大部分企業(yè)在選擇創(chuàng)業(yè)之初或者品牌改造換代之際，都有一個共同的問題，就是如何選擇一個優(yōu)秀專業(yè)靠譜的品牌策劃公司，不知道從何處下手，一是沒有接觸過，而是沒有經(jīng)驗(yàn)或者不了解這個行業(yè)，下面就如何衡量一家品牌策劃公司，給出幾點(diǎn)意見：
　　
　　1.企業(yè)理念
　　
　　理念是品牌策劃公司發(fā)展的核心部分，好的品牌策劃公司會明確跟客戶講好什么能做，什么不能做，什么是我做的，什么需要你來做等等關(guān)于品牌一整套的東西。
　　
　　2.案例合作
　　
　　了解之前一定要先看看這家公司的案例，好的案例家家都有，但是經(jīng)典的案例就不是家家都能拿得出來的了。
　　
　　3.案例效果
　　
　　看效果是最直接的了解品牌策劃公司的方式，數(shù)據(jù)能說明一切，其他的用戶的口碑就是這家品牌公司的價(jià)值；
　　
　　4.團(tuán)隊(duì)實(shí)力
　　
　　團(tuán)隊(duì)是品牌公司的執(zhí)行層面，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否直接影響后期項(xiàng)目的執(zhí)行和完成。
leohu。宣。

品牌營銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的主觀意識行為。它是策劃者智慧和心血的結(jié)晶，是成功的先導(dǎo)，是“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”的藝術(shù)。選擇一個優(yōu)秀的品牌策劃公司關(guān)鍵的是要看方法論。方法論是品牌策劃公司從個人英雄向集體英雄轉(zhuǎn)化的必由之路；方法論有沒有自己獨(dú)到的見解，是不是博大精深，能否站在人類過去100年最優(yōu)秀的品牌、營銷理論的肩膀上進(jìn)一步發(fā)展。國內(nèi)國際比較知名的品牌營銷策劃公司有歐賽斯，特勞特、里斯、羅蘭貝格、君智、葉茂中等。歐賽斯獨(dú)一無二的存在就是歐賽斯的方法論。在一個普遍供大于求，充分競爭的市場中，歐賽斯認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)的競爭是系統(tǒng)的競爭，歐賽斯創(chuàng)造了品牌超級引擎?方法論體系，幫助企業(yè)解決品牌相關(guān)的各種問題。有需要的企業(yè)可以咨詢看看。

