一般而言，合同簽訂后，雙方都要自覺履行，一方不履行的，另一方可以請求對方繼續履行合同。現在你們之間合同已經簽訂，況且你已經支付了款項，可以說你已經履行了合同主要義務。對方送貨過來也是履行了合同的主要義務，如果貨物符合合同約定的質量標準、數量標準等，你負有接受貨物的義務，否則對方可以將貨物提存，或將貨物放在你的住處，其合同義務即履行完畢，你不接受貨物導致的后果由你自己承擔。
如果對方提供的貨物不符合合同約定的質量標準，你可以拒絕接受貨物，要求對方更換貨物，經更換仍不符合質量要求的，你可以解除合同，要求對方返還貨款。從你的敘述來看，似乎對方不存在貨物質量問題。因此你要求退貨的話，只能按照下列方式：
1、你在簽訂合同時存在重大誤解，對貨物價格問題產生了錯誤認識，因此可以撤銷合同。這一點舉證非常困難，實踐當中法院一般很難支持。
2、對方存在欺詐行為，引誘你簽訂合同。比如對方故意隱瞞真實情況、虛構事實等，引誘你簽訂合同。這一點舉證也是很困難的。
3、交易顯失公平。比如對方送過來的貨物遠遠高于市場上同類商品的價格等。
如果你覺得自己符合上述三種情形中的任何一種，都可以撤銷合同，從而要回已經支付的款項。

不能,你已經投訴過商家一次,就不能重復投訴。如果,網購一般商品,不是那么必須的情況下,建議以和為貴。但是,如果定制商品或者你必須商品又事先與商家協商的情況下,商家毀約造成你巨額損失,可以向法院起訴,畢竟平臺沒有辦法判定商家賠償訂單以外的損失。

違法的。
在客戶未知訂單已被商家故意修改，交易未完成了，屬合同欺詐罪，也就是買方收到郵寄商品的那一刻起，與訂單約定的商品不符，犯罪事實成立。
簽定有合同的，賣方在未告知買方的情況下，擅自修考訂單的，因還為對買方造成實際損失，買方可要求立即改回原訂單約定內容，不改正，可告賣方毀約或合同欺詐。

1.企業在生產中難免遇到這些突發情況，很可能會導致工廠的后期生產計劃變動，比如訂單計劃的變更，都會影響到生產材料的準備以及庫存的儲備等，如果庫存儲備過多會大大積壓，影響到工廠的資金周轉和流通。
2.并且還有可能客戶在提出供方企業在生產中建造上可能存在能力問題、訂單延期問題而要求索賠。
鑒于這樣的情況：
1.簽了訂單合同,付款方式最好是信用證。
2.生產訂單的取消。
這里分為二個部分
1.如果供應方將訂單，企業將生產計劃外包給承包商，承包商也按照自己的方式安排生產計劃，并且巳經生產出部分數量產品時，客戶突然取消訂單，同時也增加對應的承包商經濟糾紛。
如果供應方與客戶、承包商都是簽定的是長期合同，企業為了維持與客戶的長期利益關系，企業需要對訂單的變化快速做出反映以滿足客戶要求，供應方必須要能夠直接掌握承包商的相關生產信息，可以馬上做調整，一方面經過加工變成另外規格的產品迅速滿足其他客戶需要，或者直接提供給有需求的其他客戶，這樣需要及時準確將所有訂單和生產計劃進行調整并傳遞給承包商，目的就是綜合考慮減少訂單取消所造成的損失；
若客戶以毀約日期在合同準許之內為由，不做任何賠償時，應盡快與客戶協調以成本價將物料金額算清，并考慮物料報廢后是否有利用價值？盡可能將損失降到最低。同樣需要綜合考慮物料狀況、其他訂單的執行情況、已經完工情況和工藝更改情況，盡管生產外包，但客戶的需求變化造成的影響和結果是企業來承擔，所以必須將生產外包過程可視化，及時做出決策。力求更多訂單的產生，否則會出現連鎖的負面效應。
2.供應方巳經全部生產出或部分生產數量產品，如果在售前的過程中，對客戶需要的產品數量、規格、質量、交貨期限等有明確要求，簽訂合同或確認了訂單，供應方在正常情況下，也符合滿足客戶的訂單需求時，客戶突然取消訂單，這時需要判斷是那個環節出了問題，環節因素包括諸多方面，有人為因素、經濟環境下因素等等，如果損失較大，只有有求于經濟合同有效期限內提交訴訟，如果損失較小，且與客戶方今后仍有的長期利益關系，盡快與客戶協調以成本價將物料金額算清，并考慮物料報廢后是否有利用價值？盡可能將損失降到最低。
3.對于意外事件的處理，依靠傳統的信息傳遞途徑是難以滿足要求的。但如果企業與客戶方、承包商的信息化建設相對完備，或者ERP的應用基本到位，解決這個問題就不難了。
4.最重要的是}：事先策劃好訂單的去粗取精、去偽存真、跟蹤確認，降低風險，合理運用訂單管理系統！