經(jīng)營方式指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批發(fā)、零售、咨詢、租賃、代理等等。經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。如中國全民所有制企業(yè)，在體制改革前，均由國家直接經(jīng)營，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一，故稱為國營企業(yè)；在體制改革后，則由企業(yè)自主經(jīng)營，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，故稱國有企業(yè)。經(jīng)營方式是經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營的具體形式。如長年經(jīng)營或季節(jié)經(jīng)營，固定經(jīng)營或流動(dòng)經(jīng)營等。經(jīng)營方式種類1.自產(chǎn)自銷。是指私營企業(yè)銷售本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這種經(jīng)營方式的企業(yè)一般規(guī)模不大，多為一些手工業(yè)者，如鞋店，服裝店等。多數(shù)是前店后廠，邊生產(chǎn)、邊銷售。2.代購代銷。是指用合同的形式，受人委托代為收購、銷售的一種商業(yè)活動(dòng)。這種經(jīng)營方式靈活、經(jīng)營范圍比較廣泛，多為農(nóng)副產(chǎn)品，需要有一定的經(jīng)營場地，經(jīng)營者從中收取一定的手續(xù)費(fèi)。代購代銷的經(jīng)營者要有信譽(yù)。來料加工、來樣加工、來件裝配。來料加工是以改變原材料、半成品的形狀、性質(zhì)、表面狀況及用途，按要求加工成產(chǎn)品；來樣加工，是按訂單的需要，依照?qǐng)D紙、訂單的設(shè)計(jì)要求加工、產(chǎn)品成型后供給訂貨方；來件裝配是將對(duì)方提供的零件，依據(jù)合同的要求組成產(chǎn)品。來料加工、來樣加工、來件裝配無論那種經(jīng)營方式，企業(yè)都必須與對(duì)方簽訂合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。3.批發(fā)。商業(yè)活動(dòng)中成批、大宗地售出商品，它的售價(jià)不低于零售商品，銷售對(duì)象是商品經(jīng)營者、零售商，不直接銷售給最終消費(fèi)者。批發(fā)商品需要有一定的倉儲(chǔ)設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)條件及較多資金。4.零售。是指成批、大宗地買進(jìn)商品，零星分散賣出，銷售對(duì)象多為最終消費(fèi)者修理業(yè)。將損壞的器皿、設(shè)施、物品修復(fù)原狀，或達(dá)到原有功能用途。5.運(yùn)輸業(yè)。又分為客運(yùn)和貨運(yùn)，因利用的運(yùn)輸工具不同，又分為非機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸或機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸、船舶運(yùn)輸、鐵路、公路運(yùn)輸及水上運(yùn)輸。私營企業(yè)不經(jīng)營鐵路運(yùn)輸。6.咨詢服務(wù)。咨詢服務(wù)是近年業(yè)興起的行業(yè)，私營企業(yè)利用在某一領(lǐng)域掌握的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，為顧客提供服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、材料數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)等，使顧客在接受咨詢中獲取知識(shí)和利益。經(jīng)營方式的分類嚴(yán)格地講，根本就不存在公司這么一種事物，只有個(gè)人獨(dú)自經(jīng)營，合伙經(jīng)營，有限責(zé)任公司，以及LLC(一種相對(duì)比較新的形式，叫做股份有限責(zé)任公司。)個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營方式有的人雖然說不出什么理由，但卻覺得他們自己的名字用在生意上不大合適，因此他們用一個(gè)公司的名字印制商業(yè)名片和宣傳小冊子，用這個(gè)方法并沒有什么錯(cuò)誤，而且許多公司都采用這個(gè)方法。但是必須到當(dāng)?shù)氐恼块T去注冊這個(gè)名字，因?yàn)閺哪侵螅悴辉偈且詡€(gè)人身份去做生意。你是要做為一家公司來做生意。這種形式是相當(dāng)普遍的，尤其是在一些非常小的生意中。在個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營方式下，你可以雇傭雇員，但是你必須要服從政府的管理規(guī)定；你可以去貸款，但是你做為一個(gè)個(gè)人，必須要交稅。再強(qiáng)調(diào)一遍：在個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營的方式下，每個(gè)人都必須交納個(gè)人所得稅。個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營方式對(duì)那些愿意讓別人感受起來更像是一家公司的人來說。是很理想的。但是擁有一些雇員以后，情況就會(huì)變得復(fù)雜。合伙經(jīng)營方式如果一家公司是由兩個(gè)或多個(gè)團(tuán)體所有，那么這家公司可能是以合伙經(jīng)營的方式來組織的。有兩種類型的合伙經(jīng)營方式：一種是比較普遍的廣義合伙經(jīng)營方式，合伙人要積極地參與他們共同擁有這家公司，也要一起經(jīng)營它。另一種是狹義的合伙經(jīng)營方式，有一名廣義的合伙人，他要負(fù)責(zé)公司日常的管理工作，而且還要對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)，還有一名或多名狹義合伙人，他們并不參與公司的日常運(yùn)作，而且他們的義務(wù)僅限于投入一定的資金。編輯： 陳金康

