企業(yè)重組是什么意思？
企業(yè)重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。
企業(yè)抄重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。重組方式主要有三種，第一是合并，是指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，原有所有企業(yè)都不以法律實(shí)體形式存在，而建立一個(gè)新的公司。第二是兼并，指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，其中一個(gè)企業(yè)保持其原有名稱，而其他企業(yè)不再以法律實(shí)體形式存在。第三是收購，是指一個(gè)公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán)，以實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為。
1.企業(yè)重組，是對(duì)抄企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。
2.廣義的企業(yè)重組，包括企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員、業(yè)務(wù)等要素的重新組合和配置。
3.狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標(biāo)，運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，以充分利用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
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Reorganization企業(yè)重組您所說的這個(gè)詞語，是屬于FRM詞匯的一個(gè)，掌專握好FRM詞匯可以讓您在屬FRM的學(xué)習(xí)中如魚得水，這個(gè)詞的翻譯及意義如下：復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)有問題或破產(chǎn)公司的措施。企業(yè)改組包括資產(chǎn)與負(fù)債重估，以及與債權(quán)人磋商，以作出繼續(xù)償債的安排
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企業(yè)重組是什么意思
企業(yè)重組是什么意思企業(yè)重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。
“公司重組”是指公司為了獲得長(zhǎng)期的發(fā)展及未來的融資能力而進(jìn)行的重組活動(dòng)，具體包括公司的改制上市、兼并、合并、買殼、借殼、企業(yè)資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、人員重組、企業(yè)重整及公司的破產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)。公司重組的目的是從企業(yè)的自身戰(zhàn)略出發(fā)，謀求對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需的各項(xiàng)資源的優(yōu)化組合，從而大幅提高企業(yè)的運(yùn)作效率。在中國(guó)目前的資本市場(chǎng)上，使用最多的是“資產(chǎn)重組”這個(gè)術(shù)語，而這個(gè)概念有泛用的傾向，并沒有一個(gè)相對(duì)比較統(tǒng)一的指稱范疇。從專業(yè)角度的理解，中國(guó)市場(chǎng)上所指的“資產(chǎn)重組”更多地是從資本市場(chǎng)的取向來定義的，其中心是中國(guó)的資本市場(chǎng)，即中國(guó)滬深股市。而在本文所指稱的“公司重組”更多地是從企業(yè)本身出發(fā)，是企業(yè)為獲得對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和運(yùn)作所需的資源進(jìn)行優(yōu)化整合所展開的重組活動(dòng)，中心是進(jìn)行“公司重組”的各個(gè)企業(yè)或公司。當(dāng)然，在中國(guó)目前情況下研究“公司重組”不能避開中國(guó)資本市場(chǎng)上的“資產(chǎn)重組”。 一、 國(guó)內(nèi)外公司重組概況 有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1997年以來在中國(guó)的證券市場(chǎng)上發(fā)生了大大小小的資產(chǎn)重組案例800多起。其中有98家上市公司以資產(chǎn)重組為契機(jī)，實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換，完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，70%以上的企業(yè)保持了兩年以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。另有資料表明，1999年度，在上市公司中有近1/3進(jìn)行過資產(chǎn)重組，有的企業(yè)還不止一次，但對(duì)比分析后發(fā)現(xiàn)，這些資產(chǎn)重組活動(dòng)并沒有培育上市公司的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)能力。 2001年初，上海證交所聯(lián)合有關(guān)券商對(duì)進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)上所發(fā)生過的資產(chǎn)重組事項(xiàng)進(jìn)行了比較詳盡的分析。自從1997年以來，中國(guó)證券市場(chǎng)上的資產(chǎn)重組活動(dòng)逐漸進(jìn)入高潮，但研究表明雖然在中國(guó)的上市公司中已經(jīng)演繹了這么多的資產(chǎn)重組案例，但中國(guó)上市公司的重組的效果還主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)層面上，真正意義上的戰(zhàn)略性重組并不多見。資產(chǎn)重組更多地成了莊家在二級(jí)市場(chǎng)上翻云覆雨、牟取暴利的工具而沒有成為企業(yè)重新配置內(nèi)外部資源、擺脫困境、步入良性發(fā)展的有效途徑。在轟轟烈烈的資產(chǎn)重組背后，是對(duì)戰(zhàn)略取向與管理有意或無意的漠視，大多缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和考慮。因而，這次研究的結(jié)果所反映出來的資產(chǎn)重組后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變化缺乏可持續(xù)性也就不足為怪了。