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您好，由于目前國內(nèi)沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)對策劃公司進(jìn)行排名，也沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以策劃公司是沒有什么正規(guī)的排名的，所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等，現(xiàn)在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點(diǎn)一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價(jià)值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發(fā)展目標(biāo)設(shè)定、品牌架構(gòu)梳理、品牌文化現(xiàn)狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據(jù)這些前期的工作然后進(jìn)行LOGO設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、各種應(yīng)用設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產(chǎn)品營銷方面的，幫助企業(yè)制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰(zhàn)略和市場推廣策略，快速切入市場，形成規(guī)范化的營銷模式和產(chǎn)品銷量，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快銷久銷高價(jià)銷，這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業(yè)進(jìn)行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動，比如開業(yè)慶典、產(chǎn)品發(fā)布會、品牌發(fā)布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之后的后期推廣，涵蓋的范圍也很廣，但基本也屬于營銷策劃的范圍，只是專門從事這個行業(yè)的策劃公司可以幫助執(zhí)行。
天創(chuàng)從20余年的為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出幾點(diǎn)，供企業(yè)參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問，什么叫適合自己的？我們企業(yè)大，付得起咨詢費(fèi)，我們就找最好的策劃公司，可您知道什么是最好的嗎？哪個又是最好的呢？如果有權(quán)威部門能用數(shù)據(jù)來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有。
以目前的需求為目標(biāo)
首要搞清楚的就是企業(yè)當(dāng)下的需求，是要上新產(chǎn)品，做品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略？還是老產(chǎn)品升級要重新做一套VI設(shè)計(jì)？或者是其他的什么需求？雖然這些需求要找的外腦統(tǒng)稱為品牌策劃公司，但其可以為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容就有很大的差別了。
二、有經(jīng)驗(yàn)的專家+有能力的團(tuán)隊(duì)
要完成一個項(xiàng)目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的，而是需要團(tuán)隊(duì)合作，一個策劃團(tuán)隊(duì)最起碼需要有項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、創(chuàng)意文案、技術(shù)支持等組成，而且這些部分并不都只是一個人，稍大一些的項(xiàng)目更會有調(diào)研人員、創(chuàng)意總監(jiān)等。
1.項(xiàng)目總監(jiān)是完成一個項(xiàng)目的靈魂人物，是整體項(xiàng)目的最高指揮官，對項(xiàng)目總監(jiān)的要求就要比較高了，從業(yè)年限，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉的行業(yè)，曾經(jīng)做過的項(xiàng)目等等，這些都要有一定的要求。
2.項(xiàng)目總監(jiān)一般和項(xiàng)目經(jīng)理是捆綁的，所以你會看到一個項(xiàng)目總監(jiān)身邊的項(xiàng)目經(jīng)理翻來覆去就是那幾個，其實(shí)這是有利于整體項(xiàng)目完成的，良好的契合度是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以如果一個項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)跟著項(xiàng)目總監(jiān)完成了很多項(xiàng)目，那他的在人員分配和前期的項(xiàng)目把控上還是有很豐富的經(jīng)驗(yàn)的。
3.團(tuán)隊(duì)其他成員的要求相對低一些，但也要工作經(jīng)驗(yàn)3年以上的，每個團(tuán)隊(duì)中的新人不超過1個。
三、獨(dú)特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家，都會有幾套針對不同行業(yè)和不同發(fā)展水平的企業(yè)的營銷解決方案或營銷戰(zhàn)略及策略。如四輪驅(qū)動策略、品牌切割策略、電商平臺策略、網(wǎng)絡(luò)品牌建立策略、定點(diǎn)爆破策略、互聯(lián)網(wǎng)盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區(qū)
1、先策劃后分成
有很多的企業(yè)都說想做個策劃看看，如果能賣出去有銷售額了再分成，但是換個角度想，如果策劃公司能夠幫您把產(chǎn)品賣出去，那還要您的產(chǎn)品干什么呢？咨詢公司大可以找個工廠做OEM，賺取所有的利潤，為什么還要等著和您分成，您的產(chǎn)品也是不第一無二無法復(fù)制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費(fèi)的前提下先自己掏腰包為您的產(chǎn)品做推廣嗎？
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成，但他們也分產(chǎn)品和行業(yè)，因?yàn)樗麄儗?shí)則是經(jīng)銷商，因?yàn)榍蕾Y源可以共享，多一個品牌和幾類產(chǎn)品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由于咨詢公司的業(yè)績沒有數(shù)據(jù)可言，很多企業(yè)都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不謀而合，這種做法有個致命的缺點(diǎn)，就是如果咨詢公司出了這個思路，企業(yè)看上了，那到底按不按照這個思路做？做，也許你的企業(yè)就此毀了。因?yàn)樵跍贤ㄇ捌冢稍児静粫{(diào)用大量的人力物力財(cái)力去調(diào)研，所出的思路只是經(jīng)驗(yàn)或者靈光一閃，這個思路并不一定就是對的，如果您按照這個執(zhí)行了，那帶來的災(zāi)難可能是毀滅性的。
負(fù)責(zé)任的策劃公司如果出了思路會告訴您這并不是終稿，最后有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業(yè)出任何思路的，因?yàn)橛械钠髽I(yè)并不想合作，只想要個思路然后自己往下走，無論企業(yè)是否想找咨詢公司，有思路就有可能會把企業(yè)帶上一條不歸路。
3、免費(fèi)出方案
能免費(fèi)出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司，他們也可以出方案，而且是實(shí)打?qū)嵉牟呗裕缓笏麄儊沓邪笃诘幕顒雍蛷V告拍攝，平面廣告等工作，但沒有方向性的指導(dǎo)。

歐賽斯
君智
華與華
特勞特
里斯
葉茂中
喜馬拉雅
采納
.....

