關(guān)于nba的球員交易
請(qǐng)問(wèn)大胡子被交易到那個(gè)隊(duì)了?還有艾佛森為什么會(huì)被換到活塞?這要有利于活塞嗎?現(xiàn)在的活塞能強(qiáng)于大本還在時(shí)的活塞嗎?大胡子還在啊！
迎娶艾弗森只是為了豪賭總冠軍？你太低估杜馬斯的智商了！北京時(shí)間11月4日雅虎體育的專家沃雅羅夫斯基便撰文認(rèn)為，活塞在引進(jìn)答案后不僅構(gòu)構(gòu)筑了爭(zhēng)奪總冠軍的陣容，同時(shí)也為日后哄搶詹姆斯埋下了伏筆。
事實(shí)上今年夏天活塞也曾考慮過(guò)用比盧普斯作為籌碼迎娶基德，但最終做罷。而據(jù)了解內(nèi)幕的人士透露，該隊(duì)的這一決定同樣為了詹姆斯！眾所周之的是，詹姆斯的經(jīng)紀(jì)人萊昂-羅斯以及顧問(wèn)威廉-威斯利，同樣也為艾弗森服務(wù)。
此外相對(duì)另兩支渴望引進(jìn)詹姆斯的球隊(duì)：紐約尼克斯和新澤西籃網(wǎng)，活塞雖然在市場(chǎng)上不足以與之相提并論，但卻具有陣容上的優(yōu)勢(shì)。在與漢密爾頓續(xù)約三年后，活塞在2010年不僅擁有以斯塔基、漢密爾頓、普林斯、馬克希爾和阿米爾-約翰遜為班底的強(qiáng)陣，同時(shí)也手握2200萬(wàn)的薪水空間，足以將詹姆斯招羅至麾下。
毫無(wú)疑問(wèn)，詹姆斯不會(huì)排斥與兩位全明星級(jí)球員（漢密爾頓和普林斯）以及一位潛質(zhì)出眾的年輕后衛(wèi)（斯塔基）并肩作戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)詹姆斯也很了解，杜馬斯能為他找到合適的主教練以及合適的隊(duì)友，并一圓小皇帝贏得總冠軍的夢(mèng)想。退一步講，即使活塞最終無(wú)法在詹姆斯?fàn)帄Z戰(zhàn)中脫穎而出，仰仗這樣的陣容再加以進(jìn)補(bǔ)，球隊(duì)也依然可以在50勝俱樂(lè)部中立足。要知道杜馬斯生平最恨的，便是徹底推倒重建。
通過(guò)布局，活塞已經(jīng)成為了2010年詹姆斯?fàn)帄Z戰(zhàn)中熱門候選，同時(shí)這兩年對(duì)于克里夫蘭人而言將是度日如年，如坐針氈的兩年。而對(duì)于籃網(wǎng)來(lái)說(shuō)，若無(wú)法有效補(bǔ)強(qiáng)陣容成為有競(jìng)爭(zhēng)力的球隊(duì)，那么僅靠Jay-z的關(guān)系，又怎能吸引小皇帝君臨？
大胡子去了洛杉磯快船，
掘金的工資帽要超過(guò)奢侈稅了，為了避免，就交易了小艾，現(xiàn)在的活塞不能強(qiáng)于大本還在時(shí)的活塞！
大胡子在快船。得到艾佛森當(dāng)然有利于活塞，行的話就沖一沖總冠軍，不行的話艾佛森合同今年到期，可以得到2000W的薪金空間啊，可以在休戰(zhàn)期大展拳腳了，也足以簽一名超級(jí)巨星。感覺(jué)還是大本在的活塞強(qiáng)
大胡子 到快船了
不過(guò)好像受傷了
NBA科普：球員交易否則權(quán)有多重要
NBA科普：球員交易否則權(quán)有多重要
