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換過那么多份工作,以后還有機會么?

首頁 > 公司事務2022-11-25 15:53:31

那些頻繁換工作的人后來都怎么樣了?

在職場上換工作,現(xiàn)在已經(jīng)不是什么新鮮事了,不是老板炒員工魷魚,就是員工炒老板的魷魚。現(xiàn)在的一些職場新新一代更是對所謂的職場穩(wěn)定性嗤之以鼻,網(wǎng)上還有個段子調(diào)侃不同年代的人對跳槽的看法:

60后跳槽原因:什么是跳槽?

70后:為什么要跳槽呢?

80后、收入不高我就跳槽;

90后、領導罵我就跳槽;

95后:感覺不爽就跳槽、

00后:領導不聽話就跳槽。
 


我工作20多年來,身邊很多頻繁換工作跳槽的人太多了,結(jié)局各有不同,大概有這么三種情況。

1、 結(jié)局一:“薪情”上漲,“身價”提升這種跳槽的結(jié)局是比較理想的情況,通過跳槽實現(xiàn)了薪酬福利的提升,職位也得到了晉升,既有“里子(薪酬福利提升)”又有“面子(職位晉升)”,是職場中想跳槽的人學習的典范了。和我同一年入職的A君就是跳槽成功的類型,他從一所重點大學土木工程專業(yè)畢業(yè),工作20年工作單位超過6家了,現(xiàn)在已經(jīng)是一家建筑類央企駐非洲區(qū)總裁,年薪200萬以上。
 


2、 結(jié)局二:“職業(yè)跳蚤”,越跳越糟這種跳槽的結(jié)局是最糟糕的情況,但在很多職場人,特別是職場新人身上卻十分普遍,頻頻跳槽卻依舊找不到“歸宿”,是很多職場人,特別是職場新人的通病,這種頻繁“試錯”式的跳槽,會給個人職業(yè)生涯帶來很多的危害。作為一個單位招聘人員,在看到你頻繁跳槽的經(jīng)歷,而你又沒有合理的離職原因時,心里已經(jīng)對你的穩(wěn)定性打了折扣。
 


3、結(jié)局三:“薪情”與“身價”原地踏步,一個“坑”到另外的“坑”這種結(jié)局是很多職場人跳槽后的情況,Tilte沒有變化,薪酬福利與原來單位差不多;變化的是單位和環(huán)境而已。究其原因,這種類型跳槽的原因很多,一種原因是不喜歡原來的環(huán)境,或者原來單位的人際關(guān)系緊張,只是想換一個環(huán)境,沒有考慮薪酬福利及職位情況;

另外的原因是被動跳槽,比如原單位效益不好,薪酬福利大幅下滑,比如被原單位辭退“炒魷魚”等等。這樣的情況下,需要盡快找到“下家”,也沒有底氣去談薪酬福利及職位了。
 


為什么同樣是跳槽,結(jié)局大不相同?或者什么樣的跳槽才是理想的、深思熟慮的跳槽呢?根據(jù)我多年的經(jīng)驗,給出幾點建議:

1、要有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)定位一個成功的跳槽一定是符合自己的未來職業(yè)生涯規(guī)劃的跳槽,特別是你換了幾次工作還不理想的情況下,就一定好好審視自己的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)定位了,要對自己過往的經(jīng)歷進行總結(jié)、審視和檢討。職業(yè)規(guī)劃是你前進的方向,沒有方向的跳槽就像無頭蒼蠅一樣,成功的機率很低。

要放眼長遠,制定未來五至十年的規(guī)劃,做好職業(yè)規(guī)劃,能讓你從容面對職業(yè)發(fā)展中可能發(fā)生的波動和風險,對個人而言,做好長遠的職業(yè)規(guī)劃,才能沿著一條清晰的路徑走下去,讓職業(yè)發(fā)展軌跡線呈臺階式上升。
 


2、 把握跳槽的時機跳槽的時機也很重要,在經(jīng)濟上升期,外部機會很多,這個時期跳槽會有很好的機會。反正在經(jīng)濟停滯或下降時,要以穩(wěn)定為主,不盲目離職,比如現(xiàn)在的疫情期間,外部的機會很少,這個時期就避免沖動的離職。另外,春節(jié)后是招聘的高峰期(疫情特殊情況除外),很多單位的招聘計劃會在春節(jié)后實施,所以春節(jié)后是個跳槽相對合適的計劃。

3、不沖動跳槽,打破職場玻璃心跳槽是自己職業(yè)生涯的一次轉(zhuǎn)換,一定要謹慎,切忌沖動式跳槽。職場上看的是你的工作態(tài)度、工作成果,職場也是一個小社會,不會事事如意,不能因為一時的不容易,就瀟灑走一回。阿里的招聘HR曾經(jīng)說過,阿里招人有四個基本要求,其中有一條是人要“皮實”,不要有玻璃心,也就是希望在職場經(jīng)得起折騰和批評,不能說不得、批評不得。