中國最具特色的十大品牌策劃人
品牌策劃人，是從事廣告、營銷策劃職業(yè)的人。品牌策劃人不僅能幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，還能幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化，協(xié)助企業(yè)執(zhí)行，一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說，品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。國內(nèi)職業(yè)品牌策劃的代表人物有葉茂中、何陽、王志綱、覃啟舟等，這里將為你一一列舉中國最具特色的十大品牌策劃人。
葉茂中，在策劃界，葉茂中素有“鬼才”之稱。“鬼才”葉茂中慣于從沒有“市”的地方“造市”，從沒有“路”的地方“拓路”。他極其擅長企業(yè)整體的營銷品牌策劃和廣告運(yùn)動策劃，如實(shí)力派演員一樣，“片約”不斷，總有接不完的活兒。他的著作有：《葉茂中策劃·做卷》《創(chuàng)意就是權(quán)力》《廣告人手記》《圣象品牌整合策劃紀(jì)實(shí)》等。
何陽，何陽大學(xué)畢業(yè)曾分配到北京一家化工廠，32歲辭職創(chuàng)業(yè)。《何陽的點(diǎn)子》《點(diǎn)遍中國》作者。1988年創(chuàng)辦只有一個工作人員的北京和洋新技術(shù)研究所，何陽以點(diǎn)子多并將“點(diǎn)子”商品化而聞名全國。九十年代初曾經(jīng)將一個點(diǎn)子賣到數(shù)十萬元。有人認(rèn)為何陽用“點(diǎn)子”開啟了中國營銷人的價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅，也有不少人認(rèn)為，何陽的“成功”誤導(dǎo)了中國的營銷界，導(dǎo)致了一些老板沉迷于“一劍封喉”的癡想。
王志綱，1997年王志鋼被評為“中國十大策劃人”。他的策劃是以高層次、高效率、大跨度、多元化的資源配置方式，輔這以豐富的生合體驗(yàn)和人生感悟而達(dá)到一種策劃至境。他的探索，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，沒有成形的路子可走，更多我、的是從宏觀層面和哲學(xué)層面上進(jìn)行把握，以全新的角度和視野開辟著智業(yè)的“蘇伊士運(yùn)河”。
覃啟舟，蜥蜴團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人，執(zhí)行總裁，首席策劃。廣東陽江市高考文科狀元，后就讀于北京某大學(xué)。畢業(yè)后在市場營銷、品牌策劃界創(chuàng)下響當(dāng)當(dāng)?shù)拿谩ｒ狎鎴F(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人，執(zhí)行總裁，首席策劃。中國著名營銷策劃專家。在營銷策劃、招商策劃、醫(yī)藥行業(yè)策劃與資源、新產(chǎn)品上市、整合營銷方面有突出優(yōu)勢。 覃啟舟先生多年從事市場營銷策劃，為企業(yè)提供創(chuàng)新性營銷策劃。
范仲濤，“策劃狂人”范仲濤，擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理體系建設(shè)與管理、新產(chǎn)品上市全案策劃、CIS策劃與危機(jī)公關(guān)策劃等等。主要涉及消費(fèi)品、汽車、家電、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、服裝、旅游、文化等領(lǐng)域。
楊帆，中國網(wǎng)站策劃第一人，國外網(wǎng)站策劃理念引入人，盛唐文化合伙人，綜藝傳媒合伙人，創(chuàng)億網(wǎng)站策劃機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人，中國最大百人網(wǎng)絡(luò)策劃團(tuán)隊(duì)發(fā)起人。現(xiàn)有300多家國內(nèi)外企業(yè)網(wǎng)站策劃成功案例，并擔(dān)任國內(nèi)數(shù)十家網(wǎng)站運(yùn)營首席顧問。曾一個網(wǎng)站策劃推廣點(diǎn)子賣給日本人4500000日元。楊帆對網(wǎng)站推廣、潛在客戶挖掘、網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、贏利模式分析、用戶轉(zhuǎn)化率等有很深的研究。
李泊霆，聲浪傳播學(xué)創(chuàng)始人和實(shí)踐者，中國最具創(chuàng)意的品牌戰(zhàn)略專家和最具獨(dú)特視角的廣告策劃人。擁有十年以上的廣告行業(yè)背景，服務(wù)過113加國內(nèi)外著名企業(yè)，于2005年獲得中國十大杰出策劃人的稱號，2007年受邀為亞洲國際品牌研究院研究員。他是《銷售與市場》中國第一營銷專家團(tuán)成員，網(wǎng)易營銷專家團(tuán)成員之一。在業(yè)內(nèi)首開先河的提出“聲浪傳播”品牌體系，并著有《聲浪傳播》一書。
張大旗，張大旗強(qiáng)調(diào)“品牌戰(zhàn)略的核心是品牌定位，策劃要解決的問題主要是定位問題”，主張“廣告不在乎人人看到，但力求人人知道，高明的廣告就在于它能帶來理想的口傳效應(yīng)”，鼓吹“創(chuàng)意不等于表現(xiàn)，表現(xiàn)是跟策劃和創(chuàng)意處于相同層面的另一個東西，一個出色的策劃和創(chuàng)意不應(yīng)該被一個平庸的、笨拙的或隨意的表現(xiàn)給糟蹋了”。他的以制造轟動的社會新聞為特征的“盛事行銷策劃”和對創(chuàng)意的獨(dú)到表現(xiàn)，一直為國內(nèi)圈中人所稱道。
王云龍，亞洲百強(qiáng)策劃人。王云龍是強(qiáng)勢文化傳播者，多年來始終堅(jiān)守著“真誠”品質(zhì)，進(jìn)行品牌策劃，為企業(yè)治療精神疾病！他運(yùn)用強(qiáng)勢文化悟知世界、謀之以陰，智行足下、成之以陽！他曾提出格律美的說法，目的是通過廣告和傳媒的角度、方式把受眾帶入到中國古典文化所蘊(yùn)含的意境中去。
劉達(dá)霖，中國女策劃人，資深品牌營銷顧問、達(dá)霖戰(zhàn)略營銷工作室創(chuàng)始人。其堅(jiān)持以消費(fèi)者為核心，以其獨(dú)特的視角敏銳撲捉最前端的消費(fèi)動態(tài)，并運(yùn)用于消費(fèi)需求與產(chǎn)品創(chuàng)新的高度契合。不斷致力于創(chuàng)新營銷模式研究和創(chuàng)新手段的運(yùn)用。思維創(chuàng)新，實(shí)效前瞻，具多項(xiàng)復(fù)合技能。輔助國內(nèi)外百家企業(yè)完成品牌策劃和市場運(yùn)作。千余篇作品見諸于國內(nèi)各專業(yè)媒體
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霸屏寶，霸屏社，
要讓人與品牌產(chǎn)生共鳴，最基本的是品牌要讓人感同身受。感同身受就會產(chǎn)生體驗(yàn)營銷的效果，品牌一旦讓人感同身受，一旦讓人產(chǎn)生體驗(yàn)，人就會自然融入其中，人就會自然產(chǎn)生躍躍欲試自發(fā)參與的心理狀態(tài)。那么品牌怎么使人感同身受那?
品牌讓人感同身受的辦法，直白的說就是個對接。包括互聯(lián)網(wǎng)營銷在內(nèi)，一切營銷只要不能解決人的認(rèn)知問題，都是偽營銷，都是懵人的。所以我說過有認(rèn)知則有需求，高認(rèn)知則高需求，低認(rèn)知則低需求，沒認(rèn)知則沒需求。因此說認(rèn)知才是品牌營銷的精粹。

