公司是否可以隨便將員工調(diào)崗
我與公司簽訂三年文員工作,剛工作一年零一個(gè)月,兩三天前公司以我不能勝任文員工作,要將我調(diào)崗做銷售,我不同意也不想辭職,公司又不開除。我現(xiàn)在應(yīng)該如何做,,如果仲裁會(huì)怎么樣?請(qǐng)高人指點(diǎn)。為適應(yīng)公司的需求,許多公司在跟員工簽訂勞動(dòng)合同后,又會(huì)根據(jù)具體情況調(diào)整員工崗位。不過(guò),按照勞動(dòng)法律規(guī)定,除非公司與員工事先在勞動(dòng)合同中約定公司可以單方調(diào)整員工崗位外,其他情況下通常需要跟員工協(xié)商之后才能調(diào)整崗位。
實(shí)踐中按照勞動(dòng)法律規(guī)定出現(xiàn)下面情況的即使事先沒約定公司也有權(quán)單方調(diào)整崗位:
1、是因?yàn)閱T工自己不能勝任工作的;
2、員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后還不能從事原工作。
因此,當(dāng)出現(xiàn)上面兩種情況時(shí),公司單方調(diào)整員工崗位可以得到法律支持,否則的話都需要按照下面的規(guī)定跟員工調(diào)整崗位:
1、人力資源部門先要提前確認(rèn)給員工調(diào)崗前等需要進(jìn)行協(xié)商變更的內(nèi)容,主要包括:制定崗位變更的內(nèi)容和變更的方式。
2、確定變更的內(nèi)容之后,就以書面的形式向員工發(fā)出變更合同的意向,并對(duì)變更的法律依據(jù)及客觀事實(shí)情況要進(jìn)行解釋說(shuō)明。
3、跟員工達(dá)成一致,取得員工的同意,然后需要員工以書面形式確認(rèn),并在原勞動(dòng)合同的變更頁(yè)上填寫變更內(nèi)容并由雙方簽字確認(rèn)。
4、將變更后的勞動(dòng)合同交予員工一份,即各執(zhí)一份。
擴(kuò)展資料:
對(duì)于用人單位調(diào)崗行為,屬于對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更,應(yīng)當(dāng)由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商確定,如果用人單位強(qiáng)制調(diào)崗的,勞動(dòng)者可以拒絕,注意變相調(diào)崗和隱形調(diào)崗。
調(diào)換崗位必須同時(shí)具備下列條件:
1、調(diào)崗必須是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展必然需要;
2、調(diào)崗必須不具備懲罰性和侮辱性;
3、調(diào)崗職位必須與原職位有關(guān)聯(lián),待遇必須與原待遇持平或上升,而不得下降;
4、調(diào)崗必須符合員工實(shí)際情況,人職匹配越高越好;
5、員工不能勝任現(xiàn)任崗位,必須由用人單位舉證;
6、無(wú)其他違反法律法規(guī)情形。
參考資料:百度百科-內(nèi)部調(diào)崗
疫情期間,企業(yè)工時(shí)、崗薪調(diào)整
上面調(diào)整不合法,這相當(dāng)于企業(yè)單方更改勞動(dòng)合同,簽的是8小時(shí),改成6小時(shí)。需要跟員工協(xié)商一致才可以。工時(shí)減少可以,薪資不能降低。
另外,可以利用工時(shí)薪資杠桿,保證一周不超過(guò)48小時(shí)、休息至少一天,調(diào)整工時(shí),對(duì)應(yīng)調(diào)整固定加班工資等薪資結(jié)構(gòu)。
在富士康,加班工資比基本工資高,一旦要求不加班,大家工資低就離職了。公司要求疫情期間不加班是合理的。
如果公司申請(qǐng)了季綜合工時(shí)制,極端一些,也是可以前兩個(gè)月工作500小時(shí),第三個(gè)月安排放假的,這樣也不用付加班工資。
城市沒有這個(gè)規(guī)定的,需要得到工會(huì)同意或員工溝通一致。
調(diào)整崗位也算是更改勞動(dòng)合同,除非是合同中有約定變更。需要根據(jù)崗位性質(zhì)看,如果是文員,打不打疫苗不影響別人,如果是送餐的是影響的,會(huì)有健康風(fēng)險(xiǎn),是可以調(diào)整的,但最好也是協(xié)商一致。
默示調(diào)崗,就是實(shí)際崗位已經(jīng)調(diào)整超過(guò)一個(gè)月了,就是默認(rèn)同意調(diào)崗了。
“明顯不利變更”,就是跟目前的條件相差太遠(yuǎn),比如工作內(nèi)容完全不同、地點(diǎn)太遠(yuǎn)等。
上面這個(gè)是合理的,應(yīng)該是養(yǎng)老院之類的企業(yè),畢竟也是臨時(shí)調(diào)整,沒說(shuō)以后不恢復(fù)了。
職代會(huì)也相當(dāng)于是共議單決,這種方式不合法,因?yàn)榕e證公司必須競(jìng)聘上崗的難度太大。崗位薪資是勞動(dòng)合同約定的,必須跟本人協(xié)商一致。
疫情期間企業(yè)能裁員嗎
