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施工管理合同(施工總承包管理合同)

首頁 > 債權債務2025-05-19 01:48:34

承包商的施工合同管理?

工程施工合同是業主與承包商確定相互權利義務關系的協議。在施工過程中,一切施工活動都是為了履行合同,在合同的約束和規范下,有關各方協調一致地開展工作,履行自己的職責,進行有效處理的合作,以保證工程項目的順利進行。但筆者在近幾年的工作實踐中發現一些承包商往往重合同的簽訂過程,輕簽訂合同后的管理,致使一些應得的權利沒有及時得到實現。
有這樣一個河道清淤的總價承包工程,合同中明確“除設計發生重大變化或業主另有要求外,承所商應承擔±5%的變化風險”,即當工程價款增減超過5%時,承包商是有權獲得自超過部分起算的相應增減款額。施中承包商遇到淤質泥土層較厚,結算工程價款超過合同總價的9%。但承包商自簽訂合同后,就沒有把施工實地情況同合同條件進行過對比分析,直至工程竣工驗收提交施工資料時,才偶然在合同中發現該項規定,由此造成了一場本可避免的合同糾紛。
事實上,加強施工合同的管理既有利于承包商取得更多的經濟效益,又有利于承包商實現合同的目標,提高自身的社會信譽,從而有利于在工程市場中站穩腳跟,增強競爭力。
一、要重視合同文件的管理
合同文件是合同管理的依據。因此,承包商必須詳細了解和非常熟悉合同文件。國際上有FIDIC條款,我國的有關部委也制定了相應的標準合同文件文本,我們水利電力行業制定并頒發了《水利水電土建工程施工合同條件》。
在施工合同中要盡可能地使用標準合同條款的合同文件,其具有明顯的優點,一方面能合理平衡合同有關各方之間的權利和義務,另一方面能公平地在合同各方之間分配風險和責任。合同當事人遵守明確規定的義務,就會在很大程度上避免履約不佳、成本增加、以及由于施工合同各方彼此之間缺乏所需的信任而引發的爭端。
工程承包是一項充滿風險的活動。工程實施過程中,由于自然、社會條件復雜多變,影響因素眾多,承包商將面臨很多投標時難以或不可能完全確定的風險。風險一旦發生,就會導致成本增加或工期延誤。因此承包商需要認真研究合同文件,進行有效的風險分析。除了要了解合同文件中已明確規定所應承擔的風險外,還要了解那些隱含在合同文件之中的風險。分清有些風險是由于出現不可抗拒的社會困素或自然因素帶來的;有些是由于條款有缺陷引起的;有些是編寫合同者有意設置的。承包商進行風險分析的目的,一是能準確地理解合同,區分風險責任,更好地圍繞合同目標進行工作;二是通過風險分析,對一些可預測的風險事件作好合理的防范措施,盡可能地避免、轉移或減少損失;三是使風險型條款合理化,力爭對責權利不平衡條款、單方面約束性條款作修改或限定,防止單獨承擔風險。
二、要重視合同的變更管理
水利水電建設項目投資大,工期長,質量要求高,建設環境復雜,受意外風險的影響大,變更因素多,因此合同變更可能是最普遍的合同管理工作之一,每一項土建工程,或多或少地不免會出現一些工程變更問題。如設計變更,由于施工現場條件變化而使施工的工作項目超出了合同指標的工程范圍,實際工程量同招標文件中工程量清單所列工程的增減等。為了使合同能更好地、順利地執行,對合同的變更是完全必要的,但合同的變更,實質是上對合同的修改,是合同雙方新的要約和承諾,對合同實施影響很大。如合同變更有時會引起現場施工的停滯、打亂施工安排、造成返工等損失。為了減少和避免日后發生爭議和扯皮,承包商應及時收集好相關變更資料,以確定變更引起的工期和價格的調整,維護自身的權利或獲取應得的利益。
三、要重視合同的索賠管理
當前工程市場競爭激烈,承包商為了中標,競爭壓價奪標,中標合同價往往在該工程計劃成本以下。在合同實施中,承包商稍有疏忽,都有可能面臨嚴重虧損的局面。因此,承包商不僅要充分利用自己的經營水平科學管理,控制工程開支,嚴謹施工組織設計,合理發揮技術和設備的優勢,通過自身潛力的挖掘來贏得效益,而且也應通過加強合同的索賠管理來維護自己的利益。
在工程施工承包中,索賠是承包商要求補償損失的正當方式,是維護當事人合法利益的一項根本性措施,通過索賠能使承包商在合同實施中的風險得到合理的再分配,使施工合同中的風險分擔程度更趨于合理化。
因此,就承包商而言,尋找施工過程中可能出現的索賠機會,以索賠工作求得增加收入、節約投資,應作為一種經營上的管理活動。如小浪底工程施工過程中,適逢新的勞動法頒布,新勞動法中有如此三條:
①每周工作時間由原來的48小時改為40小時;
②每月延長工作時間不得超過這30小時;
③安排勞動者延長工作時間的支付由原來工資的100%改為150%,休息日由150%改為200%,法定假日由200%改為300%的工資報酬。據此,承包商提出因加班工資的增加要求索賠額外支付的申請,后經業主、工程師、承包商的反復協商,業主同意為經過工程師批準的加班支付額外的報酬。
承包商在加強施工合同管理的同時,還應做好合同資料和相關的工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。這些工作,不僅是工程竣工驗收的需要,而且也是承包商執行合同,處理變更和申請索賠時所需的有力依據。
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建筑工程施工合同