所謂的十大品牌策劃公司都是非權(quán)威評定的，基本上都是策劃公司自己杜撰出來做宣傳的。不要相信。
建議你選擇知名度高的比較靠譜，例如杰信等。

現(xiàn)在很多企業(yè)都在提倡品牌升級，那勢必要進(jìn)行品牌策劃，很多企業(yè)由于沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來操刀，他們都會去找到專業(yè)的品牌策劃公司來操作品牌升級的項(xiàng)目，那么品牌策劃公司到底能夠幫助企業(yè)解決怎樣的實(shí)質(zhì)性問題？

一、可解決初創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展方向問題
很多初創(chuàng)型企業(yè)的模型、商業(yè)模式、體系架構(gòu)都不完善，在企業(yè)初創(chuàng)階段，很多時候，創(chuàng)始人、合伙人，在商業(yè)模式、商業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)品開發(fā)、銷售體系等的思考并不完善，而專業(yè)的品牌策劃公司對于這些領(lǐng)域都有著深刻的見解及洞察，初創(chuàng)企業(yè)適度聽取品牌策劃公司的意見和建議并結(jié)合自身實(shí)際情況，如此可以很好的解決企業(yè)初創(chuàng)階段的很多問題，讓企業(yè)少走彎路。

二、給企業(yè)品牌增添適應(yīng)市場的活力創(chuàng)意
公司在發(fā)展的過程當(dāng)中必須時刻關(guān)注市場動態(tài)，并去迎合當(dāng)下的潮流趨勢的，如果企業(yè)市場反應(yīng)速度慢，或者應(yīng)變遲鈍，會讓企業(yè)處于脫節(jié)于市場，處于老舊、傳統(tǒng)、頑固的營銷模式，而專業(yè)的品牌策劃公司，因?yàn)橛兄軓?qiáng)大的營銷數(shù)據(jù)庫、最前沿的營銷套路玩法，所以在操作一個品牌策劃項(xiàng)目的升級的時候，往往能給企業(yè)品牌注入符合市場的新鮮活力，讓品牌走到消費(fèi)者面前，更加容易被市場認(rèn)可。

傳統(tǒng)企業(yè)如果沒有長時間經(jīng)過突破和改觀的話，那么很容易就此停滯不前，處于瓶頸期。一個可靠的品牌策劃價(jià)值在于，在這樣的瓶頸期，提供好方案、更加精妙的想法，讓企業(yè)品牌更有活力，讓公司發(fā)展的市場問題，突破難關(guān)。
三、可以幫助新產(chǎn)品進(jìn)行上市時的推廣。
新產(chǎn)品在剛上市時，是產(chǎn)品的新穎點(diǎn)最被關(guān)注、最被消費(fèi)的黃金時期，在此時選擇一個靠譜的品牌策劃公司可以很好的提煉新產(chǎn)品的賣點(diǎn)，打造出產(chǎn)品亮點(diǎn)、產(chǎn)品的市場定位特點(diǎn)，提升產(chǎn)品吸引力，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，給新產(chǎn)品在營銷傳播中占據(jù)市場的獨(dú)特優(yōu)勢。