需要具體分析,一、如果員工沒有過(guò)錯(cuò)或違約行為,如沒有發(fā)生法定整頓或經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重困難,用人單位一般不能裁減員工。疫情期間,用人單位是否屬于嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)困難,需要具體判斷。二、依據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問題的通知》,在疫情防控期間,企業(yè)可以裁員的,但企業(yè)可以采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或者少裁員。
法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法(2018修正)》第二十七條 用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見,經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以裁減人員。 用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員,在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。
《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問題的通知》各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源社會(huì)保障廳(局):為做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,妥善處理好疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問題,維護(hù)職工合法權(quán)益,保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:一、對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接觸者在其隔離治療期間或醫(yī)學(xué)觀察期間以及因政府實(shí)施隔離措施或采取其他緊急措施導(dǎo)致不能提供正常勞動(dòng)的企業(yè)職工,企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付職工在此期間的工作報(bào)酬,并不得依據(jù)勞動(dòng)合同法第四十條、四十一條與職工解除勞動(dòng)合同。在此期間,勞動(dòng)合同到期的,分別順延至職工醫(yī)療期期滿、醫(yī)學(xué)觀察期期滿、隔離期期滿或者政府采取的緊急措施結(jié)束。
二、企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的,可以通過(guò)與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或者少裁員。符合條件的企業(yè),可按規(guī)定享受穩(wěn)崗補(bǔ)貼。企業(yè)停工停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,若職工提供了正常勞動(dòng),企業(yè)支付給職工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。職工沒有提供正常勞動(dòng)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)放生活費(fèi),生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按各省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的辦法執(zhí)行。
三、因受疫情影響造成當(dāng)事人不能在法定仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁的,仲裁時(shí)效中止。從中止時(shí)效的原因消除之日起,仲裁時(shí)效期間繼續(xù)計(jì)算。因受疫情影響導(dǎo)致勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)難以按法定時(shí)限審理案件的,可相應(yīng)順延審理期限。四、各地人力資源社會(huì)保障部門要加強(qiáng)對(duì)受疫情影響企業(yè)的勞動(dòng)用工指導(dǎo)和服務(wù),加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度,切實(shí)保障職工合法權(quán)益。人力資源社會(huì)保障部辦公廳2020年1月24日
公司對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗違法嗎?
公司可以強(qiáng)制員工調(diào)崗嗎?
員工不同意調(diào)崗,公司要求員工待崗,怎么辦?
不同意調(diào)崗,只能辭職走人,不能去維權(quán)嗎?