建筑工程施工合同范本

建設單位(甲方):簽名 施工隊(乙方):簽名
身份證號: 身份證號:
聯系電話: 聯系電話:
雙方經過友好協商就XX處的某項建筑工程的建設達成以下協議:
1、現就X市X地某項建筑交由乙方完成,總工程建筑面積為XXX平凡米。
2、所有工程從X年X月X日開始到X年X月X日結束,總期間為X年。若因特殊原因耽誤了可經雙方協定后延期并交由相關部門備案。

建筑工程施工合同糾紛

  建筑工程施工合同糾紛爭議焦點主要突出表現在七個方面:
  1、施工合同的效力問題;
  2、合同無效是否應進行結算;
  3、備案合同和“補充協議”即黑白合同不一致,在結算時應采納哪一份合同作為結算的依據問題;
  4、對于建設部推薦施工合同版本通用條款中涉及的發包方逾期不結算是否視為認可送審價的問題;
  5、工程款結算采取何種標準的問題;
  6、訴訟中,造價司法鑒定(司法審價)的范圍;
  7、關于工程質量、工期、農民工利益等問題。

建筑工程施工合同管理

  面對現階段存在的一些問題,需要對建筑工程施工合同的管理采取一些必要的措施,首先要把相關的管理結構和機制加以健全,雖然現在我國已經出臺了招標法,但是如果不加以變通的話,反而達不到最佳的效果,所以原則上一定要嚴格遵守,但是形式上可以不拘一格。
  采取措施的第二點,就是要把相關專業人才的素質有所提高,合同管理是一項技術活,所以相關的管理人員必須具備很多的專業知識,例如技術知識、法律知識等等。加強對合同管理的重視之后,必須要加強相關管理人員的隊伍建設,加大產生糾紛時的救援力度。

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建設部工程施工合同

  建設施工簽訂的合同稱之為建設部工程施工合同。下面是由整理的建設部工程施工合同,歡迎閱讀。更多施工合同文章,請關注合同范本欄目。

  建設部工程施工合同(一)

  甲方:以下簡稱甲方

  乙方: 以下簡稱乙方

  根據與建設單位簽訂的《 建設施工合同》和公司有關管理制度,現將該工程進行內部發包,經雙方協商一致,簽訂如下施工合同:

  一、工程概況

  1、 工程名稱:

  2、承包范圍:

  3、承包形式:

  二、工程期限: 年 月 日至 月 日,工期:

  三、工程質量:乙方應認真按照施工規范,技術標準和設計圖紙要求施工,接受監理單位的監督,保證質量合格。工程完工后,乙方按國家有關規定保修。

  四、合同價款:乙方承擔與施工相關的一切直接費和現場行政收費,承包價:按總價提取管理費 %,稅金由乙方承擔。

  五、安全責任:乙方應按現行安全操作規定,采取嚴格

  的安全防護措施,全體施工人員應參保,如發生安全事故,承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用。

  六、文明施工:乙方應搞好現場文明施工,建立健全的各項工地管理制度,隨時接受發包方、甲方、質檢、監理及有關管理部門的指導和檢查。

  七、獎懲辦法:

  八、付款辦法:按發包方付款進度支付乙方工程款,甲方提留款在竣工結算前分批收清,工程尾款甲方配合乙方收回。在甲方未付款之前,乙方全額帶資完成該工程。

  九、其它:

  1、在簽訂合同時,乙方須按工程總造價的2 %交納工程保證金,待工程竣工結算后,按合同結算。

  本合同一式二份,雙方簽字后生效。

  甲方: 乙方:

  年 月 日

  建設部工程施工合同(二)

  甲方:向翔

  乙方:程峰

  根據《中華人民共和國合同法》《國家建筑施工規范》及相關條例,本著互惠互利的原則,經甲、乙雙方協商,甲方確定把興安縣世紀冰川旅游區賓館工程承包給乙方施工管理。為進一步明確雙方的責任和權利特簽訂如下協議:

  一、工程概況:

  1、工程名稱:興安縣世紀冰川靈佛旅游賓館樓工程

  2、工程地點:興安縣嚴關鎮仙橋村委會樂施堂村。

  3、建筑結構:(框架結構)壹棟約26000㎡。

  4、承包內容及施工范圍:土建水電工程按建筑施工圖,結構施工圖水電施工圖及設計說明。酒店裝修另合同簽署。

  5、承包方式:包工、包料。

  6、工程造價暫定3000萬元。

  二、付款方式與結算:

  1、本合同范圍內的工程項目依據甲方提供的設計圖紙文件。及乙方實際完成的工程量計價標準。土建、水電安裝按XX年《廣西壯族自治區建筑工程消耗量定額》計價,下浮6%后結算給乙方。

  2、工程范圍內所用材料按施工期間桂林市建設工程造價管理站發布的興安縣造價信息進行調價。興安沒有列入的材料則按桂林市相應當期的造價信息進行調整。信息價沒有的,雙方按市場價友好協商確定,按實際發生的工程量計價結算。

  三、工期:

  1、本工程有效工期為240天。

  2、開工時間:2011年6月20日前(以甲方進場通知為準)。

  3、竣工時間:(按實際開工日計算)

  四、質量及材料要求:

  1、質量要求按國家建設質量標準規范,等級為合格。

  3、甲方在接到乙方書面申請時必須在48小時內組織有關人員到位驗收,否則按已驗收合格,在乙方進行施工后甲方必須給以簽字認可。

  4、材料必須保質保量。所有進場材料必須要有出廠合格證,國家有規定要求復檢的材料必須到質檢站檢測合格方能使用。

  五、工程款支付方法:

  1、本工程由乙方墊資工程款:從基礎土方開挖墊資到 00地面(現澆完畢)

  2、在乙方墊資到位時,甲方按實際完成的工程量結付工程進度款的80%給乙方。以后,每完成一層,結付一次進度款,以此類推。

  3、在乙方負責墊資期間內如因乙方資金原因造成停工20天以上,甲方有權終止合同,一切損失由乙方承擔。

  4、工程竣工驗收合格后,乙方資料合格后及結算單報請甲方審核,甲方必須在接到申報資料30個工作日內審核完成,如有爭議,可共同委托相關造價事務所審核。結算經甲方審核批準后,除留質保金3%外,三個月內一次性付清,不得拖欠。

  5、如甲方不按合同付款,每一天必須按拖欠款金額總數的3‰賠付給乙方,以此類推。

  6、本工程所有工程款必須轉賬到乙方開戶單位:

  開戶銀行:銀行: 的帳戶上。

  六、工程竣工驗收及交付:

  1、在工程交付前,乙方必須做好交付前的細節整改、衛生清理、安全保衛、工程保管等相關工作。自檢合格后書面申報甲方和監理工程師復檢,簽字確認復檢合格后,方可進行工程交付,否則因此產生的損失由承包方負責。