專業(yè)的品牌策劃公司能夠解決企業(yè)不同板塊，不同時期的多種問題，讓品牌更快更穩(wěn)健的發(fā)展。

中國最具特色的十大品牌策劃人
品牌策劃人，是從事廣告、營銷策劃職業(yè)的人。品牌策劃人不僅能幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，還能幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化，協(xié)助企業(yè)執(zhí)行，一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說，品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。國內(nèi)職業(yè)品牌策劃的代表人物有葉茂中、何陽、王志綱、覃啟舟等，這里將為你一一列舉中國最具特色的十大品牌策劃人。
葉茂中，在策劃界，葉茂中素有“鬼才”之稱。“鬼才”葉茂中慣于從沒有“市”的地方“造市”，從沒有“路”的地方“拓路”。他極其擅長企業(yè)整體的營銷品牌策劃和廣告運(yùn)動策劃，如實(shí)力派演員一樣，“片約”不斷，總有接不完的活兒。他的著作有：《葉茂中策劃·做卷》《創(chuàng)意就是權(quán)力》《廣告人手記》《圣象品牌整合策劃紀(jì)實(shí)》等。
何陽，何陽大學(xué)畢業(yè)曾分配到北京一家化工廠，32歲辭職創(chuàng)業(yè)。《何陽的點(diǎn)子》《點(diǎn)遍中國》作者。1988年創(chuàng)辦只有一個工作人員的北京和洋新技術(shù)研究所，何陽以點(diǎn)子多并將“點(diǎn)子”商品化而聞名全國。九十年代初曾經(jīng)將一個點(diǎn)子賣到數(shù)十萬元。有人認(rèn)為何陽用“點(diǎn)子”開啟了中國營銷人的價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅，也有不少人認(rèn)為，何陽的“成功”誤導(dǎo)了中國的營銷界，導(dǎo)致了一些老板沉迷于“一劍封喉”的癡想。
王志綱，1997年王志鋼被評為“中國十大策劃人”。他的策劃是以高層次、高效率、大跨度、多元化的資源配置方式，輔這以豐富的生合體驗(yàn)和人生感悟而達(dá)到一種策劃至境。他的探索，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，沒有成形的路子可走，更多我、的是從宏觀層面和哲學(xué)層面上進(jìn)行把握，以全新的角度和視野開辟著智業(yè)的“蘇伊士運(yùn)河”。
覃啟舟，蜥蜴團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人，執(zhí)行總裁，首席策劃。廣東陽江市高考文科狀元，后就讀于北京某大學(xué)。畢業(yè)后在市場營銷、品牌策劃界創(chuàng)下響當(dāng)當(dāng)?shù)拿谩ｒ狎鎴F(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人，執(zhí)行總裁，首席策劃。中國著名營銷策劃專家。在營銷策劃、招商策劃、醫(yī)藥行業(yè)策劃與資源、新產(chǎn)品上市、整合營銷方面有突出優(yōu)勢。 覃啟舟先生多年從事市場營銷策劃，為企業(yè)提供創(chuàng)新性營銷策劃。
范仲濤，“策劃狂人”范仲濤，擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理體系建設(shè)與管理、新產(chǎn)品上市全案策劃、CIS策劃與危機(jī)公關(guān)策劃等等。主要涉及消費(fèi)品、汽車、家電、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、服裝、旅游、文化等領(lǐng)域。
楊帆，中國網(wǎng)站策劃第一人，國外網(wǎng)站策劃理念引入人，盛唐文化合伙人，綜藝傳媒合伙人，創(chuàng)億網(wǎng)站策劃機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人，中國最大百人網(wǎng)絡(luò)策劃團(tuán)隊(duì)發(fā)起人。現(xiàn)有300多家國內(nèi)外企業(yè)網(wǎng)站策劃成功案例，并擔(dān)任國內(nèi)數(shù)十家網(wǎng)站運(yùn)營首席顧問。曾一個網(wǎng)站策劃推廣點(diǎn)子賣給日本人4500000日元。楊帆對網(wǎng)站推廣、潛在客戶挖掘、網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、贏利模式分析、用戶轉(zhuǎn)化率等有很深的研究。
李泊霆，聲浪傳播學(xué)創(chuàng)始人和實(shí)踐者，中國最具創(chuàng)意的品牌戰(zhàn)略專家和最具獨(dú)特視角的廣告策劃人。擁有十年以上的廣告行業(yè)背景，服務(wù)過113加國內(nèi)外著名企業(yè)，于2005年獲得中國十大杰出策劃人的稱號，2007年受邀為亞洲國際品牌研究院研究員。他是《銷售與市場》中國第一營銷專家團(tuán)成員，網(wǎng)易營銷專家團(tuán)成員之一。在業(yè)內(nèi)首開先河的提出“聲浪傳播”品牌體系，并著有《聲浪傳播》一書。
張大旗，張大旗強(qiáng)調(diào)“品牌戰(zhàn)略的核心是品牌定位，策劃要解決的問題主要是定位問題”，主張“廣告不在乎人人看到，但力求人人知道，高明的廣告就在于它能帶來理想的口傳效應(yīng)”，鼓吹“創(chuàng)意不等于表現(xiàn)，表現(xiàn)是跟策劃和創(chuàng)意處于相同層面的另一個東西，一個出色的策劃和創(chuàng)意不應(yīng)該被一個平庸的、笨拙的或隨意的表現(xiàn)給糟蹋了”。他的以制造轟動的社會新聞為特征的“盛事行銷策劃”和對創(chuàng)意的獨(dú)到表現(xiàn)，一直為國內(nèi)圈中人所稱道。
王云龍，亞洲百強(qiáng)策劃人。王云龍是強(qiáng)勢文化傳播者，多年來始終堅(jiān)守著“真誠”品質(zhì)，進(jìn)行品牌策劃，為企業(yè)治療精神疾病！他運(yùn)用強(qiáng)勢文化悟知世界、謀之以陰，智行足下、成之以陽！他曾提出格律美的說法，目的是通過廣告和傳媒的角度、方式把受眾帶入到中國古典文化所蘊(yùn)含的意境中去。
劉達(dá)霖，中國女策劃人，資深品牌營銷顧問、達(dá)霖戰(zhàn)略營銷工作室創(chuàng)始人。其堅(jiān)持以消費(fèi)者為核心，以其獨(dú)特的視角敏銳撲捉最前端的消費(fèi)動態(tài)，并運(yùn)用于消費(fèi)需求與產(chǎn)品創(chuàng)新的高度契合。不斷致力于創(chuàng)新營銷模式研究和創(chuàng)新手段的運(yùn)用。思維創(chuàng)新，實(shí)效前瞻，具多項(xiàng)復(fù)合技能。輔助國內(nèi)外百家企業(yè)完成品牌策劃和市場運(yùn)作。千余篇作品見諸于國內(nèi)各專業(yè)媒體。
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一個廣告要是不從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，那做也可能也是白做。
你要明確的公司的戰(zhàn)略藍(lán)圖，要知道你的廣告是給誰看、看了有什么作用、引起對產(chǎn)品及品牌的關(guān)注么、能提升品牌么、能提升銷量么、能易于傳播么……
所以你應(yīng)該找一下一些全案公司，如：葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)、廣州錦囊營銷策劃公司等專業(yè)的營銷策劃機(jī)構(gòu)……
希望能你有點(diǎn)幫助^_^

