疫情對經(jīng)濟的影響
疫情對經(jīng)濟和商業(yè)產(chǎn)生的影響是復(fù)雜且多方面的。雖然去年疫情期間某些行業(yè)可能因為需求增加或者政府政策支持而獲得了一定的商機,但是疫情的持續(xù)和后續(xù)影響可能導(dǎo)致今年的商業(yè)環(huán)境變得更加不穩(wěn)定和具有挑戰(zhàn)性。
以下是可能解釋今年疫情過后生意難做的一些原因:
1、經(jīng)濟不穩(wěn)定:疫情可能導(dǎo)致經(jīng)濟整體不穩(wěn)定,包括消費者信心下降、就業(yè)市場疲軟、投資減少等。這可能導(dǎo)致消費者消費意愿下降,企業(yè)投資和擴張計劃受限,從而對生意產(chǎn)生負面影響。
2、政策調(diào)整:疫情過后,可能會調(diào)整政策,包括撤銷疫情期間的支持措施、實施緊縮政策等,這可能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響。例如,去年疫情期間可能有一些補貼或減免稅收的政策,但今年可能會減少或取消這些政策,從而使生意難以繼續(xù)獲得相同的支持。
3、消費習(xí)慣變化:疫情期間,消費者可能因為封鎖、隔離和社交距離等限制而調(diào)整了他們的消費習(xí)慣,例如增加了在線購物,減少了線下消費。雖然疫情可能已經(jīng)過去,但消費者的消費習(xí)慣可能會繼續(xù)受到影響,這可能對某些行業(yè)的生意產(chǎn)生影響,例如零售、餐飲和旅游等。
4、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定:疫情可能導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈受到打擊,包括運輸、物流和生產(chǎn)等方面的問題。這可能導(dǎo)致原材料短缺、交貨延遲等問題,從而對企業(yè)的生產(chǎn)和交付能力產(chǎn)生負面影響,進而對生意產(chǎn)生影響。
5、不確定性增加:疫情過后,許多企業(yè)和消費者可能對未來經(jīng)濟和社會環(huán)境的不確定性感到擔(dān)憂。這可能導(dǎo)致消費者減少消費支出,企業(yè)推遲投資和擴張計劃,從而對生意產(chǎn)生負面影響。
需要注意的是,疫情對不同行業(yè)和地區(qū)的影響是不同的,有些行業(yè)可能在疫情過后恢復(fù)較快,而有些行業(yè)可能面臨更大的挑戰(zhàn)。例如,旅游、航空、酒店和餐飲等受疫情影響較大的行業(yè)可能在疫情過后仍然面臨較大的壓力,而在線零售、醫(yī)療保健和科技等行業(yè)可能在疫情期間受益并在疫情過后繼續(xù)保持較好的表現(xiàn)。
總的來說,疫情對經(jīng)濟和生意的影響是復(fù)雜且持續(xù)的,包括經(jīng)濟穩(wěn)定性、政府政策、消費者行為和供應(yīng)鏈等多方面的因素。因此,雖然疫情可能在一些行業(yè)中創(chuàng)造了商機,但其后續(xù)影響可能導(dǎo)致今年生意難以做好。企業(yè)在應(yīng)對這種情況時應(yīng)密切關(guān)注市場和行業(yè)動態(tài),并靈活調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
面對疫情的影響,年輕人該如何創(chuàng)業(yè)?
首先,就創(chuàng)業(yè)本身而言,我認為是一個積極的心態(tài),一個人想為 社會 創(chuàng)造更多的價值,也是人類進步的基礎(chǔ)。其次,年輕人創(chuàng)業(yè),也是值得鼓勵的行為,他們有超越同齡人的思維、過人的技術(shù)、獨到的眼光、非凡的勇氣。最后,新冠疫情的確給很多行業(yè)帶來了巨大打擊和震動,但是對于創(chuàng)業(yè)我們也需要辯證來看!