企業(yè)運(yùn)營模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類：1、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商，根據(jù)客戶的訂單，加工產(chǎn)品。在市場上，貼上其它企業(yè)的標(biāo)牌進(jìn)行銷售。2、設(shè)計(jì)+銷售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù)，只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售，企業(yè)設(shè)計(jì)出市場上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù)，然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工，它要求企業(yè)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。3、生產(chǎn)+銷售型4、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上涉及較多的經(jīng)營模式，采用這種經(jīng)營模式企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力。5、信息服務(wù)類型信息服務(wù)類企業(yè)較典型的是咨詢公司，這種類型的企業(yè)或者公司，不涉及制造的一切活動(dòng)，但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系。二、企業(yè)運(yùn)營模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分：1、單一化經(jīng)營模式單一化經(jīng)營，又稱專業(yè)化經(jīng)營，是指企業(yè)僅僅在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或者銷售，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較單一。2、多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營。

不同的公司運(yùn)作方式也不同，那就要看你公司經(jīng)營什么和生產(chǎn)什么不同的公司有不同的經(jīng)營方式。。

企業(yè)經(jīng)營模式是要根據(jù)你公司的類型來進(jìn)行選擇！
日本獨(dú)特的經(jīng)營模式支撐了戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。日本的經(jīng)營模式有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
第一，產(chǎn)品質(zhì)量高而且成本低。很多日本企業(yè)都有這樣的信念：因?yàn)樽约汗静捎昧吮雀偁帉?duì)生更好的經(jīng)營手段，所以能夠同時(shí)做到產(chǎn)品質(zhì)量最高與成本最低。
第二，隨著標(biāo)準(zhǔn)化和批量生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)擁有了龐大的生產(chǎn)線，通過附加各種機(jī)能來生產(chǎn)更多的新產(chǎn)品，并推向市場。因此，能夠盡可能多地滿足市場需求。
第三，日本獨(dú)特的生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)。正像豐田汽車公司開發(fā)的"傳送板方式"那樣，把產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售看成一個(gè)整體。通過使這種體系合理化，謀求提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，縮短交貨期。
第四，確立終身雇傭制度。采用終身雇傭制度，使職工在到達(dá)退休年齡之前都能保證自己的職業(yè)，從而使企業(yè)方面與職工方面能夠齊心協(xié)力。
第五，達(dá)成共識(shí)后做決定。采取傳閱審批文件的決定方式，給予所有管理人員對(duì)未做出決議的項(xiàng)目發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，促使他們參與經(jīng)營，提高他們的積極性。
第六，形成系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。由銀行、供給公司、相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域眾多的企業(yè)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)有助于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。以往，日本企業(yè)是通過銀行，而且是系統(tǒng)銀行的融資來籌措其大部分資產(chǎn)的。相互持有股票，并使大部分股票由善意的股東持有。這種做法消除了來自股市方面謀求在短期內(nèi)取得業(yè)績的壓力。
第七，制定提高市場份額的長期目標(biāo)。由于采用了終身雇傭制度，以及有穩(wěn)定的股東，企業(yè)可以不受短期效益的影響，而從長期的角度來考慮問題。
第八，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的多元化。很多日本企業(yè)從涉足下一個(gè)發(fā)展領(lǐng)域的角度出發(fā)，果斷地實(shí)施了旨在使充分利用公司內(nèi)部資源的相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化措施，使現(xiàn)存的剩余勞力得到了重新分配。
