一、 正面回答
收購一家企業(yè)需要注意：
1、被收購公司的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況；
2、收購協(xié)議的內(nèi)容是否合法合理；
3、簽訂收購協(xié)議的主體是否是各公司的法定代表人或獲得授權(quán)的負責人。
二、分析詳情
1、談判、達成收購意向，預(yù)付一定金額的收購意向金，如未最終達成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，退還意向金；
2、盡職調(diào)查，委托律師、會計師等專業(yè)機構(gòu)對目標公司的資產(chǎn)、債務(wù)、債權(quán)、員工保險、工商登記、重大合同等進行盡職調(diào)查，尤其是要核實目標公司出具的貸款合同、借款合同、租賃合同等重點核實；
3、簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果，老股東作為轉(zhuǎn)讓方，與新股東作為受讓方，簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議通常注重債權(quán)債務(wù)承擔的時間界定、資產(chǎn)、公章等證照的交接。老股東出具相關(guān)承諾或提供其他擔保，保證信息和資料的真實、債權(quán)債務(wù)真實；
4、支付部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓款、辦理工商變更登記手續(xù)；
5、移交公司證照、資產(chǎn)、人員。支付全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。
三、收購企業(yè)有幾種方式
1、公開收購，是指要約人以高于某公司股票的當前市價，向該公司所有的股東發(fā)出買入全部或一定比例股票的要約，該要約人可以是該公司原有的股東，也可以是其他公司法人；
2、杠桿收購，是指透過目標公司的大量舉債來向股東購買公司股權(quán)的收購方式，所謂“杠桿”，是指公司通過借進資本或發(fā)行優(yōu)先股而取得的金融資產(chǎn)；
3、協(xié)議收購，是指投資者在證券市場之外與目標公司的股東就轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量、價格等達成一致，從而達到控制目標公司的目的的行為。

　　企業(yè)資產(chǎn)重組的風險主要包括政策風險、融資風險、運作風險和合并重組風險等。\x0d\x0a　　一、企業(yè)資產(chǎn)重組的政策風險及防范\x0d\x0a　　政策風險防范主要取決于市場參與者對國家宏觀政策的理解和把握，取決于投資者對市場趨勢的正確判斷。由于政策風險防范的主要對象是政府管理當局，因而有其特殊性。\x0d\x0a　　二、企業(yè)資產(chǎn)重組的融資風險及防范\x0d\x0a　　科學(xué)地預(yù)測融資風險、合理地規(guī)避融資風險，可以最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟利益。但只有確定最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)，才能有效地降低融資風險。企業(yè)的融資過程是充滿風險的過程，而確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)、選擇最佳融資方案，合理防范風險，是一項重要任務(wù)。如何確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)，主要應(yīng)考慮以下幾方面：\x0d\x0a　　(1)選擇最有利的融資方式。\x0d\x0a　　企業(yè)融資方式包括內(nèi)部融資方式和外部融資方式，其資金成本往往不同。在選擇融資方式時，首先應(yīng)考慮內(nèi)部積累，其次再考慮外部融資，通過各種數(shù)量分析方法，以資金成本為基礎(chǔ)，建立起接近最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的良好結(jié)構(gòu)。\x0d\x0a　　(2)改善經(jīng)營機制，努力實現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換。\x0d\x0a　　企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，改善自身經(jīng)營機制，變獨資經(jīng)營為股份制經(jīng)營或集團經(jīng)營。通過改制變借入資金為自有資金，既可以擴大企業(yè)規(guī)模又可以減少融資風險。\x0d\x0a　　(3)充分考慮投資收益不低于銀行存款利率。\x0d\x0a　　企業(yè)在確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)和進行融資時，應(yīng)充分考慮投資回報率不低于銀行存款利率這一點。能夠得到投資者長期穩(wěn)定的支持，是融資成敗的關(guān)鍵因素。