一.創(chuàng)業(yè)的含義:創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或 社會 價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。從上述可以看到:創(chuàng)業(yè)有幾個關(guān)鍵條件:優(yōu)勢資源整合這需要有領(lǐng)導(dǎo)管理的能力,有先進的技術(shù)這需要創(chuàng)業(yè)者本身的高素質(zhì),還有獨到的眼光和清晰的思維判斷能力。
我個人很認可一個很通俗觀點,一個涉及運營良好的行業(yè),應(yīng)當(dāng)具備兩個條件:第一有自己獨特的技術(shù),其實就是技術(shù)壟斷,比如手機屏幕全球就幾家大型公司,3M口罩生產(chǎn)商和普通工廠口罩生產(chǎn)商是有本質(zhì)的區(qū)別。第二是有強大的優(yōu)勢資源整合能力,其實就是市場壟斷或客戶壟斷,比如網(wǎng)購我能想到的不是淘寶就是京東。
二.年輕人創(chuàng)業(yè)的特點:創(chuàng)業(yè)者要知道自己的優(yōu)勢和劣勢是什么。要知道自己是誰,知道自己的優(yōu)勢和劣勢分別是什么,在創(chuàng)業(yè)過程中自己應(yīng)該怎么運用好自己的優(yōu)勢,怎么避免自己的劣勢給自己帶來危機等等。一般來說,年輕一點的創(chuàng)業(yè)者主要有兩個難題,第一, 社會 經(jīng)驗、人際關(guān)系相對缺乏,要知道創(chuàng)業(yè)不是單打獨斗,創(chuàng)業(yè)是抱團取暖,創(chuàng)業(yè)需要人才,創(chuàng)業(yè)需要團隊,年輕人創(chuàng)業(yè)更是如此,要知道自己的創(chuàng)業(yè)項目需要什么樣的人才,需要什么樣的團隊,才會開始一步一步運作。第二,創(chuàng)業(yè)需要錢,啟動資金來自哪里,該怎么籌集,創(chuàng)業(yè)需要真金白銀。若是實力不夠雄厚,貸款創(chuàng)業(yè),也要明白資本運作的風(fēng)險。這兩個問題是必須要解決的!
不要創(chuàng)業(yè)不要創(chuàng)業(yè),尤其是年輕人,一定要聽聽老人的建議的。
千萬不要盲目的去創(chuàng)業(yè)。
我當(dāng)年就是不聽家里人建議,執(zhí)著的要創(chuàng)業(yè),失敗了,負債了四十多萬。催收電話滿天飛。
大家都知道我負債了朋友遠離,親戚恨我。
因為我拉低了家里的生活水平。經(jīng)過了一段時間緩沖。
我開始打工賺錢,打工之余的時間去做副業(yè)支付賺錢,反正沒有朋友叫我吃飯叫我去唱歌。所有的時間都用來賺錢了。
別人吃飯聚會的時候我賺錢,別人 旅游 的時候我賺錢,經(jīng)過一年多的努力,債務(wù)還清了,現(xiàn)在終于也過上正常人的生活。
可是父母的情,還不清的。還在努力,爭取往一天兩三千的收入去發(fā)展,加油。
拿到這個題目:
先說疫情對年輕人的影響:
1 : 年輕人更節(jié)省了:
雖然說中國年輕群體中確實存在明顯的消費升級,因為結(jié)合公開數(shù)據(jù)來看,信用消費是年輕人消費升級的重要途徑之一!但絕大多數(shù)年輕人還是非常理性的,目前有6成學(xué)生和8成上班族每月能存下10%以上的收入,并且通過這次疫情,他們會發(fā)現(xiàn)存款不夠,未來會更加“節(jié)省”。
2:年輕人更慎重了:
悲催的找工作環(huán)節(jié)來了,裸辭帶來的影響在這次瘟疫下顯得格外扎心。根據(jù)51job的數(shù)據(jù)顯示,有17.7%的年輕人不會預(yù)留任何準備金,而且64.1%的年輕人只準備了1-3個月的準備金。
根據(jù)獵聘對hr的調(diào)研,目前,越年輕越容易焦慮,無工作狀態(tài)持續(xù)2周就會出現(xiàn)很明顯的焦慮,在這次疫情局勢沒有明朗的情況下,尤其是年輕一代會對工作責(zé)任更加慎重,未來不會輕易放棄一份工作,因為他們會發(fā)現(xiàn),這個 社會 好像找不到工作了,他們會更加“慎重”。
3:年輕人更加愛國了:
社區(qū)關(guān)了,商業(yè)關(guān)門,這次瘟疫帶來了很多 社會 節(jié)奏甚至停止運轉(zhuǎn)。很多年輕人都是出生在較為優(yōu)渥的環(huán)境下,從未經(jīng)歷過全 社會 的停擺狀態(tài),他們已經(jīng)開始懷念能自由消費的時間。在瘟疫肆虐期間,政府不斷進行的正能量宣導(dǎo),以及國家工作人員的舍生忘死,結(jié)合年輕群體以前由知識體系打造的認知層面,瘟疫期間年輕群體才理解到國泰民安。通過這次疫情,他們理解了萬眾一心,變得更加“愛國”。
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然后來談?wù)勀贻p人是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè):
