企業被收購的案例包括但不限于以下幾家公司：

一、惠普公司被收購案例

惠普公司在計算機硬件領域享有很高的聲譽，曾經是一家獨立的大型企業。然而，隨著市場競爭的加劇和業務發展需要，惠普公司最終被另一家大型企業收購。收購方通過此次收購擴大了市場份額，獲得了惠普公司的技術和品牌影響力。此舉對雙方都是重要的戰略布局。

二、寶潔公司被收購案例

寶潔是一家全球知名的日化用品企業，其產品在市場上有著廣泛的應用和穩定的用戶群體。隨著行業競爭加劇和新興市場的發展，寶潔公司可能面臨一些經營壓力。為了尋求更好的發展和資源整合，寶潔公司最終選擇被一家更大的國際企業集團收購。收購方通過收購寶潔公司，進一步擴大了其在日化用品市場的地位。

三、可口可樂公司收購案例

可口可樂是一家全球知名的飲料企業，其產品在飲料市場占有很高的市場份額。有時為了擴大市場份額、增加產品種類或獲取更多資源，大型企業會采取收購策略。可口可樂公司也曾被其他大型企業收購，收購方通過此舉進一步鞏固了其在飲料市場的地位，并獲取了可口可樂的品牌和資源。

值得收購的公司：具備核心競爭力的行業領導者或創新型公司。

以下是對這類公司詳細解釋：

一、行業領導者

在行業內部擁有顯著地位的公司通常是值得收購的目標。這些公司通常在市場上有很高的知名度和品牌影響力，擁有穩定的客戶群體和市場份額。它們可能擁有先進的生產技術、豐富的資源或成熟的運營模式，這些都是公司長期積累的核心競爭力。收購這樣的公司，可以獲得其市場份額、技術能力和品牌優勢，有助于擴大規模，提高市場份額。

二、創新型公司

創新型公司也是值得收購的重要目標。這些公司通常擁有獨特的創新能力和技術優勢，可能在某個新興領域或細分市場上表現出強大的增長潛力。它們的產品或服務可能是顛覆性的，能夠改變整個行業的格局。收購創新型公司，可以獲得其技術或產品，有助于加快公司的技術創新和業務拓展步伐。

三、具備盈利能力和成長潛力的公司

無論是行業領導者還是創新型公司，其盈利能力及成長潛力都是非常重要的考慮因素。收購一個具備良好財務狀況和盈利能力的公司，可以有效降低財務風險，保證投資的回報。同時，公司的成長潛力決定了收購后的價值增長空間，因此，了解目標公司的市場前景、增長趨勢以及競爭策略等也是非常重要的。

四、符合公司戰略發展方向的公司

最后，是否收購某個公司還需要考慮其是否符合公司的戰略發展方向。收購的目標公司應與公司的核心業務相契合，有助于公司進一步拓展市場、優化業務結構或實現技術協同。因此，在評估一個公司是否值得收購時，需要綜合考慮公司的戰略發展目標，確保收購能夠為公司帶來長期的價值和增長。