但玻璃心的人以自我為中心,敏感,脆弱。職場上有不少這樣的人,領導說幾句,就覺得受不了,不干了,辭職走人;同事私下討論問題,就覺得好像在說自己,認為同事們都在處處針對他,和他過不去。真正成熟的職場人,早就打破了自己的玻璃心,他們能抵抗住工作的壓力,能勝任領導指派的各種任務,沒有怨言和抱怨,即使是被老板和客戶痛罵,也能擦干眼淚繼續(xù)完成任務。
 


后記:跳槽是職場很正常的行為,但跳槽的結(jié)局大不相同。所以跳槽前要認真審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,冷靜思考自己未來的發(fā)展方向。切忌沖動離職,要打破自己的玻璃心,職場不是家 ,職場看的是業(yè)績。

那些頻繁換工作的人,他們絕大多數(shù)在個人的職業(yè)上并沒有取得很大的成就,個人的職業(yè)生涯發(fā)展也并不是順風順水,而且有些頻繁換工作的人后來甚至是失業(yè)了,他們有著比較高的擇業(yè)標準,在找工作的時候,也往往會出現(xiàn)低不成、高不就的情況,最終導致自己難找到工作。針對于這一個問題,小匠老師下面來分享幾點個人的看法。

第一、頻繁換工作的人,對于自身并沒有一個明確的定位

在小匠老師看來,那些頻繁換工作的人,其實是對自己沒有一個明確的定位,不知道自己應該往哪一個職業(yè)方向去發(fā)展,對于自己的未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也是比較迷茫,沒有找準一個職業(yè)方向去努力,而一旦不清楚自己應該往哪一個職業(yè)方向去發(fā)展,對于自己職業(yè)生涯發(fā)展沒有一個明確的定位,那么則讓自己很難夠靜下心來,在某一領域或者是職業(yè)深耕發(fā)展。

第二、頻繁換工作的人,后來可能會面臨失業(yè)的問題

有的人好不容易找到一份工作,但是做不到三個月就辭職了,然后選擇了另外的工作,而重新找了新的工作以后,又對自己的工作不滿意,又選擇了跳槽,從事其他的工作,頻繁換工作會讓自己難以安定下來,也會讓自己的心態(tài)變得更加急躁,那些頻繁換工作的人,后來可能會面臨失業(yè)的問題。

第三、頻繁換工作是對自己的不負責

有的大學畢業(yè)生,步入社會工作以后,頻繁換工作,一旦工作上有哪里讓自己不滿意的地方,或者是在工作的過程當中自己受委屈了,于是就想著辭職換工作,有的大學畢業(yè)生一年之內(nèi)換了3、4份工作,在小匠老師看來,頻繁換工作是對自己的不負責,因為放棄現(xiàn)有的工作而去尋找新的工作,也就意味著自己必須要面臨新的就業(yè)壓力,好不容易熟悉了某一個崗位的工作,也積累了一定的人脈資源,但最終卻選擇了放棄,這對于個人的職業(yè)生涯發(fā)展是不利的。

第四、要懂得樹立正確的擇業(yè)和就業(yè)心態(tài)

我們應該避免頻繁換工作,特別是對于大學畢業(yè)生來說,一定要擁有正確的職業(yè)心態(tài)和就業(yè)心態(tài),在找工作的時候,應該對自己有一個明確的定位,確定自己往哪一個職業(yè)發(fā)展方向去發(fā)展,在找工作之前,應該要充分了解自己,要看看自己對哪一個行業(yè)感興趣,通過分析各種因素,最后再去確定自己想要從事的工作,這樣才能夠讓自己在某一個職業(yè)或者是領域堅持下來。

那么對于這個問題,大家是如何看待的呢?歡迎在下方的評論區(qū)發(fā)表你們的觀點和看法。

頻繁換工作的人,不能被公司信任,最終被拋棄的時候肯定是最早的那一波。永遠也做不到更高的職位,只能給別人打工。
“薪情”上漲,“身價”提升這種跳槽的結(jié)局是比較理想的情況,通過跳槽實現(xiàn)了薪酬福利的提升,職位也得到了晉升。
如果出去創(chuàng)業(yè),估計有的也成功了,如果一直換崗位,可能還不如從前的工作

19歲中專畢業(yè)到現(xiàn)在24歲了,換過30多份工作怎么辦?還有得救嗎?

