管理學(xué)案例 急 請高手幫忙解答一下 謝謝
優(yōu)品電器是一家總部位于江蘇無錫的小家電生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過多年發(fā)展，銷售額達(dá)到了八個(gè)億，員工有上千人是一家中型企業(yè)。其產(chǎn)品線包括飲水機(jī)，電飯煲是主打產(chǎn)品，前者占了10%的市場份額，后者也有12%的市場份額。公司創(chuàng)始人尤一峰，也是總裁兼董事長，他本人搞技術(shù)出身，非常注重產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，果然，憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)品電器在市場上享有了一定知名度。rn 2008年剛開頭，優(yōu)品在一二月份就取得了紅火的銷售成績，這應(yīng)當(dāng)歸功于營銷總監(jiān)劉成，他提出把小家電作為一種禮品概念來推銷，并積極推動(dòng)大客戶團(tuán)購的訂單。然而，隨著石油價(jià)格的上漲，工業(yè)用塑料的價(jià)格也快速上漲；同時(shí)，工人的工資也在上漲；還有，人民幣的快速升值，使得優(yōu)品的海外訂單沒有多少利潤可賺。面對各種紛紛襲來的壓力，尤一峰心中升起了一個(gè)巨大的問號：“莫非，做實(shí)業(yè)真的做到了頭？照這樣下去，優(yōu)品今后幾年還能繼續(xù)增長嗎？”rnrn過去，尤一峰一直堅(jiān)持走實(shí)業(yè)道路，一門心思扎在小家電業(yè)務(wù)上。在房地產(chǎn)行業(yè)剛興起的那幾年，當(dāng)?shù)卣绕淦珢蹆?yōu)品這個(gè)利稅大戶，幾次給了他優(yōu)惠條件拿地，鼓勵(lì)他開辟第二產(chǎn)業(yè)，他卻一門心思地只想做好自己的小家電生意。還有，倆年前，一家本地的商業(yè)銀行也邀請他買入部分股權(quán)，他也很干脆地拒絕了，如今該銀行上市了，那豐厚的股權(quán)收益也與自己無緣了。rn 如今，看著當(dāng)年那些搞多元化項(xiàng)目和股權(quán)投資的企業(yè)都紛紛發(fā)了財(cái)。尤一峰也不免有些許的后悔，為什么自己過去那么死腦筋，沒有抓住機(jī)會(huì)？現(xiàn)如今，優(yōu)品只能被動(dòng)地陷在一個(gè)行業(yè)里，而這個(gè)行業(yè)的競爭越來越激烈：愛爾，彩虹，好德等國內(nèi)的大家電公司現(xiàn)在都在加緊推出它們的小家電產(chǎn)品；在高檔產(chǎn)品上，又有跨國品牌在那兒壓著。rn 就在尤一峰憂心忡忡，苦苦思索未來發(fā)展途徑是，他接到了老同學(xué)周勵(lì)一個(gè)電話。周勵(lì)正在研制生物燃料項(xiàng)目，由于前期的試驗(yàn)性投入已經(jīng)耗完了公司的資金，周勵(lì)急需新的資金介入。因此，周勵(lì)希望尤一峰能參與該項(xiàng)目的投資。rn 考察回來之后，尤一峰召開了股東會(huì)，討論是否投資新項(xiàng)目，最后尤一峰以自己55%的股權(quán)，以慷慨激昂的發(fā)言在會(huì)場上說服了大家。rnrn尤一峰冷靜下來，他再一次問自己，優(yōu)品究竟是進(jìn)入新行業(yè)，發(fā)展新業(yè)務(wù)，還是堅(jiān)持小家電業(yè)務(wù)，走專業(yè)化發(fā)展之路？rn做這個(gè)有4個(gè)步驟：1案例名稱rn2介紹案例3分析案例4提出方案隨便寫啊
管理學(xué)題目2，請高手幫幫忙
10 題型:單選題rn內(nèi)容:rn關(guān)于獎(jiǎng)金的說法不正確的是_________。rn選項(xiàng):rn a、獎(jiǎng)金的名目應(yīng)盡量多，以最大地提高職工積極性rn b、獎(jiǎng)金的數(shù)額不宜過小，以提高獎(jiǎng)勵(lì)的效價(jià)rn c、獎(jiǎng)金取得的條件不宜過嚴(yán)或過寬，以保證必要的期望值rn d、獎(jiǎng)金發(fā)放還要密切聯(lián)系企業(yè)或部門的經(jīng)濟(jì)效益rn11 題型:單選題rn內(nèi)容:rn持續(xù)控制的方法包括有自我控制、集體控制和______rn選項(xiàng):rn a、管理信息系統(tǒng) rn b、預(yù)算控制 rn c、政策程序控制 rn d、個(gè)人觀察rnrn12 題型:單選題rn內(nèi)容:rn下面哪些不是人本管理的觀點(diǎn)________。