  2、甲方在接到乙方合格資料及書面申報書10天內必須組織有關人員到場進行竣工驗收、簽證,否則,視為以驗收合格。

  3、在雙方未驗收簽證交付使用前甲方不得自行占用,否則視為驗收合格以交付甲方使用。

  七、甲、乙雙方權責

  1、甲方必須在施工前提供準確的地質地下管線資料,確保各項保護用品不受損失,并保證在乙方進場前三天做好三通一平。

  2、甲方配合乙方辦理好施工噪音和環境衛生管理等手續。

  4、提供標準的水準點和詳細的坐標控制點,并在現場指導乙方進行施工。在施工期間甲方必須協商好,周邊的一切社會關系。確保施工順利進行。

  5、甲方在支付工程進不能以任何理由及借口拖延支付時間。

  6、乙方必須嚴格按圖紙的設計要求和施工規范施工,甲方管理人員發現施工質量達不到設計和施工規范要求時,有權要求乙方停工整改,并進行相應處罰。

  7、防水材料、鋁合金窗所用材料必須按圖紙設計規定,經甲方同意方可使用。

  8、在施工期間,乙方必須做好安全教育工作。做到安全生產,文明施工,如因乙方原因出現一切安全事故,全部責任由乙方承擔與甲方無關。

  八、違約

  1、本協議條款雙方共同遵守,甲方必須協調建設方處理好周邊的一切社會關系,如有村民和其它人員進行無理取鬧和阻礙施工而造成項目停工時一切損失由甲方承擔(除乙方自身原因外)。

  2、乙方嚴格按合同工期施工,不得拖延工期和無故停工,如違反合同約定,甲方有權終止該工程合同,一切損失由乙方自負。

  3、乙方在此合同又方簽字生效時,必須向甲方交納工程質保金叁拾萬元整。此款在乙方墊資期滿一次性返還給乙方。

  4、此合同一式四份,甲乙雙方各執兩份。雙方簽字時即時生效,雙方必須共同遵守執行,同時具有法律效力。

  甲方:(蓋章) 乙方:

  法定代表人: 法定代表人:

  身份證號: 身份證號:

  電話號碼: 電話號碼:

  年 月 日 年 月 日

  建設部工程施工合同(三)

  甲方:

  乙方:

  受 (以下簡稱甲方)的委派, (以下簡稱乙方)全面負責該項目的施工組織和經營管理工作,為明確甲、乙雙方的責、權、利關系,經甲、乙雙方充協商,特制訂以下條款,供雙方共同遵守履行。

  一、項目經理部主要負責人:

  二、經營承包主要內容

  1、乙方上繳公司綜合管理費為項目總造價的%(不含稅)。

  2、各項流轉稅及附加包括:印花稅、營業稅等稅金乙方有義務按稅務部門和有關部門的規定依法(規)繳納。

  3、管理費繳納方法:綜合管理費在項目批復的首期工程款中(款到賬后一周內)按項目中標價的 %由甲方扣繳,待業主最后一筆結算款到賬后再作內部結算。

  4、本項目履約擔保中的現金部分由乙方支付。履約保函(中標合同價的5%)由甲方辦理,乙方須向甲方支付保函總額20%的銀行現金質押金和承擔1%的銀行手續費,保函返還后無息退還保函質押金。 如需甲方辦理預付款保函,乙方需支付保函總額的20%的銀行質押金(現金)和1%的銀行手續費,預付款到項目賬戶后由甲方根據乙方完成項目施工實物工作量(現場評估)控制支付。保函返還后無息退還預付款保函質押金。

  5、項目部應嚴肅印章、賬號的管理(甲方派駐人員管理),在使用項目章時應嚴格遵守甲方印章管理的規定,簽訂本項目有關的材料采購或專業分包合同時須甲方經營部備案。項目部公章不允許辦理本項目部以外的經營性合同,否則視為違約并追究相關責任。

  三、甲、乙雙方責任

  (一)甲方責任

  1、甲方應不定期對乙方項目施工管理和經營性活動進行檢查、監督、指導,協助乙方解決管理中人、財、物的需求和其他實際問題。

  2、甲方應對乙方的人事管理、資金使用、財務賬目、工程質量、安全生產、施工進度等方面進行全面監督管理,定期或不定期對項目各方面管理進行全面檢查,以使工程順利完成。

  3、甲方應盡可能對乙方提供人、財、物等方面的便利。乙方所需材料、設備應按公司《設備、材料管理辦法》和公司裝備部簽訂租賃合同。

  (二)乙方責任

  1、乙方應全面履行甲方與建設單位簽訂的工程施工合同書、承諾書及其他合同相關文件的全部條款,并對其安全、質量、工期、環保及其風險全面承擔責任,按業主最終確定的完工期限完成全部工程內容(項目部承包責任期為全部工程款及工程質保金到賬、項目內外部往來賬清算完成后止)。