近日,北京市第一中級(jí)人民法院公布了一個(gè)“強(qiáng)制調(diào)崗”的案例,詳細(xì)地告訴我們”公司強(qiáng)制調(diào)崗必須符合一定條件“,”要求員工待崗必須有前提條件“,”勞動(dòng)者遇到這種情況,應(yīng)該如何維權(quán)!“
事情經(jīng)過(guò)
小鄭于2019年4月22日入職北京某公司,常駐寧波,負(fù)責(zé)寧波地區(qū)某項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)平臺(tái)維護(hù)工作。其工資為底薪3,660元,崗位工資2,340元,績(jī)效獎(jiǎng)金2,000元,合計(jì)8,000元。
2020年初,公司決定設(shè)立寧波辦事處,并且辦事處只設(shè)兩個(gè)崗位:
銷售:負(fù)責(zé)銷售相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目和技術(shù)平臺(tái);
策劃:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃和平臺(tái)維護(hù)。
因?yàn)閷幉ㄞk事處不再設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一職,因此小鄭的崗位也要變動(dòng)。但是令小鄭意外的是,公司沒有調(diào)他去做和之前相同工作內(nèi)容的策劃崗,而是讓他去做銷售。對(duì)此,小鄭表示拒絕調(diào)崗。
2020年2月(疫情大爆發(fā)),小鄭的績(jī)效考核分為50分,績(jī)效考核不達(dá)標(biāo),意味著小鄭當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金為0元。小鄭自入職到2020年1月份,每月績(jī)效考核都是滿分,2月份得到這樣的結(jié)果自然不服。于是小鄭在3月份向公司總部提出申訴,后經(jīng)公司核定,依舊按原考核結(jié)果處理。
3月16日,公司要求小鄭在家待崗,并要求其每天打卡,并前往寧波辦事處接受培訓(xùn)。工資按寧波最低工資2,010元/月發(fā)放。
5月19日、5月21日,小鄭上班忘記打卡,被公司扣除當(dāng)日工資,并扣除600元罰款。
小鄭自認(rèn)為在工作中一直盡心盡力,接受不了一而再、再而三的不公平待遇。他決定拿起法律的武器,保衛(wèi)自己的合法權(quán)益。
勞動(dòng)仲裁
小鄭向勞動(dòng)仲裁委主張:
1.公司按原月工資8000元標(biāo)準(zhǔn),向小鄭支付2020年2月至5月工資差額14,580.1元;
2.公司根據(jù)小鄭固定薪資足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)金與公積金或支付30000元整;
勞動(dòng)仲裁案卷未公開,結(jié)果為公司支付小鄭3月至5月工資不足部分8,375.6元,駁回小鄭其它請(qǐng)求。
一審法院
對(duì)于仲裁結(jié)果,小鄭表示不能接受,又以相同的主張,申請(qǐng)了民事訴訟。(勞動(dòng)糾紛,必須先仲裁,再申請(qǐng)民事訴訟,不能跳過(guò)仲裁。)
在一審法庭上,小鄭表示:
1.自己的各項(xiàng)工資合計(jì)為每月8000元,其中浮動(dòng)的只有2,000元績(jī)效部分,且2月份之前,自己的績(jī)效都是滿分;
2.2020年2月份,因?yàn)橐咔樵?,公司沒有安排其它工作給自己。自己一直從事學(xué)習(xí)平臺(tái)的維護(hù),且在微信群內(nèi)都有提交工作日志,但是目前自己已無(wú)法登入該群;
3.公司設(shè)立寧波辦事處后,有策劃和銷售兩個(gè)崗位。策劃崗位的工作內(nèi)容基本與自己原崗位工作內(nèi)容一致,公司不安排自己做策劃,卻要求轉(zhuǎn)為銷售,且轉(zhuǎn)為銷售后,工資低于目前水平。該要求,自己不接受。;