每份工作都是一到兩個月就走了
為什么這么頻繁的換工作呢,是因為不喜歡,還是說自己的技術(shù)和學歷無法達到用人單位的需求?其實你可以考慮重新學習一門感興趣的專業(yè)技術(shù),順便也可以提升學歷。現(xiàn)在24歲還不晚。
你首先要思考,有沒有什么工作是你特別喜歡的,為了興趣而工作應該能更開心更長久!其次,你喜歡的工作,需要什么學歷或者什么資質(zhì)?你現(xiàn)在達到條件了嗎?如果沒有,你是否可以通過參加在職教育,提升自身條件?如果無法提升,原因是什么?能不能克服?考慮清楚了,最后問問自己,有沒有堅持的勇氣和毅力,一步步向著目標前進?
這世界,很少有一步登天的機會,但多的是腳踏實地穩(wěn)步前進的生活。不要因為年輕就虛度時光,也不要因為虛度了幾年時光就覺得自己一無是處,當你開始思考如何改變現(xiàn)狀并付諸行動時,你已經(jīng)比過去的你擁有更多更好的機會了!

叫我說你什么好呢?!
從19歲到24歲,5年時間竟換過30多份工作!
說明你:
1.完全不知道自己想干什么?
2.不知道自己能干什么?
3.你沒有責任心。
4.你沒有上進心。
5.你沒有適應社會的能力。
最重要的:
你沒有人生目標!
先生存,再發(fā)展。你還年輕(雖然已經(jīng)被你荒廢了五年),想一想自己現(xiàn)階段能干什么,將來想干什么?先找一份能安身立命的工作,穩(wěn)定下來,再有意識地培養(yǎng)自己各方面的能力,以求更高更遠地發(fā)展。工作換來換去,你始終是新人!
既然你問這個問題,說明你已經(jīng)意識到了自身存在的問題,開始覺醒。這是好事情!說明你有得救!
學會讓自己沉下來,好好干吧!

人總是在磨礪中自我成長,你應該要想好你到底要做些什么,你想做什么工作,當然要結(jié)合實際不能憑空想象,然后沉下心好好考一個跟你工作相關(guān)的證。你還年輕還有學習的空間。找到了自己喜歡的工作也不要覺得這個老板太挑剔那個員工跟我鬧別扭這種問題辭職,我們都是員工沒什么理由挑老板的毛病,還是要平和自己的心態(tài),踏踏實實做一份工作,只要不是大問題翻過一頁就過去了,工作不會有百分之百順心的,加油!
我覺得你應該考慮你到底要做些什么,你想做什么工作,當然要結(jié)合實際不能憑空想象,然后沉下心,,,,找到了自己喜歡的工作也不要覺得這個老板太挑剔那個員工跟我鬧別扭這種問題辭職,我們都是員工沒什么理由挑老板的毛病,還是要平和自己的心態(tài),踏踏實實做一份工作,工作不會有百分之百順心的,俗話說干一行,愛一行,老換工作得好好看看自己的原因了

29歲,馬上30歲了,換工作了,人生重新開始了,還有機會么?

