（一）過度包裝或不包裝
有些企業(yè)為了融資，不惜一切代價(jià)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表、甚至造假，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫離了企業(yè)的基本經(jīng)營狀況。另一些企業(yè)認(rèn)為自己經(jīng)營效益好，應(yīng)該很容易取得融資，不愿意花時(shí)間及精力去包裝企業(yè)，不知道資金方看重的不止是企業(yè)短期的利潤，企業(yè)的長期發(fā)展前景及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是資金方更為重視的方面。
（二）缺乏長期規(guī)劃
忽視企業(yè)內(nèi)部管理，臨時(shí)抱佛腳。多數(shù)企業(yè)都是在企業(yè)面臨資金困難時(shí)才想到去融資，不了解資本的本性是逐利而不是救急，更不是慈善。企業(yè)在正常經(jīng)營時(shí)就應(yīng)該考慮，和資金方建立廣泛聯(lián)系。還有些企業(yè)融資時(shí)只想到要錢，一些基礎(chǔ)工作也不及時(shí)去做。企業(yè)融資前，應(yīng)該先將企業(yè)梳理一遍，理清企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)系，把企業(yè)及公司業(yè)務(wù)清晰地展示在投資者面前，讓投資者和債權(quán)人放心。
（三）融資視野狹窄
只看到銀行貸款或股權(quán)融資。企業(yè)融資的方式很多，不只是銀行貸款和股權(quán)融資，租賃、信托、購并等方式都可以達(dá)到融資目的。
（四）只認(rèn)錢，不認(rèn)人；只想融資，不想規(guī)范化
民營企業(yè)急于融資，沒有考慮融資后對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。民營企業(yè)融資時(shí)除了資金，還應(yīng)考慮投資方在企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展方面對(duì)企業(yè)是否有幫助，是否能提升企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)融資是企業(yè)成長的過程，也是企業(yè)走向規(guī)范化的過程。民營企業(yè)在融資過程中，應(yīng)不斷促進(jìn)企業(yè)走向規(guī)范化，通過企業(yè)規(guī)范化來提升企業(yè)融資能力。
（五）只顧擴(kuò)張，不建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)
很多民營企業(yè)通過融資不斷擴(kuò)張，但企業(yè)管理卻依然粗放、松散，投資方面更是隨意和沖動(dòng)。隨著企業(yè)擴(kuò)張，企業(yè)應(yīng)不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，使公司決策走上規(guī)范、科學(xué)的道路，通過規(guī)范化的決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴(kuò)張過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
（六）低估融資難度，以為靠小圈子就可以拿到資金
民營企業(yè)都有很強(qiáng)的融資意愿，但真正理解融資的人很少，總希望打個(gè)電話投資人就把資金投入企業(yè)，常常把融資簡單化，低估融資的難度，對(duì)出現(xiàn)在面前的個(gè)別資金方期望過大，也往往以為靠企業(yè)主或內(nèi)部管理人員的私人小圈子就可以拿到資金。

企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，民營企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須具備清晰的長期發(fā)展戰(zhàn)略，將資本運(yùn)營策略置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面，從企業(yè)內(nèi)部營造一個(gè)資金愿意流入的良好經(jīng)營環(huán)境。然而，不少民營企業(yè)在融資過程中存在諸多誤區(qū)，導(dǎo)致融資效果不佳。
首先，部分民營企業(yè)為了融資不惜一切代價(jià)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，甚至虛構(gòu)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況脫節(jié)。同時(shí)，也有一些民營企業(yè)認(rèn)為自己的經(jīng)營效益良好，可以輕易獲得融資，因此不愿意投入時(shí)間和精力進(jìn)行企業(yè)包裝，忽視了資金方對(duì)企業(yè)長期發(fā)展前景和潛在風(fēng)險(xiǎn)的重視。
其次，許多民營企業(yè)在面臨資金短缺時(shí)才想到融資，這反映出他們對(duì)資本的本質(zhì)缺乏深刻理解。資本追求的是利潤，而非緊急援助或慈善行為。企業(yè)在日常經(jīng)營中就應(yīng)考慮融資策略，與資金方建立廣泛的聯(lián)系。
再次，一些民營企業(yè)在融資時(shí)只關(guān)注資金的獲取，而忽視了對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行梳理。在融資前，企業(yè)應(yīng)理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系及關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)系，確保投資者對(duì)企業(yè)情況有清晰的了解，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
此外，民營企業(yè)在融資時(shí)往往局限于銀行貸款和股權(quán)融資兩種方式，忽略了其他融資渠道，如租賃、擔(dān)保、合作、購并等。
再者，一些民營企業(yè)在融資時(shí)只關(guān)注資金的獲取，而不考慮投資方對(duì)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的潛在幫助。在融資過程中，企業(yè)應(yīng)綜合考慮資金和人才資源的結(jié)合，確保融資后企業(yè)能獲得長期支持。
同時(shí)，民營企業(yè)在融資過程中往往急于獲得資金，而忽視了企業(yè)規(guī)范化的重要性。融資不僅是為了獲取資金，更是為了推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。企業(yè)應(yīng)通過規(guī)范化促進(jìn)自身成長，提升融資能力。
此外，企業(yè)在融資過程中過于注重?cái)U(kuò)張，而忽視了企業(yè)文化建設(shè)。這種短期行為可能導(dǎo)致企業(yè)失去原有的凝聚力，內(nèi)部缺乏協(xié)同能力。
同時(shí)，企業(yè)在融資過程中只關(guān)注擴(kuò)張，而忽視了合理公司治理結(jié)構(gòu)的建立。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)管理應(yīng)更加規(guī)范、科學(xué)，通過建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)來規(guī)避擴(kuò)張過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
此外，一些民營企業(yè)低估了融資的難度，認(rèn)為僅憑自身資源和人脈就能獲得資金，而忽視了外部環(huán)境和競爭壓力。
最后，民營企業(yè)往往不愿意投入資金聘請(qǐng)專業(yè)的融資顧問。這反映出他們對(duì)融資過程的理解存在偏差。專業(yè)的融資顧問不僅能提供豐富的經(jīng)驗(yàn)，還能幫助企業(yè)解決融資過程中遇到的各種問題。

1、廉價(jià)出賣你的技術(shù)或創(chuàng)意：許多創(chuàng)業(yè)者和下崗職工創(chuàng)業(yè)者急于得到啟動(dòng)或周轉(zhuǎn)資金，往往在中小企業(yè)融資時(shí)急于求成。給小錢讓大股份，輕易的賤賣技術(shù)或創(chuàng)意。
2、燒別人的錢圓自己的夢(mèng)：。持這種思想的人不會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。只有能為股東創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)家，才能得到更多的中小企業(yè)融資機(jī)會(huì)和成長機(jī)會(huì)。
3、沒有完善的中小企業(yè)融資戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。
4、缺少對(duì)中小企業(yè)融資方案的比較性選擇。
5、過度包裝或不包裝：有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了中小企業(yè)融資，不惜粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表、甚至造假，進(jìn)行“包裝”中小企業(yè)融資。
6、缺乏資金規(guī)劃和中小企業(yè)融資準(zhǔn)備。
7、缺少必要的中小企業(yè)融資知識(shí)。
8、先期中小企業(yè)融資貸款未還不講信譽(yù)。
9、只顧擴(kuò)張不建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)。
10、盲目對(duì)外出具中小企業(yè)融資擔(dān)保函。