4.雖然3月16日之后,就被公司通知在家待崗。但是自己每天必須到公司進(jìn)行上下班打開,要接受公司的培訓(xùn),處理一些工作。這已經(jīng)不是待崗了,不應(yīng)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;
5.公司表面上說(shuō)“項(xiàng)目經(jīng)理”一職已經(jīng)取消,事實(shí)上自己待崗后,又有其他人擔(dān)任該崗位;
6.關(guān)于5月份兩次未打卡,是自己上班忘記打卡了,當(dāng)天人在公司上班,而且下班都有打卡。
7.工作期間,公司并未按照實(shí)發(fā)8,000元工資為自己繳納社會(huì)保險(xiǎn),雖然并不影響個(gè)人正常享受社保待遇,但在購(gòu)房或購(gòu)車時(shí)因繳納標(biāo)準(zhǔn)較低而無(wú)法辦理貸款手續(xù),故給其造成了相應(yīng)損失。
對(duì)此,公司是這樣抗辯的:
1.小鄭的績(jī)效考核是由小鄭的部門經(jīng)理打分的。公司有專門的《績(jī)效管理辦法》,小鄭在入職時(shí),接受了相關(guān)培訓(xùn),并且簽字確認(rèn)的;
2.小鄭對(duì)績(jī)效考核不滿意,公司也接受了他的申訴。經(jīng)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)月月初公司要求小鄭進(jìn)行培訓(xùn)材料的搜集和推廣,但是小鄭沒有反饋工作成果,所以績(jī)效考核不合格;
3.對(duì)小鄭的調(diào)崗,公司并沒有強(qiáng)制,而是和他協(xié)商。小鄭不接受轉(zhuǎn)崗,公司又無(wú)“項(xiàng)目經(jīng)理”一職,所以只能讓小鄭待崗。既然是待崗,依法公司可以按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;
4.因?yàn)榇龒彛⒉皇谴龢I(yè)。在此期間,公司要對(duì)小鄭進(jìn)行一系列培訓(xùn),為保證培訓(xùn)質(zhì)量,所以要求小鄭上下班打卡;
5.對(duì)于曠工,公司有專門的考勤制度,忘記打卡是可以補(bǔ)卡的。小鄭沒有補(bǔ)卡,所以依據(jù)公司的《考勤管理制度》,對(duì)小鄭進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰;
6.關(guān)于社保,公司每月都有按時(shí)繳納。
一審法院認(rèn)為:
1.結(jié)合法院查明的事實(shí)以及北京某公司的陳述,作為用人單位未就績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)以及考核表中每項(xiàng)內(nèi)容的完成情況進(jìn)行舉證,結(jié)合小鄭之前的績(jī)效成績(jī)都為滿分。本院對(duì)于公司的抗辯意見不予采信;
2.公司應(yīng)就小鄭的調(diào)崗,說(shuō)明必要性和合理性。按照公司新的崗位設(shè)定,策劃崗顯然與小鄭之前的工作更相符,公司卻將小鄭調(diào)整為銷售崗,且薪資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)均與原崗位存在不同。所以小鄭有權(quán)拒絕調(diào)崗,公司要求小鄭待崗為違法待崗;
3.關(guān)于曠工,經(jīng)質(zhì)詢確認(rèn)當(dāng)時(shí)公司關(guān)閉了補(bǔ)卡功能,加之小鄭有下班打卡。因此不能算曠工,只能視為打卡記錄不完整,5月份工資應(yīng)正常發(fā)放;
4.因?yàn)樾∴嵞芟硎苷5纳绫4觯倚∴嵨淳蛽p失向法院提交證據(jù),對(duì)于社保補(bǔ)償?shù)恼?qǐng)求不予支持。
綜上所述,小鄭2月至5月的工資應(yīng)按原待遇發(fā)放,績(jī)效工資按滿分計(jì)算。公司應(yīng)支付差額14,580.1元。
二審法院
對(duì)于這一結(jié)果,北京某公司向北京市第一中級(jí)人民法院提起上訴。
公司的理由:
1.5月19日和5月21日,小鄭只有下班打卡,不能證明其上班時(shí)間在崗,公司認(rèn)定其曠工并扣除當(dāng)日工資具有合理性;