30歲了,轉(zhuǎn)身,重新開始,還來得及么?
30歲:你必須要面對的三大問題
第一個問題,就是家庭與責任的問題。不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠。無論是頹廢還是忙碌,你的時間都在飛快地逝去,你感覺自己在加速變老。有些問題,不管你是否愿意去面對,但你的成長階段決定了你必須要承擔與年齡相匹配的責任。大多數(shù)的人,到了這個年齡段,都必須要考慮一下家庭問題。如果你已經(jīng)成家立業(yè),你必須清醒地意識到:你的職業(yè)到底該如何發(fā)展,才能確保讓你支撐整個家庭的負擔?這不僅僅包括你的愛人,還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨生子女的時候,你要承擔的是雙方四位老人的供養(yǎng))。到了這個階段,你的壓力是成倍增長的,但如果你在職場上的成長無法實現(xiàn)倍增,甚至還在以某種形式進行著倒退,那么,你以后的職業(yè)發(fā)展就會面臨更多的壓力。而這種壓力,更多的時候,會使你沒有余力去謀求更好的發(fā)展。很多人在跳槽時,往往會有一個很大的顧慮:如果我跳了,如果收入沒有現(xiàn)在的高,那么,現(xiàn)在的工作,我還會輕易再動嗎?說得更不客氣一點:我還敢輕易再動嗎?我還有那個膽量與勇氣嗎?所以,要想行動,就趁早,趁你還沒有背上家庭的包袱的時候,輕裝上陣,拼盡全力向前沖,這是你唯一的選擇。千萬不要在這個時候享受安逸,否則,你的后半生都將永遠在碌碌無為中“被安逸”下去。
第二個問題,是能力與年齡的匹配度問題。為什么很多企業(yè)在招聘人才的時候,明確規(guī)定要5年經(jīng)驗、10年經(jīng)驗等等類似的工作經(jīng)驗要求呢?因為工作時間意味著與之匹配的能力等級。同樣的工作,5年經(jīng)驗和10年經(jīng)驗所積累的能力是不一樣的,所能承擔的責任也是不一樣的。你的工作年限越長,往往也意味著你的能力越強,這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。但如果你違背了這種關(guān)系,那么,你就無法獲得用人單位的認可,進而喪失更好的職業(yè)發(fā)展機會。在我們的很多客戶中,其中較為棘手的一種情況,就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別,所以當他們的職業(yè)想向上突破時,會遇到很多的阻力。導致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因:一是頻繁跳槽,沒有在一個方向上積累,無一技之長;二是雖然在一個方向上長期積累,但只有第一年是成長的,剩下的幾年都是在做重復勞動,原地踏步。
所以,對于那些年齡30歲的朋友來說,從現(xiàn)在開始,你必須要慎重審視一個問題:從畢業(yè)到現(xiàn)在,我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?如果不匹配,那么,你一定要及早樹立危機感,并跑步前進,以彌補與那些先知先覺者之間的差距,確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。
第三個問題,是知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問題。我們曾經(jīng)服務過一個客戶,做銷售做了五六年,也積累了相當豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。有一次跳槽去應聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營銷經(jīng)理的職位。在面試的過程中,所有關(guān)于具體操作層面的問題,他都能夠?qū)Υ鹑缌鳎仙较到y(tǒng)層面及戰(zhàn)略層面的問題時,他的腦子就一片空白。我相信在職場上做過五六年的人都有這種感受:感覺在具體的操作層面,無論是流程,還是技巧與方法,都能夠熟練掌握;但如果從更高一層的角度去看待問題,往往又不知道如何下手。
身在職場,不同職位等級的人,所做的事情是不一樣的,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。一個最基礎的業(yè)務員,想著如何維護好終端,這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西,也是他的職責所在;但如果一個營銷總監(jiān)這樣的角色,還和業(yè)務員一樣天天想著如何去和終端老板打交道,那就是他的失職了。每一個企業(yè)的運營,都會由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會細分成小的戰(zhàn)略,小的戰(zhàn)略會細分成一個一個的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),由基層人員去付諸實施。不同層級的人,分別負責不同高度的工作,各司其職,這也是團隊協(xié)作的意義所在。同樣,每一個不同層級的人,也存在不同的知識結(jié)構(gòu)。層級越高,你看問題的眼光和思路就要越高,你的整體知識結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。要不然,你的能力,永遠只能停留在具體的基層操作層面上,不會有大的發(fā)展,職位上更不可能有上升。
另外,從溝通的層面來說,你的職位越高,你與老板的距離就越近,你與公司最高領導接觸的機會也就越多。如果你看待問題的思路無法與老板們保持在高度上的一致性,那么,你的能力是無法得到認可的。在這樣的情況下,你向上晉升的可能性就微乎其微了,職業(yè)生涯也會就此止步。
30歲之前:如何打好基礎
30歲是一個承前啟后的年齡,也是一個非常重要的時間點。在第一職場網(wǎng)進行職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢之前,我們會有一個評估環(huán)節(jié),系統(tǒng)評估客戶的綜合基礎,看看是否還適合做職業(yè)規(guī)劃。其中有一個很重要的考察標準,就是年齡問題,重點是30歲左右的年齡。如果你30歲之前幾乎沒有任何積累,那么,30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的,有很多現(xiàn)實的問題無法解決。這是硬傷。但凡遇到有這樣硬傷的客戶,我們只能對他們說“很抱歉,我們無能為力。”所以,要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔,順利渡過30歲這道坎,你就需要在30歲之前對自己負責,未雨綢繆。
你要做的第一件事,就是找準一個可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標。這是一種最理想的狀態(tài)。因為一個清晰的目標,可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個點去積累經(jīng)驗,而這種日積月累的經(jīng)驗積累,也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經(jīng)驗并不一定與能力相關(guān),但如果沒有經(jīng)驗的積累,你的能力也基本沒有提升的可能。
