如何發揮職工董事，監事作用
職工董事、職工監事如何代表職工參與企業決策、管理和監督，是深化職工董事、職工監事工作的重要課題。
在思想上要明確責任，強化三個意識
董事會、監事會是企業的高層決策和監督機構。職工董事、職工監事是職工參與企業重大問題決策和監督的代表，肩負著重要使命，具有重要的地位和作用。因此，要注意立足職工董事、職工監事在企業的高層決策監督地位和職工賦予的神圣職責，在思想上強化三個意識。
一是強化“職工利益代表者”的意識。職工董事、職工監事除履行一般董事、監事職責外，還具有其特定的職責。公司諸董事、監事由于身份各不相同，對企業和職工擔負的責任也不同。職工董事、職工監事與其他董事、監事相比，其發揮作用及行使權利的角度大不相同。他們在董事會、監事會中，一方面要站在企業全局的角度去參與、監督經營決策，另一方面是履行工會的維護職能，要以職工利益為重，切實體現其職工利益代表者的身份。
二是強化“基本職責是維護”的意識。工會主席、副主席進入董事會、監事會，代表職工參與企業高層決策和監督，使維護職工利益更直接、更及時、更有力。因此，在行使權利中要突出維護的基本職責，要站在職工群眾的利益上，替他們想問題、辦事情，反映他們的建議和要求，這種途徑比其他民主形式更直接、及時和有效。特別是新形勢下，在企業轉機建制過程中，企業就職工就業、勞動報酬、保險福利等制定一系列內部改革的措施，職工要求工會為他們說話辦事的愿望更加迫切。董事會、監事會作為高層決策監督機構，在研究決定這些問題時，職工董事和職工監事要在其中發揮重要作用。
三是強化“公仆”意識。代表和維護職工利益是職工董事、職工監事區別于其他董事、監事的重要標志，樹立熱心為職工說話、辦事的公仆意識尤為重要。因此，在工作中要堅持群眾路線，掌握群眾意愿，堅持群眾觀點，關心群眾疾苦，樹立誠心為職工排憂解難辦實事的公仆意識，塑造新時期職工董事、職工監事的良好形象。
在決策中要講求方式，發揮好三個作用
一是會前發揮好調研作用。董事會、監事會作為高層決策監督機構，其決策過程包括方案制訂和方案實施兩個階段。在這兩個階段，調查研究則貫徹始終。離開對實際情況的調查研究，就不可能制定出科學的決策方案，更不可能在實施過程中對決策方案作出正確的修改、補充，同樣也不可能對決策進行科學的總結。因此，在召開董事會、監事會前要圍繞中心議題通過多種途徑，采取多種形式進行調查研究工作。實踐中，要注意結合企業實際，通過開展職工代表巡視、建立經理聯絡員制度、召集職工座談會等多種形式，廣泛聽取職工群眾意見要求，充分做好參加會議的前期準備工作。
二是會中發揮好參與作用。在董事會、監事會決策企業生產經營重大問題，制定重要規章制度，討論有關職工工資、福利、安全、衛生及勞動保護、勞動保險等重大問題以及涉及職工切身利益的問題時，職工董事、職工監事都要代表職工充分表達和反映職工的意愿要求，表明自己的態度，從源頭上加強參與和監督，切實維護好職工的合法權益。
三是會后發揮好監督作用。注意協調各方關系，使董事會、監事會決議、決定落到實處，并通過職代會、代表團長聯席會、工作例會等形式，將董事會、監事會會議精神傳達到全體職工，動員職工認真貫徹執行。同時，通過多種形式，對董事會、監事會的各項決議、決定，特別是有關職工切身利益的決議、決定的落實情況進行檢查監督，發現問題及時溝通解決。
立足實際，把握好三個關系
一是把握好企業整體利益與職工具體利益的關系。在工作中要堅持“兩個維護”的統一。維護職工的具體利益，特別是職工的經濟利益。把著眼點放在發展生產，提高效益上來，引導職工干主人活、盡主人責，在生產建設中發揮主力軍作用。只有企業經濟效益好了，維護職工的具體利益才能有實力。
二是把握好職工董事、職工監事與職代會的關系。職工董事、職工監事是由職代會選舉產生并代表職工參與企業決策和監督的。因此，在實際工作中要注意把握好與職代會的關系，要對職代會負責。在董事會、監事會上充分表達職代會意見。實事求是地向職代會傳達董事會、監事會的決議、決定，通過職代會發動廣大職工貫徹落實董事會、監事會決議、決定。
三是把握好職工董事、職工監事工作與工會工作的關系。要充分認識職工董事、職工監事工作和工會工作的一致性。工會主席、副主席分別進入董事會、監事會，使工會組織在企業的地位進一步得到鞏固和提高，為工會各項工作的開展提供了良好的條件。因此，作為職工董事、職工監事，既要為企業重大問題的決策獻計獻策，又要利用參與高層決策和監督的有利地位，宣傳上級工會的工作方針，使上級工會的各項決議在企業都能得到較好的落實，進而推動工會工作的開展。