  2、乙方必須服從甲方的管理,積極配合甲方各職能部門認真做好工程施工管理工作;乙方在施工中應遵守甲方制定的各項管理規章制度,嚴格執行甲方制訂的《安全管理責任制和安全管理細則》,確保工程質量和安全生產,做到文明施工。

  在本項目施工期間有義務配合甲方對執行制度情況所進行的不定期的常規檢查和不少于兩次的安全生產大檢查。為強化施工資料管理,甲方在工程款支付過程中將逐步預留資料歸檔保證金累計至伍萬元,待工程竣工驗收資料遞交合格后歸還乙方。

  3、乙方有義務維護甲方的社會信譽,如因工程進度、質量或其它問題在用戶造成惡劣影響,或發生召甲方法人代表訓話受罰等情況,除賠償用戶的損失外,甲方可視影響程度對乙方處以每次伍萬元以內的罰款并在當期工程款中扣除。

  4、乙方在施工中應全面執行國家的《環境保護法》、《水污染防治法》、《水利保護條例》、《礦產資源法》等法律和法規,做好環境保護工作,避免由于施工引起的水利、農田、通訊等管線的破壞,避免由于施工引起不良后果。

  5、凡工程驗收核實為不合格的工程或分項工程,上級管理部門罰款由乙方承擔,甲方將再增加10000元/次的罰款。乙方應無條件返工、重建、維修直至工程合格并交付建設單位使用為止。

  四、工程款項的使用和管理

  1、項目工程款實行專款專用,任何一方都不得擅自挪用。工程款進入甲、乙方雙控賬戶后,甲方按上述方式扣留管理費及稅金、規費。工程款的使用須報請甲方同意批復后才能支付。

  2、項目如需甲方開具外經證,所需費用由項目承擔。項目工程款的使用應嚴格按現行施工企業財務制度要求建賬管理,乙方所購的材料發票或分包項目的財務賬目都應符合財務報賬和發票管理的規定,如沒有上述正規材料發票報賬,甲方有權按規定稅率扣留稅款。

  項目結束后應將項目財務賬簿交公司歸檔,經公司財務對項目財務檢查驗收后方能簽訂支付本項目的質量保證金。

  3、項目部應按國家對農民工工資管理的有關規定按月造表并由農民工本人簽領(附領取本人身份證)發放民工工資,如甲方檢查無發放資料,則項目戶頭的資金應優先發放民工工資并處壹萬元以內數額的罰金。

  4、乙方必須嚴格遵守甲方資金的管理和使用規定,對擅自挪用工程款應視為違紀行為,甲方有權追究其違紀責任。

  五、項目經理部甲方委派人員基本工資標準

  1、甲方委派技術、管理人員人,基本工資按人均/月(含有關規費如社保金、住房公積金、醫療保險費、職工待崗生活保證金等)有項目部承擔(乙方支付委派人員工資采取季度預交公司財務方式),工資由公司人事部門造表發放;委派人員的差旅、通訊等辦公費用根據工作崗位需要由乙方按實報銷。以上費用從宣布開工人員進場起計算,至工程結束甲方人員離開工地不再返回為止。

  2、項目部如需公司其他人員到工地處理有關事務,所發生的費用由項目部承擔。

  六、對項目經理部及項目責任人的獎罰和違約處理。

  1、實現上繳部分達到承包指標并且上繳款交清后,項目結余部分(稅后)由項目承包責任人處置,但項目財務應明晰。

  2、項目部第一責任人實行風險承包,第一責任人應提供風險承包的擔保承諾書,如第一責任人不能履約所造成的經濟損失,其擔保人負連帶賠償責任,擔保有效期為項目保修期結束為止。

  七、其他事項

  1、如有未盡事宜,雙方可協商簽訂補充條款。

  2、如發生爭議,雙方不能協調解決,可向甲方工商注冊地有管轄權的人民法院提起訴訟。

  3、本合同一式兩份,雙方各執壹份,具有同等法律效力,經雙方簽字后生效,至項目承包期結束、項目缺陷期后自行終止。

  甲方代表: 乙方代表:

  (附身份證及項目經理證等復印件)

  年 月 日 年 月 日

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