rn選項(xiàng):rn a、職工是企業(yè)的主體rn b、人是“經(jīng)濟(jì)人”，所以是要給予足夠的物質(zhì)激勵(lì)，就能讓他為企業(yè)賣力rn c、職工參與是有效管理的關(guān)鍵rn d、服務(wù)于人是管理的根本目rn e、組織中存在非正式組織，對此管理者要給以壓制rnrn13 題型:單選題rn內(nèi)容:rn在管理學(xué)中，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長權(quán)”和“個(gè)人影響權(quán)”外，還包括______rn選項(xiàng):rn a、隨機(jī)處置權(quán) rn b、制度權(quán) rn c、獎(jiǎng)懲權(quán) rn d、任免權(quán)rnrn14 題型:單選題rn內(nèi)容:rn人員配備的工作包括______rn選項(xiàng):rn a、制定工作規(guī)范，選配、培訓(xùn)組織成員rn b、確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員 rn c、確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員rn d、確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員rnrn15 題型:單選題rn內(nèi)容:rn所謂的“火爐法則”包括以下步驟______rn選項(xiàng):rn a、預(yù)先警告、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行 rn b、預(yù)先警告、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行rn c、預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、相同后果rn d、預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行rnrn16 題型:多選題rn內(nèi)容:rn強(qiáng)化的方法按強(qiáng)化的手段來劃分有rn選項(xiàng):rn a、正強(qiáng)化 rn b、負(fù)強(qiáng)化 rn c、零強(qiáng)化 rn d、懲罰 rn e、學(xué)習(xí)rnrn17 題型:多選題rn內(nèi)容:rn在條件領(lǐng)導(dǎo)理論中，影響領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)方面是rn選項(xiàng):rn a、放任行為 rn b、民主行為 rn c、關(guān)系行為 rn d、任務(wù)行為rnrn18 題型:多選題rn內(nèi)容:rn管理控制必要性的原因，除了環(huán)境變化以外，還有rn選項(xiàng):rn a、管理權(quán)力的分散 rn b、組織分工 rn c、利益的差別 rn d、工作能力的差異rnrn19 題型:多選題rn內(nèi)容:rn巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，都包含三個(gè)基本要素，即：協(xié)作的意愿rn選項(xiàng):rn a、必要的權(quán)威 rn b、共同的目標(biāo) rn c、信息溝通 rn d、足夠的誘因rnrn20 題型:多選題rn內(nèi)容:rn管理原則是管理者在管理實(shí)踐中必須依循的基本規(guī)則，這些原則主要有效益原則rn選項(xiàng):rn a、適度原則 rn b、人本原則 rn c、最優(yōu)化原則 rn d、滿意原則10a
11B
12B
13B 領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任的管理崗位所賦予的管理制度權(quán)力。
14d
15b
16abd
17cd
18ad
19bc
20ab
請基礎(chǔ)管理學(xué)高手幫忙。
高分懸賞。我需要這些名詞解釋 3日內(nèi) 加急！謝謝。。1、管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，組織單元，通過市場經(jīng)濟(jì)選擇，科學(xué)、合理、優(yōu)化配置經(jīng)濟(jì)要素資源，達(dá)到組織經(jīng)營低投入、高產(chǎn)出的目的經(jīng)營行為。
2、管理者(managers)通過別人來完成工作。他們做出決策、分配資源、指導(dǎo)別人的活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
3、基本原理也可以說是其職能。
（1） 計(jì)劃: 計(jì)劃就是確定組織未來發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式.
（2） 組織: 服從計(jì)劃, 并反映著組織計(jì)劃完成目標(biāo)的方式.