可以認(rèn)為，上述經(jīng)營模式是使企業(yè)內(nèi)部步調(diào)高度一致的模式，是適合那個(gè)時(shí)代的一種經(jīng)營模式。但是，在成功的過程中也暴露出一些問題：
第一，依靠內(nèi)部的經(jīng)營模式同時(shí)也導(dǎo)致了日本經(jīng)營模式的軟弱。也就是說，日本的經(jīng)營模式只是按照一個(gè)特定的模式發(fā)展，阻礙了其他發(fā)展模式的產(chǎn)生，而且這種模式對(duì)于新的競爭形式和新事業(yè)領(lǐng)域是沒有幫助的。此外，當(dāng)經(jīng)營模式出現(xiàn)一些缺陷及要改善系統(tǒng)方式時(shí)，就必須對(duì)整個(gè)經(jīng)營模式進(jìn)行重建。
第二，即使是成功企業(yè)，其收益率也很低。很多企業(yè)以犧牲長期利益來擴(kuò)大市場份額。由于股東對(duì)此默許，很多經(jīng)營者把虧損事業(yè)部門稱之為健全的赤字部門，其結(jié)果不但不能實(shí)現(xiàn)盈余，反而還拖了收益率的后腿。
這些潛在問題以泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰為開端暴露出來。對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長率下降的問題，日本企業(yè)沒有解決自己事業(yè)存在的問題，而是采取了在與之相關(guān)性很低的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多樣化的做法。此外，為了解決收益低的問題，日本企業(yè)采取的做法是，將生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移到擁有廉價(jià)勞動(dòng)力的海外。
經(jīng)營革命的方法
要在21世紀(jì)生存，企業(yè)就要對(duì)經(jīng)營模式進(jìn)行變革。下面談?wù)劸唧w的方法。
①確立戰(zhàn)略目前，最需要的是制定企業(yè)戰(zhàn)略，闡明有別于其他競爭企業(yè)的獨(dú)特性。
不過，日本企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)的最大弊病是，過于重視以往舊模式中形成共識(shí)的問題。要形成共識(shí)，需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間，這不僅影響實(shí)施戰(zhàn)略的速度，而且大膽、具有獨(dú)特性的戰(zhàn)略也難以推行。
第三個(gè)弊病是，在政府發(fā)表設(shè)想之后，很多企業(yè)都認(rèn)為這將是一個(gè)有潛力的經(jīng)濟(jì)增長新領(lǐng)域，因而紛紛涌向這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
第四個(gè)弊病是，系統(tǒng)集團(tuán)的存在。各系統(tǒng)集團(tuán)擁有商社、纖維、化學(xué)、鋼鐵、食品等行業(yè)的企業(yè)。據(jù)推測，這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)很可能在不知不覺中阻礙了日本企業(yè)建立獨(dú)特的戰(zhàn)略。

股份公司的規(guī)范運(yùn)作.
一,股東大會(huì)和股東會(huì)
股份有限公司由股東組成股東大會(huì). 而有限公司由股東組成股東會(huì).均為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu).股東大會(huì)與股東會(huì)的區(qū)別和聯(lián)系如下:
(一),臨時(shí)會(huì)議和定期會(huì)議
相同點(diǎn):股份公司和有限公司都有定期的股東(大)會(huì)和臨時(shí)股東(大)會(huì)
區(qū)別:
1,股份公司
根據(jù)《公司法》和《上市公司股東大會(huì)規(guī)范意見》,股東大會(huì)分為年度股東大會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì).年度股東大會(huì)每年召開一次,應(yīng)當(dāng)于上一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的六個(gè)月內(nèi)舉行.根據(jù)我國會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)年度一般為1月1日至12月31日止.故年度股東大會(huì)一般在每年6月30日之前召開.
年度股東大會(huì)可以討論《公司章程》規(guī)定的任何事項(xiàng).在年度股東大會(huì)中,單獨(dú)持有或者合并持有公司有表決權(quán)總數(shù)百分之五以上的股東或者監(jiān)事會(huì)可以提出臨時(shí)提案.
股份公司召開臨時(shí)股東大會(huì)情況:董事會(huì)人數(shù)不足章程規(guī)定人數(shù)的2/3,未彌補(bǔ)虧損達(dá)股本總額1/3,由持有公司股份10%以上的股東請(qǐng)求,董事會(huì)認(rèn)為必要,監(jiān)事會(huì)提議召開.
臨時(shí)股東大會(huì)中只能對(duì)股東大會(huì)的通知中列明的事項(xiàng)進(jìn)行表決.也就是,臨時(shí)股東大會(huì)不得提出臨時(shí)議案.
2,有限公司
根據(jù)《公司法》,有限公司的定期會(huì)議由公司章程規(guī)定召開.臨時(shí)會(huì)議提出:代表四分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上董事,或者監(jiān)事,可以提議召開臨時(shí)會(huì)議.