奇兵營銷咨詢公司，

若鄰廣告連鎖加盟品牌營銷策劃讓泡泡小火鍋“農(nóng)村包圍城市”

差異化市場策略讓泡泡小火鍋瘋狂占領(lǐng)3、4線城市，臺灣品牌呷哺在低端市場舉步維艱。若鄰的設(shè)想又一次在市場上得到應(yīng)驗(yàn)，對于泡泡小火鍋這個項(xiàng)目，若鄰沒有采取跟隨策略，也避免了與強(qiáng)勢品牌的正面沖突，而是采用“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，通過價(jià)格優(yōu)勢，讓泡泡脫穎而出，同時，時尚亮麗的就餐環(huán)境以及比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)又使得泡泡與一些不知名的小品牌拉開了差距，于是，很快在市場上占據(jù)了一定的份額。隨著品牌成長的步伐越來越快，泡泡也開始市場上揚(yáng)，在眾多一線城市“扎營駐寨”。目前，泡泡水煮DIY在北京已經(jīng)有十余家店，品牌價(jià)值穩(wěn)步攀升。

聽說好像是重慶大不同品牌事業(yè)機(jī)構(gòu)策劃的吧，結(jié)果通過這個活動，國人就將茅臺認(rèn)定為國酒了，五糧液就這樣被打敗了..

若鄰廣告連鎖品牌策劃幫助雅琳娜向1000家店邁進(jìn)

