項目經(jīng)理助理崗位職責
在總經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。項目經(jīng)理助理在項目經(jīng)理的領導下，負責組織服務中心人員做好接待、回訪、收費、社區(qū)文化宣傳、檔案資料的保管及客戶資源庫的建立與梳理等工作，對項目經(jīng)理負責。主要工作如下
1.協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新。
2.協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進行項目管理，滿足用戶需求。
3.經(jīng)常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
4.協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務問題。
5.在總經(jīng)理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
6.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
7.負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
8.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
9.做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
10.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
11.負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
12.負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
13.負責上級領導機關(guān)或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

1. 負責物業(yè)管理中心職責范圍內(nèi)工作的策劃、指導、監(jiān)督、把關(guān)；
2. 負責每月向項目經(jīng)理提交工作計劃及工作總結(jié)，及各部門日檢情況匯總；
3. 負責對項目員工進行各類考核； 4. 向項目經(jīng)理提交各崗位用人計劃；
5. 堅守崗位，按時上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待住戶和來訪客戶，對住戶的投訴耐心解釋，及時處理；監(jiān)督項目回訪率100%，服務質(zhì)量投訴率為零；
6. 熟悉與物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)，樓宇結(jié)構(gòu)和使用功能、單元數(shù)、戶數(shù)及業(yè)主基本情況，各工種工作及考核標準，各類設備、器材布置及其控制范圍；督促本中心工作人員及時收繳各項費用，收繳率達預定目標； 7. 負責處理本項目內(nèi)業(yè)主違章、違法、行為；懂得火警、電梯困人、治安案件時的緊急處理辦法，并且能夠有效及時地組織、安排處理；
8. 每日檢查管理中心日常工作情況，發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題及時安排處理并改進有關(guān)工作，監(jiān)督其他部門主管的日檢情況，跟進處理結(jié)果；
9. 負責指導、監(jiān)督建立健全檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應及時組織補全；并通過客戶檔案資料的梳理，實現(xiàn)客戶資源再生；
10. 定期召開業(yè)主座談會，定期走訪業(yè)主，定期向項目經(jīng)理匯報；
11. 監(jiān)督本項目各部門對標準作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況，協(xié)助項目經(jīng)理組織項目自我核查、自我分析。 完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。

協(xié)助上級組織管理項目經(jīng)營成本控制工作，對與項目有關(guān)的各部門資源利用、合同費用支出的合理性提出意見和建議；
測算開發(fā)項目的經(jīng)營成本并進行日常管理，組織、配合公司各部門完成開發(fā)項目的可行性研究報告、項目開發(fā)建設計劃的編制工作；
根據(jù)公司業(yè)務需要及公司各部門的業(yè)務計劃，編制項目投資經(jīng)營計劃及管理組織項目開發(fā)全過程的經(jīng)營控制工作；
協(xié)助上級組織好對開發(fā)項目施工過程的工程、材料、設備款項撥付的審核工作；
完成上級交辦的其他任務。

◆具有項目管理理論與經(jīng)驗；
◆熟悉項目管理方法和管理工具；
◆熟悉立項流程，熟知項目申報程序；
◆有一定的英語閱讀水平；
◆熟練使用辦公軟件。 態(tài) 度：
◆踏實嚴謹，誠實敬業(yè)，積極主動，靈活應變；
◆溝通協(xié)調(diào)能力強，有團隊精神；
◆工作態(tài)度認真，能在較大的壓力下保持良好工作狀態(tài)

裝飾公司項目經(jīng)理職責：
1. 親自擔任重要項目的項目經(jīng)理
2. 針對具體項目確定項目經(jīng)理人選，組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部
3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續(xù)
4. 指導項目經(jīng)理部完成各項項目管理指標
5. 監(jiān)控施工現(xiàn)場的施工安全和文明施工
6. 做好工程施工成本的控制管理
7. 控制施工現(xiàn)場交際費用支出
8. 與建設、監(jiān)理、總包單位及質(zhì)檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關(guān)系
9. 發(fā)展、培育一批專業(yè)化、高水平、穩(wěn)定可靠、戰(zhàn)斗力強的勞務分包施工隊伍
10. 完善并監(jiān)督執(zhí)行勞務分包隊伍的選擇、管理流程
11. 完善并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量、進度、材料損耗控制等施工管理流程
12. 定期組織工程部員工的在崗培訓

裝飾公司項目經(jīng)理職責：
1. 親自擔任重要項目的項目經(jīng)理
2. 針對具體項目確定項目經(jīng)理人選，組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部
3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續(xù)
4. 指導項目經(jīng)理部完成各項項目管理指標
5. 監(jiān)控施工現(xiàn)場的施工安全和文明施工
6. 做好工程施工成本的控制管理
7. 控制施工現(xiàn)場交際費用支出
8. 與建設、監(jiān)理、總包單位及質(zhì)檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關(guān)系
9. 發(fā)展、培育一批專業(yè)化、高水平、穩(wěn)定可靠、戰(zhàn)斗力強的勞務分包施工隊伍
10. 完善并監(jiān)督執(zhí)行勞務分包隊伍的選擇、管理流程
11. 完善并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量、進度、材料損耗控制等施工管理流程
12. 定期組織工程部員工的在崗培訓。希望能夠幫到您，望采納。。。

項目經(jīng)理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經(jīng)理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經(jīng)理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
項目經(jīng)理是施工項目的主要負責人，也是該施工項目安全生產(chǎn)的第一責任人。他的主要安全職責為：①認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級批準的施工組織設計或施工方案。施工組織設計或施工方案如需修改，必須經(jīng)過原編制、審批單位批準。②在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。③搞好施工項目的安全生產(chǎn)，組織項目施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，不違章指揮。④加強對職工安全生產(chǎn)的教育。⑤發(fā)生事故和未遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報。⑥組織對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和安全防護設施及生產(chǎn)設備的安全檢查和驗收工作，組織對施工項目進行周安全檢查工作。

　(1)貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。

　　(2)與公司領導協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。

　　(3)負責主持對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標責任制，對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。

　　(4)負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。

　　(5)負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，指導各專業(yè)部門部，進行與總包方及其他各分包商協(xié)調(diào)工作。保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。

　　(6)制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關(guān)鍵目標，對完成公司下達的生產(chǎn)任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。

　　(7)完善內(nèi)部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。

　　(8)主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。

樓上說的是大型項目的項目經(jīng)理，一般裝飾項目經(jīng)理沒那么復雜。即負責一個裝飾工程的具體管理。一般公司接到活以后，收取一定比例的管理費，再把工程承包給項目經(jīng)理，有他自行組織人員進行施工。他首先要有值得信任的工匠，然后按照設計要求，制定施工計劃和材料計劃，再按照計劃選派工人去施工，要求公司提供原材料。施工中他要監(jiān)督進度和質(zhì)量，處理施工中遇到的具體問題，與公司和客戶做好溝通。注意安全。一直到工程全部結(jié)束。

項目經(jīng)理的職責
1、確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。

1.對外：幫助項目經(jīng)理做各種交接手續(xù)，聯(lián)系設計方，聯(lián)系甲方，聯(lián)系監(jiān)理等。
2.對內(nèi)：做好項目例會記錄整理，管理項目備用金，跟進內(nèi)部人員工作（如：安全員，材料員等）。
3.其他：跟進對各個施工班主的施工任務、核算工程量等。
4.幫助項目經(jīng)理做好施工進度協(xié)調(diào)等等。

比較雜的工作，但是很容易學到經(jīng)驗

找項目，拉生意

跑腿呀！