職工代表和職工董事的區別
職工代表和職工董事是在企業中代表職工利益的兩個不同的概念。
1. 職工代表：職工代表是由職工選舉或委任產生的代表，旨在代表職工參與企業管理和決策。他們通常在企業的勞動合同上扮演一種監督和咨詢的角色，致力于維護和促進職工的權益，以及與企業管理層進行協商和溝通。職工代表可代表職工向企業管理層提出建議、意見和訴求，參與勞動關系協商和決策過程。
2. 職工董事：職工董事是企業董事會中由職工選舉或委任產生的一種特殊董事身份。他們擔任董事會的職工代表，參與企業的決策制定和監督職能。職工董事在董事會中有投票權，能夠就職工權益、勞動條件和企業發展戰略等事項提出意見和建議。
總的來說，職工代表是廣義上代表職工利益的一種角色，而職工董事則是在特定的企業治理結構中具備董事身份的職工代表。兩者都在保護職工權益、參與決策、維護勞動關系等方面發揮著重要作用，但職工董事更直接地在董事會層面代表職工利益。請注意，兩者在不同國家和制度下可能有所差異，具體情況請參考當地的勞動法律和企業治理規定。
職工董事是怎么產生的
職工董事是怎么產生的根據具體情況會有所摘要差異，下面是詳細分析：職工董事和董事區別在于職工董事是在公司任職的，而董事可以聘任。職工行董事，是由職工代表大會或工會會員大會民主選舉產生，依照法律程序進入董事會代表職工行使決策的職工代表。董事由股東（大）會或職工民主選舉產生，可以由股東或非股東擔任。
職工董事的產生一般由工會提名，審核并報上一級工會備案然后由職工代表大會以無記名投票方式選舉，并獲得應到職工代表過半數同意當選，最后報報上一級工會和有關部門、相關機構備案和核準準，與其他董事、監事同樣履行相關手續。
董事會的具體職責包括哪些
1、負責召集股東會；執行股東會決議并向股東會報告工作；
2、執行股東會決議；
3、決定公司的生產經營計劃和投資方案；
4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
5、制訂公司利潤分配方案和彌補虧損方案；
6、制訂公司增加或減少注冊資本以及發行公司債券方案；
7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；
8、決定公司內部管理機構的設置；
9、決定聘任或解聘公司經理及其報酬事項，并根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；
10、制定公司的基本管理制度；
11、公司章程規定的其他職權。
【法律依據】：
《全國金融系統公司制企業建立職工董事和職工監事制度實施辦法》第四條
職工董事、職工監事產生：
1、職工董事、職工監事的候選人應當由工會提名，黨委審核并報上一級工會備案；
2、職工董事、職工監事由職工代表大會以無記名投票方式選舉，并獲得應到職工代表過半數同意方可當選；
3、職工董事、職工監事選舉產生后，應當報上一級工會和有關部門、相關機構備案和核準，與其他董事、監事同樣履行相關手續。
《中華人民共和國公司法》 第一百零九條 董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。董事長召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。
職工董事、職工監事有什么權利與義務？
一、職工董事、職工監事的權利根據國家有關法律法規規定和企業建立職工董事、職工監事制度的實踐，職工董事、職工監事的權利主要包括：（一）職工董事、職工監事享有董事會、監事會中其他董事、監事同等的權利和待遇。
（二）在涉及職工利益問題上，如果職工董事有不同意見，有權要求董事會在充分聽取職工意見或與工會充分協調后再作出決定。
（三）職工董事、職工監事有權調閱公司有關文件和資料，參加有關會議。
（四）職工董事、職工監事因履行職責，調查了解情況，收集職工意見和建議等而占用工作時間時，有權按照正常出勤享受應得的待遇。
（五）《公司章程》或其他另有規定的權利。
（六）職工董事、職工監事在任職期間和任期屆滿三年內，除個人嚴重過失外，企業不得以其履行職務的原因，解除勞動合同、作出不利其就業條件的崗位變動或其他形成的打擊報復。任期屆滿，連選可以連任。
二、職工董事、職工監事的責任和義務職工董事、職工監事的責任和義務，主要包括以下幾個方面：（一）努力學習黨和國家方針政策、法律法規，不斷提高政治覺悟和參政議政的能力。