清美未來設(shè)計(jì)，聽說都是做高端的客戶，質(zhì)量很牛啊

由于目前國內(nèi)沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)對策劃公司進(jìn)行排名，也沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以策劃公司是沒有什么正規(guī)的排名的，所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等，現(xiàn)在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點(diǎn)一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價(jià)值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發(fā)展目標(biāo)設(shè)定、品牌架構(gòu)梳理、品牌文化現(xiàn)狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據(jù)這些前期的工作然后進(jìn)行LOGO設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、各種應(yīng)用設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產(chǎn)品營銷方面的，幫助企業(yè)制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰(zhàn)略和市場推廣策略，快速切入市場，形成規(guī)范化的營銷模式和產(chǎn)品銷量，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快銷久銷高價(jià)銷，這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業(yè)進(jìn)行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動，比如開業(yè)慶典、產(chǎn)品發(fā)布會、品牌發(fā)布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之后的后期推廣，涵蓋的范圍也很廣，但基本也屬于營銷策劃的范圍，只是專門從事這個行業(yè)的策劃公司可以幫助執(zhí)行。
天創(chuàng)從20余年的為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出幾點(diǎn)，供企業(yè)參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問，什么叫適合自己的？我們企業(yè)大，付得起咨詢費(fèi)，我們就找最好的策劃公司，可您知道什么是最好的嗎？哪個又是最好的呢？如果有權(quán)威部門能用數(shù)據(jù)來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有。
以目前的需求為目標(biāo)
首要搞清楚的就是企業(yè)當(dāng)下的需求，是要上新產(chǎn)品，做品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略？還是老產(chǎn)品升級要重新做一套VI設(shè)計(jì)？或者是其他的什么需求？雖然這些需求要找的外腦統(tǒng)稱為品牌策劃公司，但其可以為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容就有很大的差別了。
二、有經(jīng)驗(yàn)的專家+有能力的團(tuán)隊(duì)
要完成一個項(xiàng)目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的，而是需要團(tuán)隊(duì)合作，一個策劃團(tuán)隊(duì)最起碼需要有項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、創(chuàng)意文案、技術(shù)支持等組成，而且這些部分并不都只是一個人，稍大一些的項(xiàng)目更會有調(diào)研人員、創(chuàng)意總監(jiān)等。
1.項(xiàng)目總監(jiān)是完成一個項(xiàng)目的靈魂人物，是整體項(xiàng)目的最高指揮官，對項(xiàng)目總監(jiān)的要求就要比較高了，從業(yè)年限，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉的行業(yè)，曾經(jīng)做過的項(xiàng)目等等，這些都要有一定的要求。
2.項(xiàng)目總監(jiān)一般和項(xiàng)目經(jīng)理是捆綁的，所以你會看到一個項(xiàng)目總監(jiān)身邊的項(xiàng)目經(jīng)理翻來覆去就是那幾個，其實(shí)這是有利于整體項(xiàng)目完成的，良好的契合度是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以如果一個項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)跟著項(xiàng)目總監(jiān)完成了很多項(xiàng)目，那他的在人員分配和前期的項(xiàng)目把控上還是有很豐富的經(jīng)驗(yàn)的。
3.團(tuán)隊(duì)其他成員的要求相對低一些，但也要工作經(jīng)驗(yàn)3年以上的，每個團(tuán)隊(duì)中的新人不超過1個。
三、獨(dú)特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家，都會有幾套針對不同行業(yè)和不同發(fā)展水平的企業(yè)的營銷解決方案或營銷戰(zhàn)略及策略。如四輪驅(qū)動策略、品牌切割策略、電商平臺策略、網(wǎng)絡(luò)品牌建立策略、定點(diǎn)爆破策略、互聯(lián)網(wǎng)盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區(qū)
1、先策劃后分成
有很多的企業(yè)都說想做個策劃看看，如果能賣出去有銷售額了再分成，但是換個角度想，如果策劃公司能夠幫您把產(chǎn)品賣出去，那還要您的產(chǎn)品干什么呢？咨詢公司大可以找個工廠做OEM，賺取所有的利潤，為什么還要等著和您分成，您的產(chǎn)品也是不第一無二無法復(fù)制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費(fèi)的前提下先自己掏腰包為您的產(chǎn)品做推廣嗎？
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成，但他們也分產(chǎn)品和行業(yè)，因?yàn)樗麄儗?shí)則是經(jīng)銷商，因?yàn)榍蕾Y源可以共享，多一個品牌和幾類產(chǎn)品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由于咨詢公司的業(yè)績沒有數(shù)據(jù)可言，很多企業(yè)都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不謀而合，這種做法有個致命的缺點(diǎn)，就是如果咨詢公司出了這個思路，企業(yè)看上了，那到底按不按照這個思路做？做，也許你的企業(yè)就此毀了。因?yàn)樵跍贤ㄇ捌冢稍児静粫{(diào)用大量的人力物力財(cái)力去調(diào)研，所出的思路只是經(jīng)驗(yàn)或者靈光一閃，這個思路并不一定就是對的，如果您按照這個執(zhí)行了，那帶來的災(zāi)難可能是毀滅性的。
負(fù)責(zé)任的策劃公司如果出了思路會告訴您這并不是終稿，最后有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業(yè)出任何思路的，因?yàn)橛械钠髽I(yè)并不想合作，只想要個思路然后自己往下走，無論企業(yè)是否想找咨詢公司，有思路就有可能會把企業(yè)帶上一條不歸路。
3、免費(fèi)出方案
能免費(fèi)出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司，他們也可以出方案，而且是實(shí)打?qū)嵉牟呗裕缓笏麄儊沓邪笃诘幕顒雍蛷V告拍攝，平面廣告等工作，但沒有方向性的指導(dǎo)。

