法律分析：勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間規(guī)定是這樣的：

1、建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

2、已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

3、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 第十條 建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂年限的分析

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定

簽一年

簽三年

分析

試用期長(zhǎng)短

勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。

試用期只能為一個(gè)月。試用過(guò)短，公司不能對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作業(yè)績(jī)等方面做充分了解，基本起不到試用期考核的作用。待轉(zhuǎn)正后，解除合同需支付補(bǔ)償金，公司成本較大。

試用期可定為六個(gè)月以?xún)?nèi)。相當(dāng)于現(xiàn)簽訂合同期限的一半時(shí)間，可以有較長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)員工的相關(guān)能力進(jìn)行評(píng)定。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)員工不勝任，可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，無(wú)需支付補(bǔ)償金。

對(duì)于試用期長(zhǎng)短方面，簽訂三年的勞動(dòng)合同優(yōu)勢(shì)更大，公司可以有較充足時(shí)間，對(duì)員工是否勝任工作進(jìn)行考核。

試用期工資（公司人力成本）

勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十。

試用期只能為一個(gè)月，那么節(jié)約公司人力成本為=月工資的20%

試用期可在六個(gè)月內(nèi)，可節(jié)約公司人力成本為=月工資的20%*6個(gè)月

對(duì)于節(jié)省公司人力成本方面，簽三年合同（試用期較長(zhǎng)）更有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，如公司不想在此方面減少員工收入或員工在試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀，可提前轉(zhuǎn)正或不轉(zhuǎn)正但提前調(diào)為正常薪酬。

簽訂無(wú)固定期限合同

連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同的，再次續(xù)定應(yīng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

如每次只簽訂一年期勞動(dòng)合同，那員工在公司工作第3年時(shí)，就要簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

如簽訂三年期勞動(dòng)合同，員工需在公司工作第七年時(shí)，才簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

對(duì)于簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的時(shí)間上，簽訂三年優(yōu)勢(shì)更大，公司可有較長(zhǎng)時(shí)間對(duì)是否與員工簽訂無(wú)固定期合同進(jìn)行考核。

支付補(bǔ)償金

員工在合同期內(nèi)不能勝任工作，公司解除勞動(dòng)合同的，需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

與員工本次簽訂合同期限無(wú)關(guān)，與員工在公司的工作總年限有關(guān)。工作一年賠一個(gè)月。

與勞動(dòng)合同簽訂年限無(wú)關(guān)，是根據(jù)員工在公司的總工作年限計(jì)算的。所以在設(shè)定簽訂年限時(shí)，可以不考慮補(bǔ)償金的因素。

而如果試用期時(shí)間較長(zhǎng)，公司同時(shí)設(shè)定嚴(yán)格的試用期考核制度，將不勝任的員工在試用期間淘汰，可以盡量避免解除或終止合同的發(fā)生。

員工合同到期，公司終止勞動(dòng)合同的，需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

同上

員工歸屬感，保留優(yōu)秀人才

合同期限過(guò)短，對(duì)員工沒(méi)有安全感，會(huì)認(rèn)為公司是否無(wú)意向長(zhǎng)期任用；另外，合同到期時(shí)，不僅公司可以選擇是否留用員工，員工同樣可以選擇是否留在公司。

合同期限較長(zhǎng)，使員工有歸屬感。但，試用期過(guò)長(zhǎng)，在試用期內(nèi)員工也同樣有選擇權(quán)，會(huì)有不利因素。

在對(duì)于優(yōu)秀人才，或試用期表現(xiàn)合格的員工，公司可以提前轉(zhuǎn)正或提前調(diào)整薪酬的方式來(lái)留人。

試用期過(guò)短，再想延長(zhǎng)是程序非常復(fù)雜，不易執(zhí)行，容易引起糾紛。

而試用期較長(zhǎng)，提前轉(zhuǎn)正，是合法形為，公司便于操作，而且給員工的感覺(jué)較好。

合同期限選擇

基于以上原因分析，建議公司采用簽訂三年合同期限，試用期可定為三到六個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異，可提前轉(zhuǎn)正

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