我在《職場救贖——寫給迷茫中的草根族》一書中也提到目標與核心競爭力的問題。所謂核心競爭力,一定要有一個核心才行。圍繞著這個核心,你才能構(gòu)建你的競爭力。而這個核心,就是你的職業(yè)目標方向——我到底想成為什么樣的人?這個問題解決了,方向明確了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走彎路的人走得快,因為你明確你的目標,你一直在朝著你的目標前進,你是在走直線。捷徑是什么?捷徑就是不走彎路,永遠走直線。
我們?nèi)ツ暝?jīng)咨詢過一個客戶,7年換了6家公司。按照通常的理解,大家往往會認為這個人的職業(yè)發(fā)展很糟糕。其實不是。這個人目前的稅后月薪是1萬元,屬于還不錯的那種水平。大家也許會納悶:為什么頻繁跳槽的一個人,會有這樣的職業(yè)發(fā)展水平呢?有些人會覺得他很幸運,運氣比別人好而已。其實不是。觀察他的成長經(jīng)歷,我們發(fā)現(xiàn),原因只有一個,那就是:每一次跳槽,他都沒有偏離既定的方向。只要方向不錯,那么,他的每一步行動,都是在接近這個方向,都是在為以后的職業(yè)發(fā)展積累更多的籌碼。你積累的厚度,將最終決定你未來的發(fā)展高度。
現(xiàn)在房價、物價這么高,很多人的生存壓力也驟然增加,由此也導致很多人迫于生存的壓力而變得浮躁和隨波逐流。一份工作,往往堅持不了幾個月,覺得看不到希望,工資無法提升,往往就選擇跳槽。但實際上,跳槽并不能從根本上解決問題。現(xiàn)在的用人單位,都變得非常務實,做多少事,拿多少錢,天經(jīng)地義(當然,特權(quán)階層不在討論范圍之內(nèi))。如果你無法為公司發(fā)展貢獻更大的價值,卻還想著得到更多的回報,這樣只賺不賠的買賣是沒有人愿意干的。你為公司貢獻多少價值,取決于你的能力到底有多強。而能力的積累,則源自于在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者們,也少不了日積月累的修煉與成長。那些因為走了彎路卻想在極短的時間內(nèi)把損失補回來的急功近利的做法,只會讓你失去更多的東西。
大家可能聽說過10000小時定律:不論你想在任何一個領域成功,你都必須至少付出10000個小時的磨練。Macolm Gladwell在他的新書《異類:成功人士的故事》中說道,無論是最優(yōu)秀的運動員,企業(yè)家,音樂家還是科學家,經(jīng)調(diào)查,你都會發(fā)現(xiàn)他們至少都在付出了長達十年,每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的。書中有這樣一個例子:34歲的世界頂級小提琴家馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞,在4歲的時候接觸到第一把小提琴,從此就展現(xiàn)出了過人的天賦。然而他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。他每天練習7小時,5歲就舉辦了獨奏會,15歲就獲得了國際大獎。文格羅夫說,“我的母親每天晚上8點回到家,吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點。對于一個4歲的小孩來說,這簡直就是酷刑,但兩年后我變成了小提琴手。”
很多人在抱怨沒有機會。其實并非如此。肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣:“他們近乎苛求地努力,當運氣來的時候,他們早就準備好了。”這正應了中國的那句老話——“機會只垂青有準備的頭腦。”如果你沒有遇到機會,不要抱怨,你首先要反思的是自身,到底哪些方面準備不足?根據(jù)我們的經(jīng)驗,只有你在一個方向上堅持至少5年以上,你才有可能得到回報,而且這種回報會對你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個相對長期的影響。同時,也正是這么長時間的積累,讓你的基礎非常扎實和牢固,你的腳步也會站得更穩(wěn)。
身在職場,無非要做兩件事:一是做事,二是做人。如果說找準目標為是了積累更多的核心技能,更好地做事的話,那么,學會做人,則是你要職場發(fā)展要考慮的第二件大事情。我們甚至認為,會做人比會做事還要重要百倍。找到一個合適的職業(yè)目標,對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事;但學會做人,則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。即便你的職業(yè)技能沒有多大的突破與成長,但良好的職業(yè)素養(yǎng)則會從另外一種層面為你的職業(yè)發(fā)展增添籌碼。我們也遇到不少能力不足、但態(tài)度很好、很積極的客戶,他們用自己的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)成功征服了面試官,得到了不錯的發(fā)展機會。有句話叫“要做事,先做人。”能力不足,可以慢慢培養(yǎng);但如果不會做人,在任何組織中,都會成為人人喊打的過街老鼠。
在做人的修煉中,有四項要素,是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的。第一是你的人際關(guān)系處理能力。這其中包括與你的上司的關(guān)系,以及與你的同事的關(guān)系。與上司的關(guān)系不好,直接決定著你的升遷。所以我經(jīng)常對我們的客戶說這樣的一句話:“如果你與上司的關(guān)系不好,基本上也就意味著你在這個公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)。” 而與同事的關(guān)系不好,即便你哪一天升遷了,成為了他們的領導,你也會因為缺乏“群眾基礎”而導致權(quán)力被架空,你的下屬對你不是陽奉陰違,就是故意挑釁,你會發(fā)現(xiàn)領導這個位置其實很不好坐。
第二項要素,就是要樹立不斷學習的能力。我在《職場救贖》的第五章也同樣指出了學習的重要性。我們在去年曾經(jīng)遇到過一個客戶,已經(jīng)近40歲的人了,做會計做了14年,但仍然只是一個基層主管的職位,在公司中也看不到晉升的機會,也已經(jīng)好多年沒有加薪了。我們問了他一個問題,“在這14年中,你有沒有進行過培訓、進修或者任何其他形式的充電?”他說,“沒有”。“從來沒有嗎?”“從來沒有。”這是一個非常極端的例子,但這種現(xiàn)象在職場中卻是非常普遍的。關(guān)于自己的學習與成長,你不妨問自己幾個問題:與一年前相比,我的專業(yè)能力明顯進步了嗎?無論是理論還是實踐,我有自己獨特的見解嗎?假如遇到職責范圍內(nèi)的事情,我一個人是否能夠獨立搞定,是否具備獨當一面的能力?厚度決定高度。你所以會有厚度的積累,原因在于你不斷強化的學習能力。沒有學習,你的職業(yè)發(fā)展就會在原地踏步。你以為你沒有退步,但實際上別人在進步,你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了,你也就退步了。