(二),會(huì)議通知
1,股東大會(huì)會(huì)議由董事會(huì)依照《公司法》規(guī)定負(fù)責(zé)召集,由董事長主持.董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由董事長指定的副董事長或者其他董事主持.召開股東大會(huì),應(yīng)當(dāng)將會(huì)議審議的事項(xiàng)于會(huì)議召開三十日以前通知各股東.根據(jù)《上市公司章程指引》,公司在計(jì)算三十日的起始期限時(shí),不應(yīng)當(dāng)包括會(huì)議召開當(dāng)日.按照〈上市公司章程指引〉,會(huì)議通知必須包括如下內(nèi)容:會(huì)議的日期,地點(diǎn)和會(huì)議期限;提交會(huì)議審議的事項(xiàng);以明顯的文字說明:全體股東均有權(quán)出席股東大會(huì),并可以委托代理人出席會(huì)議和參加表決,該股東代理人不必是公司的股東;有權(quán)出席股東大會(huì)股東的股權(quán)登記日;投票代理委托書的送達(dá)時(shí)間和地點(diǎn);會(huì)務(wù)常設(shè)聯(lián)系人姓名,電話號(hào)碼.
[案1]2000年11月23日,某上市公司在《中國證券報(bào)》上發(fā)布公告.指出:公司定于2000年12月22日上午9:00在某大廈召開2000年第二次臨時(shí)股東大會(huì),會(huì)議內(nèi)容如下(略).出席會(huì)議對(duì)象為"1,2000年12月15日下午交易結(jié)束后,在上海證券中央登記結(jié)算公司在冊的本公司股東.2,公司董事,監(jiān)事及高級(jí)管理人員."并明確公布了會(huì)議登記辦法和登記地點(diǎn),聯(lián)系電話等.該會(huì)議公告以公司董事的名義發(fā)布,公告載明時(shí)間為2000年11月21日.12月19日(也即會(huì)議確定的股東登記時(shí)間12月22日前),某股東向公司提出異議,指出該次股東大會(huì)會(huì)議通知期限只有29天(從11月23日——12月22日),未達(dá)到《上市公司章程指引》第47條規(guī)定的"公司召開股東大會(huì),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在會(huì)議召開30日以前通知登記公司股東"的要求,故該次股東大會(huì)因通知期限不合法不得不召開,如要召開將請(qǐng)求宣告股東大會(huì)決議無效.該公司管理人員認(rèn)為:1,該通知期限應(yīng)計(jì)算到會(huì)議召開當(dāng)日(12月22日),剛好30天,符合《上市公司指引》的規(guī)定;2,董事會(huì)會(huì)議公告載明的發(fā)布日期為11月21日,以次計(jì)算則超過了30天,不存在期限不合法的現(xiàn)象;3,即使通知期限不合法,也只是很小的瑕疵,對(duì)股東權(quán)利并無太大的影響,無須宣告股東會(huì)決議無效.雙方因此產(chǎn)生糾紛.
本案涉及的即是股東大會(huì)會(huì)議通知問題.股東大會(huì)會(huì)議通知是股東得以參加股東大會(huì)并行使其法定"干預(yù)權(quán)"的前提.就上述案列而言,因程序不合法,是否必然導(dǎo)致實(shí)體無效的問題.
2,有限責(zé)任公司召開股東會(huì),于會(huì)議召開前15日通知,沒有規(guī)定15天計(jì)算方法.
(三),決議通過
決議分為普通決議和特別決議;
1,股份公司
根據(jù)《公司法》和《上市公司章程指引》下列事項(xiàng)由股東大會(huì)以普通決議通過:
董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告;董事會(huì)擬定的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的任免及其報(bào)酬和支付方法;公司年度預(yù)算方案,決算方案;公司年度報(bào)告;除法律,行政法規(guī)規(guī)定或者公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)以特別決議通過以外的其他事項(xiàng).
下列事項(xiàng)由股東大會(huì)以特別決議通過:
公司增加或者減少注冊資本;發(fā)行公司債券;公司的分立,合并,解散和清算;公司章程的修改;回購本公司股票;公司章程規(guī)定和股東大會(huì)以普通決議認(rèn)定會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的,需要以特別決議通過的其他事項(xiàng).
三,董事會(huì)
相同點(diǎn):有限公司和股份公司的董事會(huì)均是公司的經(jīng)營決策與執(zhí)行機(jī)關(guān),其對(duì)公司運(yùn)行的作用是重大的,均對(duì)公司的股東會(huì)(股東大會(huì))負(fù)責(zé).
區(qū)別:
股份公司董事會(huì)與有限公司的董事會(huì)最大的區(qū)別是,股份公司按照證監(jiān)會(huì)的要求,設(shè)置獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書.