（二）隨時了解企業管理和發展狀況，樹立全局觀念，發表意見和表決既要符合黨和國家政策，又要符合企業實際和職工利益，實現國家、企業、職工三方面利益的有機統一。
（三）密切聯系群眾，如實反映職工群眾的意見和要求，代表和維護職工的合法權益，參與決策。
（四）向職工（代表）大會負責，定期向職工（代表）大會報告工作，接受職工（代表）大會的監督。
（五）模范執行股東會、董事會、監事會的決議和職工代表大會的決議，維護經理的指揮管理權威，履行工作職責。
（六）履行《公司章程》規定的其他董事、監事的義務，維護公司整體利益，不以權謀私。
職工董事、職工監事享有與其他董事、監事同等的權利，承擔相應的義務，并履行下列職責：一是在董事會、監事會研究決定公司重大問題時，職工董事、職工監事要正確處理出資人、公司和職工的利益關系，充分發表意見，促進公司改革發展和穩定。
二是在董事會討論涉及職工切身利益的重要決策時，職工董事應如實反映職工要求，表達和維護職工的合法權益；在董事會研究確定公司高級管理人員時，職工董事要如實反映職工代表大會民主評議公司管理人員的情況。
三是職工監事定期監督檢查職工各項保險基金的提取、繳納、職工工資、勞動保護、社會保險、福利等制度的執行情況。
三、職工董事、職工監事的任期、補選、罷免（一）職工董事、職工監事的任期與董事會、監事會其他董事和監事的任期相同，任期屆滿后，可以連選連任。
（二）職工董事、職工監事在任期以內，因故出現空缺或調離本公司，其任職資格自行終止。出現的空缺按照職工董事、職工監事的產生程序進行補選。職工董事、職工監事的空缺時間一般不得超過6個月。
（三）職工代表大會或職工大會有權罷免職工董事、職工監事。
罷免職工董事、職工監事。必須經1/3以上的職工代表聯名提出罷免案，并寫明罷免的理由。
四、董事監事與工會、職工代表大會的關系職工董事、職工監事與工會的關系表現為：（一）公司工會承擔職工董事、職工監事與行政、職工代表大會、職工代表等方面的日常聯絡工作，發揮組織、協調、服務的作用，為其發揮作用創造條件。
（二）公司工會要積極支持職工董事、職工監事的工作，幫助建立職工董事、職工監事聯系職工群眾的制度，參與決策前咨詢、論證和征求職工意見的制度，建立工會與職工董事、職工監事經常聯系的制度。
（三）公司工會應在職工董事、職工監事收到董事會、監事會的議題或文件后，協助職工董事、職工監事聽取職工意見，并對議題進行論證，提出意見。
（四）公司工會要為職工董事、職工監事成立“智囊團”等形式的組織，還可以為他們約請咨詢服務機構或專家、學者進行咨詢服務；協調和督促企業把有關生產經營方面的文件及時發給職工董事、職工監事，幫助他們掌握公司各類情況，協助他們到公司有關部門進行調研、巡視和查閱相關文件資料，督促公司落實職工董事、職工監事列席公司會議的相關制度。
（五）上級工會應對職工董事、職工監事的工作加強指導，抓好對職工董事、職工監事的培訓，不斷提高其政策水平、業務水平和參與管理的能力，依法維護職工董事、職工監事的權益。職工董事、職工監事與職工代表大會的關系表現為：職工董事、職工監事向公司職工代表大會負責。主要體現在以下幾方面：1．職工董事、職工監事圍繞公司董事會、監事會會議議題，在參與決策前，通過職工代表大會或參加職工代表團（組）長和專門小組聯席會議等形式，充分聽取職工代表大會或職工的意見和建議；在參與決策過程中，要如實反映職工代表大會和職工的愿望和要求，代表職工講話。事先沒有聽取職工代表大會和職工的意見的，事后要向職工代表大會報告，取得認可。
2．要定期向職工代表大會報告工作，接受職工代表大會的質詢。職工代表大會有權對職工董事、職工監事的工作進行監督檢查，每年對其履行工作職責情況進行民主評議。民主評議稱職率低于50％或被評為不稱職的職工董事、職工監事，應當向職工代表大會提出辭呈。從辭呈批準之日起，其任職資格自行終止，出現的空缺按有關程序重新補選。
3．職工董事如在董事會上不能如實反映職工代表大會的決議、意見，職工代表應向職工董事提出警告。如果不接受警告，職工董事本人可以提出辭職。或者由職工代表大會依照民主程序罷免職工董事職務，并重新選舉職工董事。職工董事和職工監事應參加或者列席職工代表大會主席團會議和職工代表團（組）長、專委會負責人聯席會議。
相關推薦：
被治安拘留可以保釋嗎(治安拘留可以保釋嗎 大約需要多少錢)
公司法人有什么權利(公司法人有什么權利)
清算組成員怎么組成的(清算組成員如何產生)
遣散遣散賠償(遣散費的賠償標準新規)
精神折磨算家庭暴力嗎(家暴包括什么行為)