第三項要素,就是要樹立職業(yè)化精神。不管你有沒有目標,不管這項工作是不是你愿意做的,只要你在這個崗位上,你就應該把事情做好。在其位謀其職,這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng),也是任何崗位上都不可或缺的一種職業(yè)精神。既然在這個崗位上,你的崗位職責要求你把工作做好;如果不想做好,那就走人,別在這里浪費大家的時間。良好的職業(yè)素養(yǎng),有時候比能力本身更重要。
我曾經(jīng)在新浪微博上看到過別人總結(jié)的“企業(yè)中8類精神乞丐”,我覺得很好地描述了當下一部分人的職場態(tài)度:領導不和我溝通,我就不溝通;領導不認可我,我就不好好干;領導不鼓勵我,我就不好好干;我不開心,是因為領導不會哄我;完不成任務,總是拿一堆客觀理由來應付;做錯事后,總希望大家不要小題大做;不懂技術(shù),抱怨公司沒有培訓;不上進,抱怨公司氛圍不好。
良好的職業(yè)化精神,是很多優(yōu)秀人士身上必備的成功素質(zhì)。即便這份工作你不喜歡,也不要用消極的的方式去對待,因為你不僅在浪費公司的時間,更是在浪費你自己的時間。身在職場,你能收獲的無非是兩種東西:一是回報,二是成長。在沒有明確的目標之前,把眼前的事情做到極致,把所有你能夠在這個職位上得到的東西,統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭取。以消極的態(tài)度對待工作,你會兩手空空,什么也得不到。
第四項要素,就是要有強大的內(nèi)心。我所遇到的很多人,其實內(nèi)心里都很脆弱,無法經(jīng)受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道,每個人的成長都不是一帆風順。即便是耶酥,又何嘗不會遭受苦難的洗禮?強大的內(nèi)心可以讓一個人在絕望中看到希望,而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞:“懦怯囚禁人的靈魂,希望可以感受自由。強者自救,圣者渡人。”你沒有本事成為圣者,但一定要變成強者。“物競天擇,適者生存。”優(yōu)勝劣汰永遠是自然進步的永恒法則。你只有適應這個法則,才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。
30歲之后:如何實現(xiàn)質(zhì)的突破
30歲以后的職業(yè)發(fā)展,不應該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現(xiàn)一個比較大的發(fā)展,你應該從30歲開始,好好利用5年時間,著手以下3件至關(guān)重要的事情的準備。
第一件事就是完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建。我在《職場救贖》一書的最后一部分內(nèi)容,講的就是這個問題:如何構(gòu)建你自己的個人品牌。你到了30歲以后,再去頻繁跳槽,肯定是不行的,最大的不利,就是你的專業(yè)知識成長,永遠只是停留在一個相對低的層次上,而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。我該干什么,適合做什么,此時應該有一個清晰而明確的定位,并利用剩余5年的時間去積累。否則,“35歲現(xiàn)象”一定會在你身上上演。
“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專著《專業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點:“你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的,是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺,鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃,就是專業(yè)。” 你是一流的商務人士,還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個專業(yè)定位,樹立自己的品牌形象,會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼。我們曾經(jīng)遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個行業(yè)的客戶。假如你也這樣,就毫無專業(yè)性可言了。
當然,為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象,你還需要在以下兩個方面做出努力:第一個方面,就是我們在前面提到過的知識結(jié)構(gòu)的問題,要脫離具體的操作層面的問題,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠一些,成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊,并以他們?yōu)槟繕耍鳛樽约盒逕挸砷L的榜樣,一步一步彌補與優(yōu)秀之間的差距。這個時候,在職學習、進修、培訓等等都需要提上日程,學會用新的知識充實自己的頭腦。第二個方面,就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。每一個行業(yè)的優(yōu)秀人才,都有自己聚 集的圈子。比如哈佛商業(yè)評論網(wǎng)、職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)、業(yè)務員網(wǎng)等等,都是相關(guān)人才聚 集的地方。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬?為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業(yè)的發(fā)展?原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優(yōu)秀的職場人士,也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊,樹立在這個行業(yè)內(nèi)的影響力,用你的思想去影響別人。我們?nèi)ツ暧龅揭粋€非常優(yōu)秀的小伙子,至今印象深刻。他是一個印刷專業(yè)的大專生,畢業(yè)之后去印刷廠做銷售。或許在有些人看來,這個專業(yè)、這個職位并沒有什么特殊之處。但正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位,他卻用自己獨特的方式構(gòu)建著自己的影響力。他給自己定了一個要求:每月都要寫一篇文章,發(fā)表在這個行業(yè)內(nèi)最具影響力的雜志上。當然,并不是每篇文章都能夠達到發(fā)表的質(zhì)量,但每個月必須要保證質(zhì)量寫一篇。這樣做的好處,第一是樹立了你在這個行業(yè)內(nèi)的影響力;第二,可以讓你形成自己的知識結(jié)構(gòu)。我們前面提過知識結(jié)構(gòu)的問題,這里需要再強調(diào)一下。你通過學習、培訓等方式,得到的知識,終究是別人的,不是你自己的。要想形成你自己的知識結(jié)構(gòu),你需要將這些外來吸收的知識應用到工作實踐中。在實踐的過程中,同樣的知識理論,在不同的情況下,每個人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程,也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結(jié)和反思的過程。在這個過程中形成的知識結(jié)構(gòu),才能真正稱得上是你“自己的”知識。
