家與容永道會計(jì)師事務(wù)所合并，并且在香港沿用永道之名形成永道會計(jì)師事務(wù)所（Coopers&Lybrand)。

后者是前者的前身！

Pricewaterhouse是國外滴 到國內(nèi)建所需要有國內(nèi)所為其合作伙伴，說是兼并其實(shí)是被吞并。。。Pricewaterhouse的員工自視甚高