球員交易否則權(quán)到底有多么重要？這么說(shuō)吧，如果格里芬擁有這個(gè)權(quán)利的話，快船再想把他交易到活塞或是其他球隊(duì)，只要格里芬說(shuō)個(gè)“不”字，這筆交易就無(wú)法完成。就像之前尼克斯要把安東尼送走一樣，只要安東尼不點(diǎn)頭，縱然尼克斯已和其他球隊(duì)談好交易方案也是無(wú)濟(jì)于事。
現(xiàn)在的格里芬加上2017年夏天小托馬斯被交易到騎士的事情可以看出，球員交易否則權(quán)究竟是多么重要的一個(gè)東西。
如果之前小托馬斯有交易否則權(quán)的話，即便凱爾特人的掌門人再怎么冷血，他也無(wú)法拿小托馬斯作為籌碼去和騎士交換歐文。還有現(xiàn)在的格里芬，如果他有球員交易否則權(quán)，就算簽下1.73億美元合同之后狀態(tài)不佳，快船拿他無(wú)可奈何，更別提什么把他交易出去騰出薪金空間了。
所以可想而知，只要還有一絲談判余地，球隊(duì)就不會(huì)讓球員擁有球員交易否則權(quán)。雖然現(xiàn)在的NBA是頂薪合同滿天飛，但擁有球員交易否則權(quán)的卻只有三人。
上文提到過(guò)，安東尼算是一個(gè)。然后另外兩人分別是諾維茨基和詹姆斯，前者是球隊(duì)十幾年以來(lái)的建隊(duì)基石，更何況諾維茨基和他的老板庫(kù)班兩個(gè)人像鐵哥們一樣，諾維茨基如果沒(méi)有球員交易否則權(quán)的話，想必庫(kù)班第一個(gè)不答應(yīng)，然后下面的決策層該遭殃了。所以諾維茨基擁有交易否則權(quán)，合情合理。
而詹姆斯就更不用提了，NBA現(xiàn)役第一人，東部分區(qū)的總決賽門票，從球員打到教練，再?gòu)慕叹毚虻經(jīng)Q策層，如果他沒(méi)有球員交易否則權(quán)這個(gè)權(quán)利反倒是奇怪了。毫不夸張的說(shuō)，“球員交易否則權(quán)”這個(gè)權(quán)利應(yīng)該是其他球隊(duì)簽約詹姆斯的第一條件，比如湖人想在今年夏天簽下詹姆斯，他們應(yīng)該會(huì)這樣說(shuō)：有球員交易否則權(quán)，合同自然頂薪，再有其他條件你就隨便提。
閑話少敘。在去年夏天的幾筆頂薪合同中，沒(méi)有一個(gè)球員擁有交易否則權(quán)的，其中就包括哈登、威少和庫(kù)里。庫(kù)里在格里芬交易之后曾承認(rèn)想擁有“球員交易否則權(quán)”這個(gè)權(quán)利的，但無(wú)奈勇士死活不給，而威少則是因?yàn)樘崆袄m(xù)約，NBA球齡未達(dá)到8年，達(dá)不到球員交易否則權(quán)細(xì)節(jié)的要求。至于哈登為啥沒(méi)有這個(gè)權(quán)利，眾口不一，至今還是一個(gè)謎團(tuán)。
詹姆斯和諾維茨基的交易否則權(quán)，實(shí)至名歸。而安東尼當(dāng)年簽這個(gè)合同的時(shí)候已經(jīng)年滿30歲了，各何況在此之前他在處理問(wèn)題方面有過(guò)不恰當(dāng)?shù)淖龇ǎ还苁呛汀靶“酝酢彼顾逻~爾爭(zhēng)老大，還是對(duì)崛起之后林書豪的不滿。
但最終尼克斯還是讓安東尼擁有了這個(gè)權(quán)利，無(wú)非是因?yàn)榉茽?杰克遜剛上任不久，急于表現(xiàn)想立功外加保留自己的顏面，最后喪失了底線，所以這才有導(dǎo)致了尼克斯后來(lái)混亂的局面。
在nba聯(lián)盟之間，為什么要進(jìn)行球員交易?