資產(chǎn)重組是什么意思？
希望詳細(xì)解釋，最好能舉出些例子說明。網(wǎng)頁上的解釋都比較籠統(tǒng)，不系統(tǒng)@@資產(chǎn)重組是指企業(yè)資產(chǎn)的擁有者、控制者與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行的，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的分布狀態(tài)進(jìn)行重新組合、調(diào)整、配置的過程，或?qū)υO(shè)在企業(yè)資產(chǎn)上的權(quán)利進(jìn)行重新配置的過程。
就是把你的資金重新的利用
企業(yè)重組是什么意思??？
企業(yè)重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。
同學(xué)你抄好，很高興為您解答！襲
企業(yè)重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。
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并購重組是什么意思？
企業(yè)重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。重組方式主要有三種，第一是合并，是指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，原有所有企業(yè)都不以法律實(shí)體形式存在，而建立一個(gè)新的公司。第二是兼并，指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，其中一個(gè)企業(yè)保持其原有名稱，而其他企業(yè)不再以法律實(shí)體形式存在。第三是收購，是指一個(gè)公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán)，以實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為。
并購重組，就是公司通過收買其它企業(yè)部分或全部的股份，取得對(duì)這家企業(yè)控制權(quán)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行重新整合的產(chǎn)權(quán)交易行為。
并購重組，簡(jiǎn)單地說就像兩條河流并入長(zhǎng)江一樣，合并之前是兩個(gè)不同的公司，兩條不同的河流并入長(zhǎng)江就變成一個(gè)公司。
企業(yè)并購的法律形式:
1、按照并購雙方的產(chǎn)業(yè)特征分：（1）橫向并購。（2）縱向并購。3）混合并購。
2、按照并購價(jià)款的支付方式劃分：（1）現(xiàn)金支付型。（2）換股并購型。（3）零成本收購型。（4）劃撥型。（5）債權(quán)支付型。
3、按照并購后的法律狀態(tài)劃分：（1）新設(shè)法人型。（2）吸收合并型。（3）控股型。
4、按照并購雙方是否友好協(xié)商劃分： （1）善意并購。（2）敵意并購。
5、按照是否通過 證券交易所 劃分： （1）要約并購。（2）協(xié)議并購。
6、從并購行為的角度劃分：（1）直接并購。（2）間接并購。
7、其他主要的并購類型：（1）杠桿收購（LBO）。（2）管理層收購（MBO）。
并購重組是搞活企業(yè)、盤活國(guó)企資產(chǎn)的重要途徑?，F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)并購融資多采用現(xiàn)金收購或股權(quán)收購支付方式。隨著并購數(shù)量的劇增和并購金額的增大，已有的并購融資方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，拓寬新的企業(yè)并購融資渠道是推進(jìn)國(guó)企改革的關(guān)鍵之一。
我國(guó)國(guó)有 企業(yè)并購重組 的主要形式
1、通過協(xié)議收購上市公司非流通股直接控股上市公司。
2、通過收購上市公司流通股直接控股上市公司。
3、上市公司向外資定向增發(fā)B股以使其達(dá)到并購目的。
4、通過換股的方式直接并購上市公司。
5、上市公司向外資發(fā)行定向可轉(zhuǎn)換債券以達(dá)到收購目的。
6、 外資通過收購上市公司的核心資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)并購目的。
7、利用債轉(zhuǎn)股市場(chǎng)并購國(guó)有企業(yè)。
就是這個(gè)公司被收購或者合并了，要與其他公司進(jìn)行資產(chǎn)重組以后，再打包上市。典型的內(nèi)例子：目容前，上市公司的資格很難拿到，而上市過程也很復(fù)雜，而你們公司比較有錢，有一個(gè)比較好的辦法就是去收購一家業(yè)績(jī)很差的上市公司，然后把自己的資產(chǎn)注入這家公司，進(jìn)行重組后，一起打包上市。
企業(yè)存在著一個(gè)最優(yōu)規(guī)模問題。當(dāng)企業(yè)規(guī)模太大，導(dǎo)致效率不高、效益不佳，這種情況下內(nèi)企業(yè)就容應(yīng)當(dāng)剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業(yè)務(wù)；當(dāng)企業(yè)規(guī)模太小、業(yè)務(wù)較單一，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)較大，此時(shí)就應(yīng)當(dāng)通過收購、兼并適時(shí)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展多種經(jīng)營(yíng)，以降低整體風(fēng)險(xiǎn)。從會(huì)計(jì)學(xué)的角度看，資產(chǎn)重組是指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整，從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。 資產(chǎn)重組根據(jù)重組對(duì)象的不同大致可分為對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的重組、對(duì)企業(yè)負(fù)債的重組和企業(yè)股權(quán)的重組。資產(chǎn)和債務(wù)的重組又往往與企業(yè)股權(quán)的重組相關(guān)聯(lián)。企業(yè)股權(quán)的重組往往孕育著新股東下一步對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組。
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