第二件事情,就是把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的管理者(這里指的是中層管理者,也是你的第一個管理者目標。我在《職場救贖》的第六章也單獨討論過這個問題)。除了那些對于技術(shù)十分熱衷的人,如果你要想在職場上獲得更多的空間,職位上的晉升必不可少。有些人會說我不愿意成為一個領導者,我只希望做好自己的份內(nèi)事,我就滿足了。對于抱有這種想法的人,我只能說很抱歉,這不是你能選擇的。原因很簡單:你25歲的時候,可以做一名基礎員工;30歲的時候,也可以做一名基礎員工;但你到了35歲以上的時候,你如果還只想著做一名基礎員工,那就不太現(xiàn)實了。我們前面提到過“35歲現(xiàn)象”。如果一個已經(jīng)35歲的人,他的能力還只是局限在基礎崗位上,那么,這樣的人基本上是沒什么價值的(當然,落后的國企及事業(yè)單位除外)。所以,不管你是否愿意,你都必須把職位晉升作為你職業(yè)成長道路上的一個重要目標,并為之付出努力。
走上了管理者崗位,是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間,都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩(wěn)。蓋洛普曾經(jīng)做過一項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)基礎員工之所以離職頻繁,很多時候問題并不在于公司,而是在于其上司——公司的中層管理者。在我們的職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)歷中,也經(jīng)常遇到這樣的問題:正因為中層管理的不善,而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響,導致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上,還是在職業(yè)修養(yǎng)上,均不能得到有效的成長。
在這里我們暫且不去討論“中層危機”對于公司的發(fā)展多么多么重要這樣比較宏觀的話題,單純從小處來說,你必須要意識到:你的管理,將有可能改變你的下屬的終身命運,是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬,迫使他們離開公司。管理者在招聘員工的時候,對于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者,我不得不說的是:當你們在抱怨求職者的不忠、素質(zhì)低下時,你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制,讓每個人都能夠得到成長?你們在抱怨人才短缺的同時,是否考慮過如何去認真地培養(yǎng)人才?很多企業(yè)會說我們培養(yǎng)了,但留不住,到頭來都是為他人做嫁衣,這是一件得不償失的事情,所以對于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了。但問題恰恰出在這里:你為什么留不住人?如果每個公司都不去培養(yǎng)人才,都想吃“現(xiàn)成的”,那么,最終的后果將是:所有的企業(yè),都將面臨無人可用的境地!
當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候,這是你的不幸,你可以選擇“用腳投票”;當你某一天也成為管理者的時候,我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。唯有如此,人才的培養(yǎng)才能進入正循環(huán),才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多,但我希望有理想的人能夠不斷努力,慢慢改變這一切。
第三件事情,就是找一家成長中的公司,在相對長的時間內(nèi),伴隨其成長。在成長的過程中,找一家具有成長潛力和發(fā)展空間的公司,并隨著公司一起成長,是一件非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程,對于公司的運營也會有更加深入的理解,你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。二是在公司成長的過程中,你的價值會有更大的發(fā)揮余地,會更容易展現(xiàn)出來。很多人在找工作時都傾向于尋找大公司,這也可以理解,但是要想快速的成長,尋找規(guī)模不太大的成長中的公司,其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中,會對于人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會更快。三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報。企業(yè)用人,其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下,忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。
互聯(lián)網(wǎng)時代下,精彩才剛剛開始,要相信互聯(lián)網(wǎng)奇跡。都說男人40一枝花屬于事業(yè)巔峰期,所以才30歲學個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一切才剛剛開始。
隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越普及,電腦相關(guān)的行業(yè)人才也越來越稀缺,就業(yè)崗位逐年增多,人才供不應求。因此從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè),是一個不錯的選擇。至于想學的專業(yè),就看個人的愛好和本身的素質(zhì)來看,建設藝術(shù)設計,電子商務,新媒體UI設計,影視后期等等都是近兩年發(fā)展很快的專業(yè),就業(yè)前景不錯。
就現(xiàn)在成為人們的生活代步工具,從事這一行業(yè),不怕沒工作,只要肯努力,要打工,想要拿高工資都,不是夢
如果是一般家庭背景的話,沒有機會,也要創(chuàng)造機會,你工作才不到10年,離退休還有30多年,余生還很長。