2.對(duì)小鄭的調(diào)崗,是先協(xié)商的。是小鄭不同意調(diào)崗,公司才讓小鄭待崗的。小鄭沒有繼續(xù)原崗位工作,不應(yīng)按原崗位工資支付待崗后的工資;
3.小鄭的績(jī)效工資與績(jī)效考核相結(jié)合,用人單位對(duì)績(jī)效考核有自主權(quán)。一審法院不認(rèn)可我司的績(jī)效考核,認(rèn)為扣除該績(jī)效工資的行為違法不符合法律規(guī)定。
二審法院認(rèn)為:
1.公司考核小鄭績(jī)效不達(dá)標(biāo),應(yīng)承擔(dān)舉證責(zé)任,但是公司沒有就各考核項(xiàng)進(jìn)行舉證。加之小鄭入職以來(lái)一直考核滿分。所以公司應(yīng)承擔(dān)舉證不能的不利后果。2月份的績(jī)效工資,應(yīng)按2000元發(fā)放。
2.公司對(duì)小鄭調(diào)崗,應(yīng)就調(diào)崗的合理性和必要性承擔(dān)舉證責(zé)任?,F(xiàn)公司未提交證據(jù)證明“項(xiàng)目經(jīng)理”一職被取消,且策劃崗比銷售崗更接近小鄭原崗位。所以小鄭不同意調(diào)崗,公司安排小鄭待崗,并支付最低工資缺乏事實(shí)依據(jù)及法律依據(jù)。所以應(yīng)按原工資標(biāo)準(zhǔn)支付3-5月份工資。
3.關(guān)于打卡,公司在未進(jìn)一步核實(shí)鄭展實(shí)際出勤及工作情況的前提下徑行認(rèn)定其曠工并扣發(fā)工資,缺乏事實(shí)依據(jù),本院對(duì)該主張不予采信。
綜上所述,駁回上訴,維持原判。
汪Sir有話說(shuō)
近年來(lái),“對(duì)員工調(diào)崗”似乎成了一些公司逼員工自己辭職的殺手锏。因?yàn)楣巨o退員工要給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,而員工自己辭職,公司不用承擔(dān)任何用工風(fēng)險(xiǎn)。很多人遇到“調(diào)崗”,要么認(rèn)栽辭職,要么默默接受,有不同意的,直接給一個(gè)“待崗”處理。
還有一些網(wǎng)友在我的文章里留言說(shuō),“哪有什么經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金的,現(xiàn)在公司都不主動(dòng)辭退人,直接要員工調(diào)崗,不同意就待崗。員工根本耗不起,最后都是我們自己辭職走人,根本賠不到錢?!?br />作為勞動(dòng)者,難道我們就這么弱勢(shì)嗎?真的沒有地方說(shuō)理嗎?
引用這個(gè)案例,我想告訴大家,公司對(duì)員工調(diào)崗,不能胡來(lái)亂來(lái)!公司對(duì)員工調(diào)崗,必須符合合理性和必要性。
在本案中,如果公司因?yàn)榻M織框架調(diào)整,沒有了“項(xiàng)目經(jīng)理”一職,這屬于必要性,可是這家公司并不能為此舉證。另外,將小鄭調(diào)到策劃崗,這符合合理性,可是這家公司把小鄭調(diào)去做銷售。
所以這次調(diào)崗,既不必要,又不合理,小鄭有權(quán)不同意。公司要小鄭待崗,是違法的。
所以遇到公司強(qiáng)行調(diào)崗,不同意就待崗,我們就要想想,這次調(diào)崗有必要嗎?合理嗎?這兩個(gè)條件必須同時(shí)符合,缺一不可。那種動(dòng)不動(dòng)就讓員工待崗的行為,是違法的。而且告上法庭,公司要承擔(dān)舉證責(zé)任。
此外,在這個(gè)案例中,我們可以看到,公司對(duì)我們績(jī)效考核,要承擔(dān)舉證責(zé)任。很多公司喜歡在績(jī)效中加入人為考評(píng),因?yàn)槿藶榭荚u(píng)的可操作性強(qiáng),可以隨意控制員工的薪酬。雖然這在平時(shí),公司能占很多便宜,但是上了法庭,公司就很難說(shuō)清,就得承擔(dān)不利后果。
寫在最后
被公司調(diào)崗或者待崗不要怕,只要公司說(shuō)不出必要性和合理性,咱就勝券在握。
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