（3） 領(lǐng)導(dǎo): 運(yùn)用影響力激勵(lì)員工以便促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 同時(shí), 領(lǐng)導(dǎo)也意味著創(chuàng)造共同的文化和價(jià)值觀念,在整個(gè)組織范圍內(nèi)與員工溝通組織目標(biāo)和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現(xiàn)的愿望. 此外, 領(lǐng)導(dǎo)也包括對所有部門, 職能機(jī)構(gòu)的直接與管理者一道工作的員工進(jìn)行激勵(lì).
（4） 控制: 對員工的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督, 判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展, 并在必要的時(shí)候及時(shí)采取矯正措施.
4、管理方法有行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、制度方法和教育方法四類。行政方法是通過直接的行政系統(tǒng)采用行政手段作用于管理客體的方法。與宏觀經(jīng)濟(jì)管理不同，企業(yè)管理由于范圍小、對象少，宜于多用行政方法進(jìn)行管理，才能提高效率。經(jīng)濟(jì)方法是運(yùn)用獎(jiǎng)金、津貼、福利、待遇等手段激勵(lì)被管理人員的方法，由于這種方法與人們的物質(zhì)利益緊密相連，對于調(diào)動(dòng)人員的積極性有較大的作用。制度方法又叫企業(yè)“法律方法”，是指用一定的規(guī)范約束管理客體的方法，它對于保持管理的穩(wěn)定性、連續(xù)性和標(biāo)準(zhǔn)性有很大的作用。教育方法是用不同的形式解決被管理人員思想問題的方法，人們常說的精神激勵(lì)、思想政治工作、行為科學(xué)就屬于教育方法。
5、斯蒂芬.P.羅賓斯定義為對組織績效起著潛在影響的外部機(jī)構(gòu)或力量。管理的環(huán)境是組織生存發(fā)展的物質(zhì)條件的綜合體，它存在于組織界限之外，并可能對管理當(dāng)局的行為產(chǎn)生直接或間接影響。
6、在組織和管理活動(dòng)中,調(diào)節(jié)管理者與被管理者各個(gè)方面關(guān)系的一系列價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，亦稱“管理道德”。
7、社會(huì)責(zé)任是指一個(gè)組織對社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一個(gè)組織應(yīng)以一種有利于社會(huì)的方式進(jìn)行經(jīng)營和管理。社會(huì)責(zé)任通常是指組織承擔(dān)的高于組織自己目標(biāo)的社會(huì)義務(wù)。
8、企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
9、決策是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過程。
10、計(jì)劃是將組織在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到組織的具體工作部門和個(gè)人，從而保證組織工作有序進(jìn)行和組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過程。
11、目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。
12、戰(zhàn)略管理(Strategic management)：是指對一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。包括公司在完成具體目標(biāo)時(shí)對不確定因素做出的一系列判斷.公司在環(huán)境檢測活動(dòng)的基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略（corporate strategy）、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略（business strategy）和職能戰(zhàn)略（functional strategy）。
13、組織是服從計(jì)劃, 并反映著組織計(jì)劃完成目標(biāo)的方式。組織結(jié)構(gòu)(Organizational Structure)是指，對于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織設(shè)計(jì)：以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。
14、領(lǐng)導(dǎo): 運(yùn)用影響力激勵(lì)員工以便促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 同時(shí), 領(lǐng)導(dǎo)也意味著創(chuàng)造共同的文化和價(jià)值觀念,在整個(gè)組織范圍內(nèi)與員工溝通組織目標(biāo)和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現(xiàn)的愿望. 此外, 領(lǐng)導(dǎo)也包括對所有部門, 職能機(jī)構(gòu)的直接與管理者一道工作的員工進(jìn)行激勵(lì).
15、所謂激勵(lì)，就是組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為，以有效的實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。
16、溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。
17、控制是指對員工的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督, 判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展, 并在必要的時(shí)候及時(shí)采取矯正措施.