我覺得,任何時候創(chuàng)業(yè)其實都是年輕的事兒,也都是年輕人的事兒。所以年輕人有年輕人的闖勁,是適合創(chuàng)業(yè)的年齡。
所以年輕時創(chuàng)業(yè)既不值得驕傲,也不需要自卑,沒什么特別牛的事兒,也沒什么不牛的事兒,是個正常的事兒。20 歲不折騰,腦子有問題,80 歲還折騰,腦子也有問題。
但是,現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)都是奔著賺錢去的,這點固然很對,但是也要結(jié)合自己的能力和興趣,尤其是有沒有對應(yīng)的工作經(jīng)驗,以及大環(huán)境是否適合去做這些。
要知道,創(chuàng)業(yè),你是要去改變自己的活法,而不是去簡單的賺錢。賺錢只是改變活法的過程中的一件事情。
選擇創(chuàng)業(yè)的時候,如果你是選擇了一種特別的人生,而且希望是一種與眾不同的人生,你這么選擇,那么你就是對的,你可以去創(chuàng)業(yè)。否則,如果你又想選擇與眾不同的人生,又希望能安安穩(wěn)穩(wěn)地過日子,那我勸你最好就不要創(chuàng)業(yè)了。
創(chuàng)業(yè)畢竟是少數(shù)人做的事情,而且吃苦是一定的,會遇到很多困難,而且目前在疫情的情況之下,大環(huán)境來說經(jīng)濟不是很好,所以在選擇方向上面也需要慎重和注重。
譬如很多行業(yè): 旅游 業(yè),養(yǎng)殖業(yè),餐飲等等,在疫情區(qū)間受挫很嚴重,最好不要在做了。
有一些機會性的行業(yè),譬如 游戲 ,在線教育,直播等,是可以選擇的。
最終,來說下,所以創(chuàng)業(yè)是什么?創(chuàng)業(yè)就是要選擇未來,而不是要當(dāng)下的安穩(wěn)。
如果能享受創(chuàng)業(yè)所帶來的成功和喜悅,真心熱愛你所從事的事業(yè),那么才有可能取得你想要的成就。
那么恭喜你,你一定會成功。
浮躁的年代,容易出現(xiàn)浮躁的人,很多人都想創(chuàng)業(yè),都想創(chuàng)出一片屬于自己的天地,但是事實上呢,成功者的二八定律無法改變!
年輕人有創(chuàng)業(yè)的想法是好的,能鍛煉磨練人,在創(chuàng)業(yè)前你得考慮好你最大能承受的風(fēng)險,虧不起的人注定也難創(chuàng)出大事業(yè),所以要做好贏得起,更要虧得起!
回過現(xiàn)實 社會 ,大部分人連最基本的員工思想都沒做好,如何去創(chuàng)業(yè)做老板呢?俗話說:要想坐轎子,得先學(xué)會抬轎子!心態(tài)很重要,任何一個過程都不能蔑視,否則會走很多彎路,哪怕最終成功了,也會付出太多的代價和學(xué)費!
那么年輕人創(chuàng)業(yè),要對市場做分析,自己擅長什么,如何去執(zhí)行完成……總之:祝愿每一位創(chuàng)業(yè)者都能成功!
非常榮幸回答您的問題。
本次 新冠疫情影響非常深遠 。直接影響方面來看,餐飲、 旅游 、影視、酒店等行業(yè)短期內(nèi)受到的沖擊最大,很多服務(wù)類企業(yè)處于停擺狀態(tài),近期來,由于海外疫情的肆虐,出口貿(mào)易方面也受到了極大的影響;長遠來看,由本次疫情引發(fā)的經(jīng)濟和 社會 問題將會慢慢顯現(xiàn)出來,經(jīng)濟衰退不可避免,由此會帶來高失業(yè),進而影響 社會 穩(wěn)定。
所以,對于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項目,特別是需要投入大量資金和人力的創(chuàng)業(yè)項目,現(xiàn)在真不是個好時機,這個沒有辦法,受經(jīng)濟大周期的影響。做事講求天時地利人和,天時不好的話,只能是事倍功半。
但事物都有兩面性,對線下企業(yè)來說是危機,卻會由此激發(fā)線上模式的爆發(fā)和轉(zhuǎn)型升級。我們看到近年來,流量紅利慢慢展現(xiàn)出來,各種直播、短視頻等自媒體卻如雨后春筍般迅速發(fā)展。普通人完全可以搶占這一塊的先機,利用自己學(xué)習(xí)快、善于接受新事物的特征來經(jīng)營自己的自媒體,資金方面幾乎是0投入,卻蘊含無限可能。
所以總結(jié)一下, 現(xiàn)階段,傳統(tǒng)線下成本模式的創(chuàng)業(yè)不可取;而線上低成本的創(chuàng)業(yè)項目卻蘊含無限商機 。關(guān)鍵在于不斷學(xué)習(xí)和提高。另外,新冠疫情影響下,維持好家庭 健康 的現(xiàn)金流非常重要。盡量要有一份有穩(wěn)定收入的主業(yè),開源節(jié)流,減少不必要的開支。
這次疫情給全國經(jīng)濟帶來了一次很大的打擊,特別是實體經(jīng)濟。大到西貝、海底撈這種大公司,小到便利店、理發(fā)店都經(jīng)歷著一個難熬的冬天。疫情期間,實體店不僅關(guān)門沒有生意,還得照常支付門店租金和員工工資等各種開銷。所有的實體老板都感到壓力山大。面對疫情,創(chuàng)業(yè)者何去何呢?
