法律分析：相對于收購而言，企業合并不用支付現金或少付現金而主要是通過交換股票的方式進行，主合并方避免了巨大的融資壓力和現金流出，并把由此產生的現金流量投入到合并后企業的重點發展領域，不影響合并后企業的資金周轉和經營。目標公司股東可自動成為存續公司或新設公司的股東，保證了企業經營的連續性和穩定性，有利于合并后企業的整合和運作。由于主權受限，被兼并公司員工可能面臨薪酬福利變動、強制裁員等情況;國企之間并購過多地依賴銀行貸款，融資渠道單一，會導致并購風險的擴散。國企并購的體內循環局限了交換的市場范圍，不利于企業價值的發現，也不利于企業問題的解決。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第一百七十二條 公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并，合并各方解散。

公司合并會帶來多方面的變化。

公司合并的變化包括以下幾個方面：

1. 公司規模的擴大

合并后，公司的資產、員工數量、市場份額等都會有所增加，公司的規模會明顯擴大。這種規模的擴大可能會為公司帶來更多的資源和市場影響力，有助于提升公司的競爭力。

2. 資源整合與優化配置

合并意味著兩家或多家公司的資源整合在一起。合并后的公司可以對人員、設備、技術、品牌等進行優化配置，實現資源的最大化利用，降低成本，提高效率。

3. 業務范圍的擴大

通過合并，公司可以擴大其業務范圍。合并后的公司可能擁有更廣泛的產品線、更全面的服務，甚至可以進入新的市場領域，從而增加公司的收益來源。

4. 風險管理分散

在某些情況下，公司合并也可以看作是一種風險管理的手段。通過合并，公司可以分散其業務風險，避免過度依賴某一市場或產品。同時，合并后的公司可能擁有更強的風險承受能力，更能夠應對市場的不確定性。

具體解釋如下：

公司合并后，首先最直接的變化就是公司規模的擴大。這不僅體現在資產和市場份額的增加上，還體現在員工數量的增長上。這種規模的擴大可能會為公司帶來更多的資源和市場影響力，使其在市場競爭中占據更有利的位置。其次，公司合并后進行資源整合與優化配置是關鍵步驟。合并后的公司可以依據各公司的優勢和特長，對人員、設備、技術等進行重新配置，實現資源利用的最大化，提升公司整體運營效率。再次，業務范圍也會隨之擴大。合并后的公司可能擁有更全面的產品線和服務，能夠覆蓋更多的市場需求，從而增加收益來源。最后，從風險管理的角度來看，公司合并也是一種有效的風險分散手段。通過合并，公司可以將其業務風險分散到更廣泛的領域，避免過度依賴某一市場或產品帶來的風險。

總的來說，公司合并會帶來多方面的影響和變化，包括規模的擴大、資源的整合與優化、業務范圍的擴大以及風險管理的分散等。這些變化都有助于提升公司的競爭力和市場地位。