NBA每支球隊(duì)從老板到教練到球員都是希望獲得好成績(jī)甚du至奪冠的，所以球隊(duì)老會(huì)根據(jù)球隊(duì)文化、戰(zhàn)術(shù)體系、教練zhuan風(fēng)格、球隊(duì)巨星風(fēng)格等原因來(lái)組建或者調(diào)整球隊(duì)成員。
球場(chǎng)上有五個(gè)位置，每個(gè)人適合的位置、技術(shù)、打法、身體素質(zhì)都是不一樣的，所以更加促進(jìn)了球隊(duì)之間的交易了，當(dāng)雙發(fā)球隊(duì)高等按照NBA聯(lián)盟規(guī)矩商量好了交易，那就可以進(jìn)行球員交易了。
NBA球員流動(dòng)方式通常有四種，一是選秀，二是俱樂(lè)部之間交易，三是自由球員入會(huì)，四是俱樂(lè)部放棄球員。第一種方式通常是高中生或者四年級(jí)的大學(xué)球隊(duì)隊(duì)員自愿參與，第二種僅在NBA球隊(duì)俱樂(lè)部之間進(jìn)行。而跨國(guó)俱樂(lè)部之間的球員流動(dòng)，惟一可能是該球員結(jié)束與原俱樂(lè)部之間的合同之后，才能夠加盟NBA，其他新加入的球隊(duì)將會(huì)付給原俱樂(lè)部一定的補(bǔ)償金。2001年的NBA球隊(duì)工資行情是：一支球隊(duì)用于球員工資的總數(shù)不能超過(guò)3500萬(wàn)美元。只有像喬丹這樣服役十年以上的老牌球星，方可根據(jù)《伯德條約》，其工資數(shù)不在這個(gè)限制之內(nèi)。
NBA聯(lián)賽實(shí)行轉(zhuǎn)會(huì)制度，NBA球員轉(zhuǎn)會(huì)不得買賣，只能以人換人。從賽季開(kāi)始 到第bai16個(gè)星期四晚9時(shí)止，球隊(duì)可自由交換球員。此后一直到常規(guī)賽季結(jié)束，各隊(duì)人員 全部“凍結(jié)”。NBA轉(zhuǎn)會(huì)是連人帶合同一起交換。NBA里沒(méi)有轉(zhuǎn)會(huì)一說(shuō)，球員流動(dòng)是多是通過(guò)彼此交換完成的。 所謂的球隊(duì)財(cái)政吃緊，其實(shí)是指工資的水平控制問(wèn)題。NBA里有個(gè)全隊(duì)球員工資總額上限的規(guī)定，比如總工資數(shù)不能超過(guò)5000萬(wàn)。所以如果新來(lái)的球員工資過(guò)高，那給隊(duì)里的其他隊(duì)員留的工資空間自然就小了，于是組隊(duì)就捉襟見(jiàn)肘了。 NBA球員的身價(jià)是由他的工資數(shù)來(lái)體現(xiàn)的,不是轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)NBA里沒(méi)有轉(zhuǎn)會(huì)一說(shuō)，球員流動(dòng)是多是通過(guò)彼此交換完成的
因?yàn)镹BA賽中有五個(gè)位置，每個(gè)位置需要的技能不同，進(jìn)行球隊(duì)交易，是為了能夠更好地構(gòu)建有特殊文化，有巨大收益的球隊(duì)。
為了更好的促進(jìn)球隊(duì)的發(fā)展。NBA聯(lián)盟之間交換球員也是為了推動(dòng)球隊(duì)能夠有更好的發(fā)展，引進(jìn)厲害的球員。
NBA是一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟，球員是球隊(duì)用來(lái)賺錢的籌碼，球員也想找到一個(gè)好的平臺(tái)去表現(xiàn)自己，拿到更好的合同。球員交易，可謂各取所需，有些球隊(duì)為了冠軍而交易，有些為了得到未來(lái)的籌碼而交易，有些為了隊(duì)內(nèi)的氣氛和球員間良好化學(xué)反應(yīng)而交易。
因?yàn)檫@樣可以滿足球員們的要求，而且也可以給球隊(duì)帶來(lái)很大的利益，對(duì)雙方都是共贏的。
NBA 中的交易是根據(jù)什么來(lái)定的
像馬里昂 休斯還有網(wǎng)隊(duì)的哈里斯 等等 太多太多他們?yōu)樽约旱脑虼蚶话氲谋荣?然后去到一個(gè)明知到進(jìn)不了季候賽的球隊(duì) 他們甘愿嗎 還是他們就無(wú)力反抗NBA球員流動(dòng)方式通常有四種，一是選秀，二是俱樂(lè)部之間交易，三是自由球員入會(huì)，四是俱樂(lè)部放棄球員。第一種方式通常是高中生或者四年級(jí)的大學(xué)球隊(duì)隊(duì)員自愿參與，第二種僅在NBA球隊(duì)俱樂(lè)部之間進(jìn)行。而跨國(guó)俱樂(lè)部之間的球員流動(dòng)，惟一可能是該球員結(jié)束與原俱樂(lè)部之間的合同之后，才能夠加盟NBA，其他新加入的球隊(duì)將會(huì)付給原俱樂(lè)部一定的補(bǔ)償金。2001年的NBA球隊(duì)工資行情是：一支球隊(duì)用于球員工資的總數(shù)不能超過(guò)3500萬(wàn)美元。只有像喬丹這樣服役十年以上的老牌球星，方可根據(jù)《伯德條約》，其工資數(shù)不在這個(gè)限制之內(nèi)。