首先,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擺正心態(tài),不要怨天尤人。抱怨是沒有用的,解決不了任何問題。與其抱怨困難,不如多想方法。
這次疫情發(fā)生后,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢再一次被人們認可。互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,受疫情的影響相對較小。疫情期間,除了醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)增長外,互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)都出現(xiàn)了較大的增長。網(wǎng)上購物,網(wǎng)上外賣,網(wǎng)上辦公,網(wǎng)上教育等用戶的數(shù)量都出現(xiàn)了很大的增長。這次疫情給我們創(chuàng)業(yè)者的最大啟發(fā)就是,如果我們在創(chuàng)業(yè)的過程中,能夠把所有的環(huán)節(jié)通過互聯(lián)網(wǎng)的方式去進行,這樣就不會受到時間和空間的限制,也不容易受到外界的影響。
我們具體應(yīng)該怎么做,才能把創(chuàng)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來進行呢。我覺得可以從以下幾個方面著手。
如果你以前都是在線下門店獲取客戶,現(xiàn)在你可以多嘗試在線上獲客,通過各種互聯(lián)網(wǎng)的渠道來引流客戶。
如果你以前都是在線下跟進客戶,現(xiàn)在可以多嘗試在線上跟進客戶。以前都是和客戶面對面聊天,現(xiàn)在就多打電話,網(wǎng)上聊天,網(wǎng)上介紹和宣傳產(chǎn)品。
如果你以前都是在線下成交,現(xiàn)在可以多嘗試在線上成交。以前客戶都在門店付款,現(xiàn)在就讓客戶直接在網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬付款。
如果你以前都是在線下交貨,現(xiàn)在可以多嘗試在線上叫快遞幫你發(fā)貨。讓快遞公司,外賣騎手幫你送貨上門。
公司管理方面,也可以嘗試遠程辦公打卡,網(wǎng)上匯報總結(jié),網(wǎng)上電話會議等等。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常普及,我們從開發(fā)客戶,跟進客戶,后期追銷變現(xiàn),包括公司管理等等各個方面都可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來進行。這也是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)該提倡的互聯(lián)網(wǎng)思維,凡是能夠用互聯(lián)網(wǎng)方式做到的事情,都可以嘗試用互聯(lián)網(wǎng)的方式去做。
下面給大家分享一個實體店老板的故事。
疫情期間,有個 養(yǎng)生 館老板,他把以前的客戶拉到一個微信群里。老板每天在群里分享 養(yǎng)生 知識,教大家食療 養(yǎng)生 ,自我按摩,拍打拉筋等等。老板也會在群里發(fā)發(fā)紅包,提醒大家注意身體,身體好了才能預(yù)防疾病。最后,老板在群里做了個活動。疫情期間,推出五折 養(yǎng)生 卡,原價一萬的 養(yǎng)生 卡,只賣五千元,還送 養(yǎng)生 茶一罐。疫情期間,每個人都意識到了身體的重要性。老板的特價卡一推出,很多客戶就在網(wǎng)上成交了。疫情期間,別的門店都關(guān)門沒生意,這個老板卻還在悄悄地賺錢。
后來,我和老板交流,問他怎么這么賊。他說,反正現(xiàn)在疫情期間,也是天天沒事干,倒不如在群里和客戶聊聊天??蛻籼焯煲彩情e的無聊,在群里嘮嘮嗑,也可以打發(fā)時間。而且疫情期間,客戶不能出門,手上的錢也沒法消費。所以,這個老板的特價卡一推出,很多客戶都成交了。