請管理學(xué)的高手幫忙解決一些題目，感激不盡，如果正確分?jǐn)?shù)還有追加，時(shí)間緊急，幫幫忙吧
1.某公司在管理上堅(jiān)持嚴(yán)格的組織紀(jì)律，規(guī)范的管理制度，專制式的管理方式，偶爾有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，請問管理者最可能采用了哪種人性假設(shè)？（ ）nA經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B社會(huì)人假設(shè)C自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)D復(fù)雜人假設(shè)nn管理者關(guān)注組織內(nèi)外環(huán)境的變化以獲取對組織有用的信息，這時(shí)管理者所扮演的角色是（ ）nA聯(lián)絡(luò)者B監(jiān)督者C傳播者D領(lǐng)導(dǎo)者nn在管理方格圖中，9.9型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是（ ）nA古典管理理論學(xué)派B行為科學(xué)學(xué)派C權(quán)變管理學(xué)派D系統(tǒng)管理學(xué)派nn某公司決定到2007年底人均工資水平達(dá)到5000元，這是公司的哪種計(jì)劃形式（ ）nA宗旨B使命C目標(biāo)D戰(zhàn)略nn一家發(fā)電廠設(shè)有燃料分廠，鍋爐分廠，氣機(jī)分廠，電氣分廠，其部門化的類型是（ ）nA職能部門化B產(chǎn)品部門化C流程部門化D時(shí)間部門化nn哪種決策理論是基于“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)提出的（ ）nA行為決策理論B古典決策理論C當(dāng)代決策理論D現(xiàn)代決策理論nn根據(jù)組織所處的環(huán)境決定何種管理觀念和技術(shù)更適合組織。是以下哪一種管理理論的核心內(nèi)容（ ）nA系統(tǒng)管理理論B權(quán)變管理理論C數(shù)量管理理論D行為管理理論nn科學(xué)管理的中心問題是（ ）nA改善人際關(guān)系B提高效率C提高待遇D提高質(zhì)量nn某公司在招聘人員時(shí)有規(guī)定，“有本科以上學(xué)歷，有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)”，這屬于公司的（ ）nA規(guī)則B戰(zhàn)略C政策D程序nn某公司人事部門對生產(chǎn)車間所行使的權(quán)利是屬于（ ）nA直線職權(quán)B職能職權(quán)C參謀職權(quán)D建議權(quán)nn公司從“內(nèi)部選拔”的做法屬于哪種計(jì)劃類型（ ）nA政策B規(guī)則C戰(zhàn)略D程序nn學(xué)生宿舍“禁止使用電器”是屬于（ ）nA戰(zhàn)略B政策C規(guī)則D程序nn某大學(xué)招聘教師要求具有博士學(xué)位，這屬于( )nA戰(zhàn)略B政策C規(guī)則D程序nn下列哪個(gè)因素更驅(qū)使組織集權(quán)（ ）nA組織規(guī)模較大B員工的素質(zhì)較高C員工的數(shù)量多D組織政策的統(tǒng)一性nn一家生產(chǎn)家用電器的大型企業(yè)，設(shè)有電冰箱部，電視機(jī)部，空調(diào)部等，其部門化的類型是（ ）nA職能部門化B產(chǎn)品部門化C流程部門化D時(shí)間部門化1.某公司在管理上堅(jiān)持嚴(yán)格的組織紀(jì)律，規(guī)范的管理制度，專制式的管理方式，偶爾有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，請問管理者最可能采用了哪種人性假設(shè)？（ ）
A經(jīng)濟(jì)人
假設(shè)管理者關(guān)注組織內(nèi)外環(huán)境的變化以獲取對組織有用的信息，這時(shí)管理者所扮演的角色是（ ）
C傳播者
在管理方格圖中，9.9型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是（ ）
D系統(tǒng)管理學(xué)派
某公司決定到2007年底人均工資水平達(dá)到5000元，這是公司的哪種計(jì)劃形式（ ）
C目標(biāo)
一家發(fā)電廠設(shè)有燃料分廠，鍋爐分廠，氣機(jī)分廠，電氣分廠，其部門化的類型是（ ）
B產(chǎn)品部門化C流程部門化-----------------都有可能，出題不明確
哪種決策理論是基于“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)提出的（ ）
A行為決策理論
根據(jù)組織所處的環(huán)境決定何種管理觀念和技術(shù)更適合組織。是以下哪一種管理理論的核心內(nèi)容（ ）
A系統(tǒng)管理理論
科學(xué)管理的中心問題是（ ）
B提高效率
某公司在招聘人員時(shí)有規(guī)定，“有本科以上學(xué)歷，有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)”，這屬于公司的（ ）
C政策
某公司人事部門對生產(chǎn)車間所行使的權(quán)利是屬于（ ）
B職能職權(quán)C參謀職權(quán)D建議權(quán)-----都有可能，A可能是出題者的想法
公司從“內(nèi)部選拔”的做法屬于哪種計(jì)劃類型（ ）
A政策 C戰(zhàn)略----兩者都有道理，出題者可能是想說A
學(xué)生宿舍“禁止使用電器”是屬于（ ）
C規(guī)則
某大學(xué)招聘教師要求具有博士學(xué)位，這屬于( )