完全自由球員和受限制自由球員：
完全自由球員可以和任何球隊(duì)簽約，如果和原隊(duì)簽約，薪金上限規(guī)則沒(méi)有影響；如果和新球隊(duì)簽約，他的合同會(huì)在去薪金上限下受限制。
受限制性自由球員可以和其他球隊(duì)簽約，但原隊(duì)有權(quán)以該球員上個(gè)賽季年薪的125%優(yōu)先續(xù)約，如果該隊(duì)員接受了其他球隊(duì)的開(kāi)價(jià)，原隊(duì)則有15天時(shí)間考慮，以同樣的價(jià)格挽留這名球員，否則原隊(duì)將在沒(méi)有任何補(bǔ)償?shù)那闆r下失去這名球員。
自由球員最大合同：
0—6年NBA球齡的隊(duì)員，最高年薪為球隊(duì)薪金總和的25%，或該球員上賽季年薪的105%，或者是900萬(wàn)美元；7-9年球齡的隊(duì)員，最高年薪為球隊(duì)薪金總和的30%，或該球員上賽季年薪的105%，或者是1100萬(wàn)美元；10年球齡以上的球員，最高年薪為球隊(duì)薪金總和的35%，或該球員上賽季年薪的105%，或者是1400萬(wàn)美元；如果一名球員與新球隊(duì)簽約，合同最長(zhǎng)年限是6年，每年年薪最多可遞增10%；如果他與原球隊(duì)簽約，合同的最長(zhǎng)年限是7年，每年年薪最多可遞增12.5%。
球員交易薪金匹配原則：
兩隊(duì)在進(jìn)行球員交易時(shí)，一方的球員工資不得高于另外一方球員工資125%+10萬(wàn)美元。
新秀交易保護(hù)條例：
選秀新人簽約后30天內(nèi)不得轉(zhuǎn)會(huì)，其他球員簽約后3個(gè)月或者下一個(gè)（兩者取晚）之前不得轉(zhuǎn)會(huì)。
如果一名身背1年期合同的球員在本合同結(jié)束后將擁有伯德或早伯德權(quán)，那么轉(zhuǎn)會(huì)必須取得本人的同意。如果本人同意后轉(zhuǎn)會(huì)，這名球員自動(dòng)失去伯德或早伯德權(quán)，被看作是以自由球員身份重新簽約。
BYC狀態(tài)在BYC生效后6個(gè)月或者下一個(gè)（兩者取晚）之前有效。
選項(xiàng)條款：
選項(xiàng)條款允許合約被延長(zhǎng)一個(gè)賽季。舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)六年且?guī)в械谄吣赀x項(xiàng)的合約意味著，如果執(zhí)行了這個(gè)選項(xiàng)，合約將延長(zhǎng)到第七年，如果沒(méi)有執(zhí)行，那么第六個(gè)賽季之后合約結(jié)束，球員成為自由球員。在選項(xiàng)年之前的7月1日之前，選項(xiàng)必須被選擇執(zhí)行（或不執(zhí)行）。一旦執(zhí)行，選項(xiàng)不能被取消。
有幾種類型的選項(xiàng)：
球隊(duì)選項(xiàng)：使得球隊(duì)有權(quán)利執(zhí)行選項(xiàng)年。只能有一個(gè)選項(xiàng)年（譯者注：此處可能有誤，Carlos Boozer的第一筆NBA合約有兩個(gè)球隊(duì)選項(xiàng)年），而且選項(xiàng)年的工資不能低于前一個(gè)賽季。
球員選項(xiàng)：使得球員有權(quán)利執(zhí)行選項(xiàng)年。只能有一個(gè)選項(xiàng)年，而且選項(xiàng)年的工資不能低于前一個(gè)賽季。
球員提前終止選項(xiàng)（ETO）：使得球員有權(quán)利提前終止合約。ETO不能在合約的第五個(gè)賽季結(jié)束之前出現(xiàn)（所以合約必須是六年或者七年），而且ETO的執(zhí)行可以決定于球員或者球隊(duì)的表現(xiàn)。
球員選項(xiàng)以前是一種給球員更多錢的方法。一份長(zhǎng)期合約中，往往在球員獲得伯德權(quán)的那一年設(shè)定一個(gè)球員選項(xiàng)。球員一旦獲得伯德權(quán)，就啟用選項(xiàng)，成為自由球員，再和球隊(duì)利用伯德條款簽訂一份工資更高的新合約。現(xiàn)行的NBA防止了在第五個(gè)賽季結(jié)束前設(shè)置選項(xiàng)年，或者設(shè)置多于一個(gè)選項(xiàng)年，上面這種做法就沒(méi)有用了。