另外,我有個賣保險的朋友,也是巧借疫情的話題,給客戶宣傳保險的重要性,提醒客戶珍重生命。疫情期間,他成交了很多保險訂單。具體的細節(jié)我就不講了,相信只要接過保險推銷電話的人,都知道保險業(yè)務(wù)員的推銷方法。
其實,創(chuàng)業(yè)路上總會遇到各種困難。
面對困難,消極者自有千難萬難,積極者自有千方百計。
最后,希望大家眾志成城,共抗疫情,相信勝利一定會到來。
疫情的影響下,眾多的行業(yè)都受到了波及。但是現(xiàn)在擺在面前,大家也都要繼續(xù)往前看,所以該做的仍舊需要去做。
面對2020年徒增 40萬應(yīng)屆生 的困境,年輕人 創(chuàng)業(yè)無疑是開出一條血路,但是這種情況下,到底應(yīng)該要如何才能夠突出重圍呢?如果你還固執(zhí)的走傳統(tǒng)的路線,就算是沒有現(xiàn)在疫情的影響也很難成功。
經(jīng)過不少數(shù)據(jù)調(diào)查,年輕人反應(yīng)創(chuàng)業(yè)最為艱難地一步就是 資金問題 。銀行貸款等等手續(xù)繁瑣 并且資金貸款有限。互聯(lián)網(wǎng)的誕生,衍生出來一種以 眾籌方式 來進行創(chuàng)業(yè)的新型模式。
將你的所要做的創(chuàng)業(yè)目標制定出來,之后進行網(wǎng)上眾籌合伙人進行合作。每個人參與的合伙人即是股東、消費者又是傳播者。相應(yīng)的,這樣的股權(quán)就不是說你自己擁有,而是分散開來。
可能很多人覺得這種創(chuàng)業(yè)的模式不現(xiàn)實, 但是已經(jīng)有不少成功的案例擺在面前 。浙江某大學(xué),合伙人眾籌之后開設(shè)一家咖啡館,以學(xué)生群眾為消費群體,之后進行消費、宣傳。而合伙人的線下交流也為彼此帶來了合作的機會。
眾眾籌的好處能夠適應(yīng)現(xiàn)在的行情的原因就是 將風(fēng)險進行分散, 不至于說全部的資金風(fēng)險都是自己來承擔(dān)。并且提供后續(xù)源源不斷的合作機會。
不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多人都在 新媒體方向轉(zhuǎn)移 ,認為只需要打打字就足夠入賬。但是新媒體的前輩往往都是說 前期好賺后面就不行了 。有心調(diào)查過得人肯定知道,微信公眾號等剛剛發(fā)展起來的時候不要求質(zhì)量,只需要發(fā)發(fā)流水賬就能夠接廣告有收入。、但是隨著文化水平的提高,大眾的文化接受度的提高,僅僅是這樣已經(jīng)是不足夠的了。所以如果你沒有扎實的文字功底或者說對文字一字一句的斟酌謹慎, 新媒體這趟渾水大家還是不要去了。
目前創(chuàng)業(yè)不是很好的選擇。
說說我自己經(jīng)歷吧,我曾經(jīng)是程序員,收入尚可,但提升空間不大,14年和朋友在隔壁縣搞了一個小工廠,從安裝到試生產(chǎn),前前后后花了20多萬,過程中不少的阻撓都是要錢來擺平;產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,銷出去都是欠款,收回來的賬目只夠維持基本的生產(chǎn)。最后做了一年多維持不下去了,總過簽下了五十多萬的債務(wù)。
所以不要聽別人說創(chuàng)業(yè)賺了多少錢,大家都是挑好聽的說,有可能背地里他們吃榨菜開水拌飯;目前的經(jīng)濟大環(huán)境很差,再加上營商環(huán)境差,沒有很強的綜合能力,是很難有持續(xù)的盈利能力的。
如果有時間,有想法,更多的以兼職的身份開展,等有穩(wěn)定收入的時候再全職也不晚。
面對疫情的影響,年輕人該如何創(chuàng)業(yè)?我來回的你的問題。
跨境亞馬遜你知道嗎,我做店鋪,也做招商。合作了不少客戶,一個成熟的店鋪凈利潤都是五位數(shù)。
大家不要看我說的輕松,做這一行沒有你們想的那么簡單。必須得有一套完整的選品理念和體系。以及一套獨特的運營技巧和完整的物流體系。不然別人不會跟你合作的。
如果有朋友求穩(wěn)和風(fēng)險小的話,可以做個人運營店鋪。
這個項目你可以不做,要做前期就用心學(xué)。不然白費你的時間,也浪費我們的資源。只要你用心學(xué),也可以每個店每月五位數(shù)的收入。
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