C規(guī)則
下列哪個(gè)因素更驅(qū)使組織集權(quán)（ ）
D組織政策的統(tǒng)一性
一家生產(chǎn)家用電器的大型企業(yè)，設(shè)有電冰箱部，電視機(jī)部，空調(diào)部等，其部門化的類型是（ ）
B產(chǎn)品部門化
AACCC,BBBAB,DCDB。
1，A 因?yàn)椴豢紤]人的因素
2，B 不解釋
3，C 2維圖分析領(lǐng)導(dǎo)方式
4，C 公司內(nèi)部目標(biāo)
5, B 以產(chǎn)品分類版
6，B 看書去
7，A 從系統(tǒng)整體權(quán)由因及果的 管理
8，B 泰勒科學(xué)管理的精髓
9，A
10，B 職能部門
11，A
12，C
13，A
14，D 統(tǒng)而不化
15，B 產(chǎn)品劃分
請管理學(xué)高手幫忙
題號:11 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn介于政府組織與營利性組織之間的一切社會(huì)組織叫（ ）rn選項(xiàng):rn a、中介組織rn b、第三部門組織rn c、社會(huì)組織rn d、行業(yè)組織rnrnrn--------------------------------------------------------------------------------rn rn 題號:12 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn五項(xiàng)修煉是由（ ）提出的rn選項(xiàng):rn a、科斯rn b、彼得·圣吉rn c、威洛比rn d、布坎南rnrnrn--------------------------------------------------------------------------------rn rn 題號:13 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn在新公共管理運(yùn)動(dòng)中,關(guān)于政府職能爭論的焦點(diǎn)主要集中于政府的( )rn選項(xiàng):rn a、政治職能rn b、經(jīng)濟(jì)社會(huì)職能rn c、法律職能rn d、行政職能rnrnrn--------------------------------------------------------------------------------rn rn 題號:14 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn公共部門區(qū)別于私人部門的本質(zhì)特征為（ ）rn選項(xiàng):rn a、計(jì)劃性rn b、單一性rn c、效率性rn d、公共性rnrnrn--------------------------------------------------------------------------------rn rn 題號:15 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn公共管理學(xué)作為一門新興學(xué)科正式誕生于（ ）rn選項(xiàng):rn a、20世紀(jì)60年代rn b、20世紀(jì)70年代rn c、20世紀(jì)80年代rn d、20世紀(jì)90年代rnrnrn--------------------------------------------------------------------------------rn rn 題號:16 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn社會(huì)公共事務(wù)管理的主體是（ ）rn選項(xiàng):rn a、政府rn b、社會(huì)公眾rn c、事業(yè)單位rn d、市場主體rnrnrn 題號:17 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn英國公共服務(wù)代理化階段開始的標(biāo)志是1988年出版的（ ）rnrn選項(xiàng):rn a、《追求卓越》rn b、《公民憲章》rn c、《提高政府管理：下一步》rn d、《為質(zhì)量而競爭》rnrnrn rn 題號:18 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn下列屬于公共部門組織目標(biāo)的特點(diǎn)為( )rn選項(xiàng):rn a、多元化rn b、單一性rn c、局部性rn d、公共性rnrnrn rn 題號:19 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn下列產(chǎn)品中，最為典型的公共產(chǎn)品為（ ）rnrn選項(xiàng):rn a、教育rn b、國防rn c、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施rn d、社會(huì)福利計(jì)劃rnrnrn rn 題號:20 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案） 本題分?jǐn)?shù):5rn內(nèi)容:rn公共選擇理論的創(chuàng)始人為（ ）rnrnrn選項(xiàng):rn a、詹森rn b、麥克林rn c、布坎南rn d、林德布羅姆b b b d b a(雖然主題日趨多元化，但政府還是核心) c d b c
社會(huì)組織、彼得·圣吉.、經(jīng)濟(jì)社會(huì)職能,公共性,、國防n詹森
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