\x0d\x0a　　三、企業(yè)資產(chǎn)重組的運作風險及防范\x0d\x0a　　對于決策風險的防范，企業(yè)應(yīng)在資產(chǎn)重組之前摸清家底，避免高估自身的資金實力;要充分認識企業(yè)在同行業(yè)競爭中的地位，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。另外，在進行資產(chǎn)評估時應(yīng)選用適當?shù)脑u估方法，以盡量減少偏差、降低風險。\x0d\x0a　　對于運作過程中的風險防范，首先應(yīng)加強對公關(guān)小組成員的培訓(xùn)，增強他們的信息意識，調(diào)動公關(guān)小組的積極性和主動性;其次在談判過程中要注意談判技巧，講求方法，力求取得主動權(quán);對簽訂合同中的風險，要充分利用“陳述與保證”條款進行防范，應(yīng)要求被重組方作出承諾，對于虛假陳述所引起的一切后果承擔法律責任;合同中也應(yīng)添加條款確保被重組方在重組方接管資產(chǎn)前還須承擔管理、維護資產(chǎn)，不得損害重組方的責任;對或有負債要充分預(yù)計，并通過協(xié)商界定雙方承擔責任的范圍。\x0d\x0a　　四、企業(yè)資產(chǎn)合并重組風險及防范\x0d\x0a　　企業(yè)資產(chǎn)合并重組是指企業(yè)為實現(xiàn)資源合理配置而與另一公司合并在一起的活動。無論是吸收合并還是新設(shè)合并，合并各方的債權(quán)債務(wù)都由合并后的存續(xù)公司或新設(shè)公司來承擔。企業(yè)在合并重組活動中，有時會遭到目標公司的反抗，即目標公司進行反收購，從而給合并重組帶來風險。合并重組風險主要分為杠桿收購風險、委托經(jīng)營與代理風險和目標公司反收購風險。\x0d\x0a　　(1)杠桿收購風險\x0d\x0a　　杠桿收購，是指收購方以目標企業(yè)的資產(chǎn)和將來的現(xiàn)金收入作為抵押品，向金融機構(gòu)借款或發(fā)行債券融資，買下目標企業(yè)并對其進行整頓的收購行為。杠桿收購有力地推動了企業(yè)間的資產(chǎn)重組，但也伴隨著一定的風險。主要有為進行杠桿收購而發(fā)行垃圾債券，助長了證券市場的過度投機行為，加劇了證券市場震蕩和為牟取差價、獲取暴利而進行杠桿收購，擾亂目標企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，造成社會經(jīng)濟不穩(wěn)定。\x0d\x0a　　(2)托管經(jīng)營與代理風險\x0d\x0a　　托管經(jīng)營，是指企業(yè)所有者通過契約形式，將企業(yè)法人財產(chǎn)交由具有較強管理能力、并能承擔相應(yīng)經(jīng)營風險的法人或自然人去有償經(jīng)營，明晰企業(yè)所有者、經(jīng)營者與生產(chǎn)者之間的責權(quán)利關(guān)系，保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值的一種經(jīng)營方式。代理風險，是指在資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的狀態(tài)下，由于委托人與代理人在目標、動機、利益、權(quán)利、責任等方面存在著差異，委托人具有因?qū)①Y產(chǎn)的支配權(quán)和使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給代理人后可能遭受利益損失的風險。這種風險主要表現(xiàn)為：一是代理人可能缺乏代理資格，即沒有足夠的自有資產(chǎn)作受托資產(chǎn)的抵押或代理人沒有較強的經(jīng)營能力，導(dǎo)致代理風險的產(chǎn)生;二是由于委托人和代理人的目標不一致而產(chǎn)生的代理風險;三是委托人缺乏監(jiān)督代理人行為的動力而產(chǎn)生的代理風險;四是代理人經(jīng)營不規(guī)范所產(chǎn)生的風險。\x0d\x0a　　(3)目標公司反收購風險\x0d\x0a　　目標公司在投資銀行的協(xié)助下，對潛在的和現(xiàn)實的購買進行積極的或消極的防御行為，稱為目標公司的反收購或反兼并。如果一個企業(yè)在資產(chǎn)重組時遭到目標公司的反擊，就會增加資產(chǎn)重組工作的難度和風險，稱為反收購風險。這種風險主要表現(xiàn)在：一是對收購方進行控告，從法律上挫敗收購方的兼并意圖，同時也增加收購方的收購費用，使收購方遭受較大的損失;二是采取多種手段抬高股票價格，加大收購者的收購成本，增加收購難度;三是通過保障企業(yè)管理層乃至普通員工利益來提高收購成本。\x0d\x0a　　對于杠桿收購風險的防范，應(yīng)成立專門機構(gòu)，負責對杠桿收購的管理，使杠桿收購規(guī)范化。要嚴格控制垃圾債券發(fā)行量，限制金融導(dǎo)向收購，鼓勵經(jīng)營導(dǎo)向型收購。\x0d\x0a　　對于托管經(jīng)營中代理風險的防范，一是要建立委托人激勵機制和約束機制;二是要建立共同經(jīng)營風險機制;三是要建立代理人經(jīng)營行為約束機制;四是要建立代理人市場選擇機制;五是要完善法律體系。\x0d\x0a　　對于目標公司反收購風險的防范，收購方要盡量取得目標公司的信任與合作，特別是要打消目標公司把自己的善意收購行業(yè)視為惡意收購行為的顧慮，收購方應(yīng)主動與目標公司進行協(xié)商，尊重目標公司的利益，爭取目標公司的理解和支持。