一邊是傳統(tǒng)4A們和老廣告人們相繼傳出的頹喪，另一邊是吵鬧火熱的互聯(lián)網(wǎng)事件。媒介革新帶來了全新的廣告形式，網(wǎng)絡(luò)使得廣告形式發(fā)生天翻地覆的變化。
表面一派祥和的廣告人對老舊制度的不滿，對純粹創(chuàng)意的渴望，對廣告狂人時代的渴望，讓他們等到時機(jī)成熟，便毫不猶豫出走傳統(tǒng)4A，自立門戶。他們借著互聯(lián)網(wǎng)的大勢，專注小而美，短小精悍，效率極高，與傳統(tǒng)4A廣告分飯吃，創(chuàng)意熱店的時代來臨。
2010年，有氧成立，2013年，有門和天與空成立，隨后的2014和2015年，一大批熱店在這個期間集體涌現(xiàn)。其中就有「有機(jī)形成」這個公司，在這個時候，天貓獨(dú)立成品牌，京東快速壯大，騰訊百度坐穩(wěn)自己領(lǐng)域內(nèi)老大的位置，后來滴滴、美團(tuán)等公司逐漸浮出水面。更多的小公司慢慢潛到了互聯(lián)網(wǎng)紅海中，撈一筆紅利。
趁勢而起的創(chuàng)意熱店們，緊緊抓住這些互聯(lián)網(wǎng)品牌，跟著一起，白手起家。
回歸創(chuàng)意本身
這些被稱為“4A天敵”的創(chuàng)意熱店型的小廣告公司，沒有集團(tuán)背景，不要規(guī)模，不靠名氣，只有對于創(chuàng)意忠誠的熱愛。
比起流程繁復(fù)的廣告4A巨鱷，創(chuàng)意熱店流程簡化，反應(yīng)迅速效率較高，創(chuàng)意突出，希望帶給客戶更加獨(dú)特的一對一傳播體驗(yàn)，靠著個性的創(chuàng)意贏得一個又一個大客戶。

現(xiàn)在有很多家了

1、專業(yè)的營銷策劃公司基本上涵括了企業(yè)營銷部門包括市場部、銷售部的所有工作,甚至還包括企業(yè)培訓(xùn)部門的工作,服務(wù)范圍全面、系統(tǒng)，服務(wù)內(nèi)容廣、服務(wù)水平專業(yè)是專業(yè)營銷策劃公司的特點(diǎn)，是企業(yè)整個營銷中心的外腦。

2、而廣告公司的主要服務(wù)內(nèi)容大多只限于企業(yè)的市場部或企劃部，相當(dāng)于是企業(yè)市場部或企劃部的外腦，服務(wù)內(nèi)容相對于專業(yè)策劃公司來講缺乏系統(tǒng)性、顯得狹窄很多，但服務(wù)收費(fèi)不比專業(yè)策劃公司低。

很多公司在推廣產(chǎn)品或者品牌的時候，都會選擇與企業(yè)營銷策劃來制定營銷策劃方案，這樣能夠?qū)a(chǎn)品或者品牌充分展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前，使產(chǎn)品和品牌的知名度得到提升，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品或者品牌背后的故事，加深消費(fèi)者的印象，為之后的銷售打好基礎(chǔ)。那么我們怎樣才能選擇到合適的品牌營銷策劃公司呢？開銘網(wǎng)絡(luò)小編建議大家，主要有以下三個原則：
一、不找最好，只找合適，這是選擇品牌營銷策劃公司的基本原則，也是最難把握尺度的原則。
記住，品牌營銷策劃公司或者產(chǎn)品營銷策劃公司不是全能的，他們只是在某方面做得更好而已，所以開銘網(wǎng)絡(luò)小編覺得，我們要有針對性的選擇營銷策劃公司，這家公司必須在包裝產(chǎn)品上有著積極強(qiáng)大的優(yōu)勢。
二、不找最大，只找合適。這里所說的“最大“，是指營銷策劃公司的規(guī)模。
創(chuàng)業(yè)型的公司需要的是快速反應(yīng)，講求效率。一般規(guī)模比較大的品牌包裝策劃公司擁有的客戶也有很多，它不一定非常重視與小企業(yè)的合作，它的服務(wù)水平隨時會打折扣，相反，那些規(guī)模不是很大、人員不是很多的包轉(zhuǎn)公司能給小企業(yè)以及時的服務(wù)，因?yàn)檫@種小企業(yè)它及其需要擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)，來提升自己的綜合實(shí)力，所以對待他所擁有的客戶勢必會更加珍惜和服務(wù)到位。開銘網(wǎng)絡(luò)建議，不管如何，主要應(yīng)該考驗(yàn)公司的快速反應(yīng)能力以及服務(wù)水平，使自己不至于處于被動之中。
三、不找最牛，只找最有效最有效。
這是最重要的原則之一。最牛的策劃公司，要錢數(shù)目也是最牛的，當(dāng)然還有最牛的態(tài)度，排除服務(wù)的最終效果不講，但就花著大錢還要受著氣這方面，就不值得。何況有些所謂品牌策劃公司自稱最牛，但做出來的產(chǎn)品反倒一般般，這樣就顯得得不償失了。因此，性價(jià)比高的品牌包裝策劃公司會給你帶來意想不到的效果。

上面是開銘網(wǎng)絡(luò)小編給大家總結(jié)的如何選擇一家好的品牌營銷策劃公司，歡迎交流，如果有幫助，望采納，謝謝。