在公司待五年最好換個公司我覺得要根據(jù)現(xiàn)實情況判斷。

需不需要換個公司要看自己的性格是怎樣，是活潑還是比較內(nèi)斂。性格對于從業(yè)的選擇還是很重要的，如果性格比較內(nèi)向也不善于交流，就不是很需要換一個公司，因為到哪里都是一樣的，或許還不如原公司好。如果性格比較外向，比較活躍在一個公司待了五年也沒什么進展，可以考慮換一個職業(yè)，這五年的經(jīng)驗也能為自己加不少的分，換一個公司能夠讓自己重新開始重新獲得機會，加上自身性格優(yōu)勢，可以突破一下自己。

如果公司正在上升期間或者非常有潛力，不要跳槽換公司。因為一旦公司過了這個節(jié)點必定就是迎來高峰，現(xiàn)在這一批員工就是見證者，公司肯定不會虧待，而且在這種節(jié)點上能夠?qū)W到非常多的東西，公司有潛力自己都更快成長。如果公司平平無奇甚至要倒閉了，高管也很佛系，那其實如果自身條件還可以就可以嘗試換個公司了，因為這種氛圍下學(xué)習(xí)不到什么技能，對于公司的前途都很佛系，更不要說想提拔員工了。

長期待在一個公司會讓人產(chǎn)生懶惰性，習(xí)慣了待在舒適區(qū)，這樣來說對于自身來說不是很好。待在公司最重要的是學(xué)到亮點，第一個是賺錢，大家都要生活，錢是生活的必需品，第二就是工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)到的技能，一家好的公司能夠鍛煉到員工的各方面能力。長期待在一個地方都會產(chǎn)生依賴感，很多人都不愿意去接觸新鮮事物，時間久了就會懈怠，沒有競爭意識，這其實很不好。

綜上所述就是在一個公司待五年，最好就換個公司的原因。

首先我要更正一下問題的觀點，日本是世界上跳槽率最低的國家，至于問題為什么說日本人通常不會在一個公司呆很久，可能是某些個別人的代溝問題，下面講解一下日本為什么被稱為最虔誠的員工群。

在日本，感恩永遠是中心話題，日本的孩子們每年都會看望自己的老師，不論是在教還是退休的，所以在日本，我們經(jīng)常可以看到許多溫馨的畫面，也正因為感恩之風(fēng)盛行，日本人對待工作的態(tài)度也是心懷感恩的，日本人特別有匠人品質(zhì)，他們會把他們的第一家公司當作自己的第二個家一樣，基本上大部分的人都會工作終身。

這是由于日本的福利制度非常完善，如果你是某公司工作時間長達20年的老員工，你會有各種各樣的福利保障，這也就是為什么說日本的老員工不愛跳槽的原因。日本員工的虔誠是你無法想象的，而日本公司對待員工的態(tài)度也是你難以想象的，今年四十歲的達闊亞子在日本的某企業(yè)工作了7年，她迫于生計，選擇了跳槽，那家公司知道小廟容不了大佛，只好將她放走。

但是誰也沒有想到，在亞子離開公司的那一天，公司為他舉辦了一場盛大的離職慶典，并且在慶典中，公司老總甚至提出了只要你回來，公司的原職位還是你的承諾，如此令人尊重的老板，日本的員工怎能不愛？

但是日本近年來的跳槽率明顯提高，日本的青年人顯然沒有像前一代那樣的忠誠，對于這個問題，想必大家也應(yīng)該知道問題出現(xiàn)在哪里。