加索爾那種交易不是聯(lián)盟安排的，否則其他球隊(duì)早就不干了，但是這樣的交易屬于默契交易，反正加索爾在灰熊待不下去了，既然要交易走他，還不如交易給老板的老東家。同樣的情況去年也出現(xiàn)在KG身上。
一來(lái)他們無(wú)力反抗，二來(lái)既然球隊(duì)交易這名球員，那就說(shuō)明至少在球隊(duì)眼里來(lái)者必走者更適合球隊(duì)，三來(lái)對(duì)于交易到弱隊(duì)的球員來(lái)說(shuō)，其實(shí)也有一定的好處，至少在弱隊(duì)你能得到更大的重視，有利于你刷自己的數(shù)據(jù)以便以后再次轉(zhuǎn)會(huì)。
球員理論上沒(méi)有選擇權(quán)，但是如果你夠大牌能給球隊(duì)壓力就另當(dāng)別論。
球員交換是以年薪對(duì)等原則來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也就是兩隊(duì)不論交易多少人，兩方的球員薪金總和要基本相等。
現(xiàn)在好像只有高比的合約中有選擇球隊(duì)的權(quán)利
如果不幸被交易到某之隊(duì)的，又唔想去的，就唯有買斷自己份合約
交易根據(jù)球隊(duì)人數(shù)同薪金空間決定的
但有些交易被傳是NBA聯(lián)盟安排的
例如湖人的加索
他們無(wú)力反抗啊
他們的買賣權(quán)掌握在球隊(duì)手上!
人在屋檐下,不得不低頭
球員在合同期滿后的去向的選擇問(wèn)題是根據(jù)不同情況而定的，一般情況下球員無(wú)選擇權(quán)。在一個(gè)正賽季完成后，實(shí)力最弱的球隊(duì)有權(quán)優(yōu)先選擇合同期滿的球員，但有時(shí)球員也可根據(jù)自己的意向選擇球隊(duì)，總體上來(lái)說(shuō)球員的自由選擇權(quán)受到了一定的限制。
薪金
為什么NBA球員可以被自由買賣
NBA的任何球員都有可能被交易，NBA是完全商業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)的，球隊(duì)有交易任何球員的權(quán)利。
但在交易球員時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：
1 工資帽（Salary cap）：在NBA，工資帽是最著名工資限制條款。每年的“工資帽”是根據(jù)NBA前一年的總收入，然后取這個(gè)總收入的48％作為NBA球隊(duì)工資總額。再拿這48％的總收入除以NBA球隊(duì)總數(shù)30支球隊(duì)，得出的平均數(shù)就是當(dāng)年的“工資帽”，球隊(duì)花在球員身上的工資總額不得超過(guò)這個(gè)數(shù)字。不過(guò)，考慮到自由競(jìng)爭(zhēng)的特性，這個(gè)“工資帽”并不是什么硬帽子，在一定狀況下，球隊(duì)的工資總額可以超過(guò)這個(gè)數(shù)目。
2 奢侈稅（Luxury tax）：如果球隊(duì)老板掏出的錢超過(guò)了聯(lián)盟總收入的55％，那就必須交納奢侈稅。如果球隊(duì)的薪金總額超過(guò)了奢侈稅，每超過(guò)一美元，就要向聯(lián)盟繳納一美元的奢侈稅。因此，NBA中的很多老板為了省錢都盡力避免繳納奢侈稅。
3 時(shí)間限制：大概在全明星周末后一周（大概在2月中下旬）有一個(gè)“deadline”，就是交易截止日期，在這個(gè)日期之前各隊(duì)伍都可以自由交易球員。而到達(dá)這個(gè)日期之后直到賽季結(jié)束球隊(duì)都無(wú)法交易球員，但可以簽約自由球員。
4 交易時(shí)兩隊(duì)員的薪金差：在進(jìn)行交易時(shí)，交易雙方球員的薪金對(duì)比也有一定的限制。交易雙方球員的薪金應(yīng)大致相等。
只要NBA的球隊(duì)在交易時(shí)遵循以上幾點(diǎn)，就可以進(jìn)行球員交易。
希望對(duì)你能有幫助
并非買賣人口，而是交易球員同球隊(duì)簽的合同。合同在哪隊(duì)，該球員就得為哪隊(duì)打球。
最佳答案：NBA本身就是一個(gè)大商業(yè)聯(lián)盟，一切交易或活動(dòng)的最終目的都是利益。
我給你2000萬(wàn)美金..叫你去別的地方生活 你會(huì)去嗎？ 還不是一個(gè)錢字
他們不是人
是貨
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