去年，全球疫情的爆發(fā)造成了一系列的經(jīng)濟(jì)問題，但與此同時(shí)，某些行業(yè)卻表現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)膱?jiān)韌性。一些企業(yè)的收入和利潤(rùn)并沒有受到太大影響，互聯(lián)網(wǎng)、在線娛樂、零售等行業(yè)的生意反而出現(xiàn)了上升趨勢(shì)。今年，則是另一個(gè)故事了。盡管疫苗的推廣和防控措施在國(guó)內(nèi)和海外都得到了改善，然而，許多企業(yè)今年仍然遇到了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)困難。
為什么去年疫情嚴(yán)重時(shí)，一些企業(yè)的生意還是好的呢？我們可以從以下幾個(gè)方面來考慮這個(gè)問題。
首先，一些企業(yè)具有自適應(yīng)能力。有些行業(yè)的生意本來就更加傾向于在線上進(jìn)行，如電商、在線教育、游戲等，因此，這些企業(yè)不僅能夠在去年保持穩(wěn)定，而且還能夠迎來增長(zhǎng)。在這些領(lǐng)域，企業(yè)能夠迅速地根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整。例如，當(dāng)人們宅家中疫情期間購買物品更多時(shí)，電商平臺(tái)可以加強(qiáng)其倉儲(chǔ)和配送能力以迎接用戶的需求。
其次，一些企業(yè)具有危機(jī)意識(shí)和預(yù)測(cè)能力。這種企業(yè)不僅僅是要快速地適應(yīng)變化，同時(shí)還要具備出色的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。這意味著他們?cè)谖C(jī)期間并不會(huì)簡(jiǎn)單地停止生意而是會(huì)采取更加慎重的姿態(tài)，在遇到困難時(shí)，他們能夠主動(dòng)從癥結(jié)處入手。。
最后，一些行業(yè)是有內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力的。正如在去年大多數(shù)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不佳的情況下，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求持續(xù)攀升，這個(gè)方向上的生意增長(zhǎng)反而很可能會(huì)超過對(duì)外的貿(mào)易，所以去年被稱為 "雙循環(huán)"。因此，像餐飲、文娛等服務(wù)性消費(fèi)行業(yè)更多的關(guān)注點(diǎn)就是如何滿足國(guó)內(nèi)人民更高層次的需求和消費(fèi)體驗(yàn)，這些行業(yè)的生意并沒有因?yàn)橐咔槎艿捷^大影響。
那么，為什么今年這些企業(yè)的生意就不那么好了呢？原因是今年的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與去年有很大的差異。去年雖然疫情嚴(yán)重，但全球范圍內(nèi)發(fā)生的種種問題并沒有立刻顯露出來。而今年各種全球性的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問題產(chǎn)生了影響，例如沒有得到有效解決的供應(yīng)短缺問題、通貨膨脹壓力、圣蓋博火災(zāi)等等都對(duì)企業(yè)帶來了負(fù)面的影響。
因此，我們可以看到，去年疫情期間一些行業(yè)的生意保持良好，主要原因是他們具備了自適應(yīng)能力，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)并具有內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力，在這一方面表現(xiàn)出較大的彈性。而今年，雖然疫情和防疫措施都有所改善，但由于其他全球性的問題出現(xiàn)，并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，各行各業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)產(chǎn)生的影響是復(fù)雜且多方面的。雖然去年疫情期間某些行業(yè)可能因?yàn)樾枨笤黾踊蛘哒咧С侄@得了一定的商機(jī)，但是疫情的持續(xù)和后續(xù)影響可能導(dǎo)致今年的商業(yè)環(huán)境變得更加不穩(wěn)定和具有挑戰(zhàn)性。
以下是可能解釋今年疫情過后生意難做的一些原因：
1、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定：疫情可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)整體不穩(wěn)定，包括消費(fèi)者信心下降、就業(yè)市場(chǎng)疲軟、投資減少等。這可能導(dǎo)致消費(fèi)者消費(fèi)意愿下降，企業(yè)投資和擴(kuò)張計(jì)劃受限，從而對(duì)生意產(chǎn)生負(fù)面影響。
2、政策調(diào)整：疫情過后，可能會(huì)調(diào)整政策，包括撤銷疫情期間的支持措施、實(shí)施緊縮政策等，這可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。例如，去年疫情期間可能有一些補(bǔ)貼或減免稅收的政策，但今年可能會(huì)減少或取消這些政策，從而使生意難以繼續(xù)獲得相同的支持。
3、消費(fèi)習(xí)慣變化：疫情期間，消費(fèi)者可能因?yàn)榉怄i、隔離和社交距離等限制而調(diào)整了他們的消費(fèi)習(xí)慣，例如增加了在線購物，減少了線下消費(fèi)。雖然疫情可能已經(jīng)過去，但消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣可能會(huì)繼續(xù)受到影響，這可能對(duì)某些行業(yè)的生意產(chǎn)生影響，例如零售、餐飲和旅游等。
4、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定：疫情可能導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈?zhǔn)艿酱驌簦ㄟ\(yùn)輸、物流和生產(chǎn)等方面的問題。這可能導(dǎo)致原材料短缺、交貨延遲等問題，從而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和交付能力產(chǎn)生負(fù)面影響，進(jìn)而對(duì)生意產(chǎn)生影響。
5、不確定性增加：疫情過后，許多企業(yè)和消費(fèi)者可能對(duì)未來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的不確定性感到擔(dān)憂。這可能導(dǎo)致消費(fèi)者減少消費(fèi)支出，企業(yè)推遲投資和擴(kuò)張計(jì)劃，從而對(duì)生意產(chǎn)生負(fù)面影響。
需要注意的是，疫情對(duì)不同行業(yè)和地區(qū)的影響是不同的，有些行業(yè)可能在疫情過后恢復(fù)較快，而有些行業(yè)可能面臨更大的挑戰(zhàn)。例如，旅游、航空、酒店和餐飲等受疫情影響較大的行業(yè)可能在疫情過后仍然面臨較大的壓力，而在線零售、醫(yī)療保健和科技等行業(yè)可能在疫情期間受益并在疫情過后繼續(xù)保持較好的表現(xiàn)。
總的來說，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)和生意的影響是復(fù)雜且持續(xù)的，包括經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性、政府政策、消費(fèi)者行為和供應(yīng)鏈等多方面的因素。因此，雖然疫情可能在一些行業(yè)中創(chuàng)造了商機(jī)，但其后續(xù)影響可能導(dǎo)致今年生意難以做好。企業(yè)在應(yīng)對(duì)這種情況時(shí)應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，并靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。