那些一年換多份工作的人,現(xiàn)在都怎么樣了?

有些人他們在職場中一年經(jīng)常換工作,每當人們想到她時就覺得她不穩(wěn)定在工作上面沒有吃苦耐勞的精神。才會導致了跳槽,一年跳幾次都很正常。



第一,一年換工作換幾次的人,大部分的人他們都找到了自己心儀的工作。他們頻繁跳槽也就是為了尋找合適自己的,自己喜歡的工作,那么他們很多的人都通過跳槽慢慢的摸索,找到了自己最喜歡的工作了。這些人他們跳槽是正確的,越跳越高薪資翻倍。



第二,有的人他們選擇跳槽,并沒有跳到自己喜歡的工作,這些人眼高手低,好吃懶做。對于這些人,無論他們跳槽跳到哪一個公司都不會做得長久。他們總認為自己的能力不應該做這些員工該做的事,覺得自己有更大的抱負。可以用一句話來說,他們就是思想上的巨人,行動上的矮人。那么這些人最后過得都不怎么好,跳槽也是需要成本的。


第三,有的人選擇頻繁換工作,是想在很多的公司學習經(jīng)驗。其實他們這樣子跳槽根本沒有學到任何的經(jīng)驗,而且跳槽會讓他們浪費很多的時間,花在培訓上面,在很多的公司培訓或者體檢面試都是沒有工資的。他們一般都會進入一個公司,待一段時間就走人。其實到最終他們沒有學到任何的工作經(jīng)驗。每一個公司的工作會一點點,如果全部組合起來,他們什么都不會,頻繁跳槽也不是什么好事。

我覺得如果我們選擇了一份工作就不要總是更換,這樣我們的經(jīng)濟收入會大大的下降,并且生活品質(zhì)會大打折扣的。對我們自己的事業(yè)也不利。
那種經(jīng)常換工作的人受益準不安分,不努力不專一的人,這種人肯定混的不過的不怎么樣。
哪些頻繁換工作的人在哪里做的時間都不唱,剛剛熟悉環(huán)境就跳槽,對工作內(nèi)容還沒有深入了解,可以說工作經(jīng)驗積累還是很少的,這樣的人即使做過很多種職業(yè),但是沒有一個職業(yè)是精通的,那么在職場別說成功,職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)經(jīng)驗連一個普通老員工都不如,所以這樣的人事業(yè)上還是很一般沒什么長進的。
個人經(jīng)歷來說總換工作對個人收入不穩(wěn)定,雖然換多個工作能學習很多,但都學而不精

換過很多份工作,真不知道該做什么了

換過很多份工作,真不知道該做什么了換了好多份工作了,干什么都覺得無聊,怎么辦呢進過廠,送過快遞,當過網(wǎng)管,做過服務員,做過保安,跑過業(yè)務,發(fā)過傳單,賣過保險,做過洗車工,做過電話銷售,做過設計,做過營業(yè)員,當過民工,做過學徒,現(xiàn)在我真不知道該干啥
頻繁換工作,每一項都是干一年或幾月的,不可能有什么工作經(jīng)驗,因為你沒有深入的經(jīng)歷,不了解所從事行業(yè)的系統(tǒng)信息,自然就不會知道怎么去增加財富,更談不上什么資本積累,因此也就失去了人生的目標,久而久之,年輕人那股勇氣銳氣也不知所蹤了。該醒醒該靜靜思考一下了,人的一生沒有幾個十年,再過若干年本來很適合自己的工作也會因為年齡問題、體力問題而想回也回不去了。你干過設計,說明你不傻,干嘛不咬咬牙堅持一下,此地不留爺,自有留爺處。你是個沒有野心的人,處世也太輕浮。把全世界都讓給了別人,哪里有你立足之處呢?
端正心態(tài),做好自己,認識自己,就會知道自己想干什么能干什么,其實決定了就要踏踏實實干一回。給自己一份滿意的答卷。
做你喜歡的工作啊!
辣你會的挺多的啊
該洗洗睡覺了!

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