關(guān)于獨(dú)立董事(全稱為獨(dú)立的外部董事).獨(dú)立董事制度是對(duì)上市公司所作的特殊要求.《上市公司治理準(zhǔn)則》第四十九條規(guī)定,"上市公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定建立獨(dú)立董事制度.獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立于所受聘的公司及其主要股東.獨(dú)立董事不得在上市公司擔(dān)任除獨(dú)立董事外的其他任何職務(wù)."中國證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》(以下簡稱"《指導(dǎo)意見》")對(duì)獨(dú)立董事的任職資格,要求及職責(zé)作了詳細(xì)的規(guī)定.依據(jù)《指導(dǎo)意見》規(guī)定,獨(dú)立董事與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系;獨(dú)立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨(dú)立董事,并確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé).上市公司應(yīng)聘任適當(dāng)人員擔(dān)任獨(dú)立董事,其中至少包括一名會(huì)計(jì)專業(yè)人士(會(huì)計(jì)專業(yè)人士是指具有高級(jí)職稱或注冊會(huì)計(jì)師資格的人士).在二00二年六月三十日前,董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括2名獨(dú)立董事;在二00三年六月三十日前,上市公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事.貴公司董事會(huì)有9名成員,到2003年6月30日,如果按照上述要求,至少要有3名獨(dú)立董事.
《指導(dǎo)意見》第五條規(guī)定,經(jīng)全體獨(dú)立董事的二分之一以上同意,獨(dú)立董事享有以下特別職權(quán):1,重大關(guān)聯(lián)交易(指上市公司擬與關(guān)聯(lián)人達(dá)成的總額高于300萬元或高于上市公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的5%的關(guān)聯(lián)交易)應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后,提交董事會(huì)討論;獨(dú)立董事作出判斷前,可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告,作為其判斷的依據(jù). 2,向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所;3,向董事會(huì)提請(qǐng)召開臨時(shí)股東大會(huì);4,提議召開董事會(huì);5,獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu);6,可以在股東大會(huì)召開前公開向股東征集投票權(quán).如果獨(dú)立董事的上述提議未被采納或上述職權(quán)不能正常行使,上市公司應(yīng)將有關(guān)情況予以披露.建立獨(dú)立董事制度的目的是為了加強(qiáng)董事會(huì)在經(jīng)營決策及執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)的客觀獨(dú)立性和公正性,有利于保護(hù)中小股東的利益,從而進(jìn)一步完善上市公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)上市公司規(guī)范運(yùn)作.
2,另外,根據(jù)《上市公司董事會(huì)秘書管理暫行辦法》和《上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書管理辦法(試行) 》,上市公司設(shè)立董事會(huì)秘書. 董事會(huì)秘書為公司的高級(jí)管理人員,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé).法律,法規(guī)及公司 章程對(duì)公司高級(jí)管理人員的有關(guān)規(guī)定,適用于董事會(huì)秘書.
(1),董事會(huì)秘書的任職資格
A:董事會(huì)秘書應(yīng)由具有大學(xué)專科以上畢業(yè)文憑,從事秘書,管理,股權(quán)事務(wù)等工作三年以上,年齡不低于25周歲的自然人擔(dān)任. 董事會(huì)秘書應(yīng)掌握(或經(jīng)培訓(xùn)后掌握)有關(guān)財(cái)務(wù),稅收,法律,金融,企業(yè)管理等方面專業(yè)知識(shí),具有良好的個(gè)人品質(zhì),嚴(yán)格遵守有關(guān)法律,法規(guī)及職業(yè) 操守,能夠忠誠地履行職責(zé),并具有良好的溝通技巧和靈活的處事能力.
B:董事會(huì)秘書可由公司董事兼任.但如某一行為應(yīng)由董事及董事會(huì)秘書分別作出時(shí),則該兼任公司董事會(huì)秘書的人士不得以雙重身份作出.
C:公司聘任的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的會(huì)計(jì)師和律師事務(wù)所的律師不得兼任董事會(huì)秘書
(2),董事會(huì)秘書的職責(zé)
(一)依法準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門所要求董事會(huì),股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件;
(二)籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作,保管會(huì)議文件和記錄;
(三)依法負(fù)責(zé)公司有關(guān)信息披露事宜,并保證公司信息披日的及時(shí)性,合法性, 真實(shí)性,完整性;
(四)協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán)時(shí)切實(shí)遵守國家有關(guān)法律,法規(guī),公司章程及本所有關(guān)規(guī)章制度,在董事會(huì)決議違反法律,法規(guī),公司章程及本所有關(guān)規(guī)定時(shí),應(yīng)及時(shí)提 出異議,避免給公司或投資人帶來損失;
(五)為公司重大決策提供法律援助,咨詢服務(wù)和決策建議;
(六)籌備公司境內(nèi)外推介的宣傳活動(dòng);
(七)辦理公司與董事,證券管理部門,證券交易所,各中介機(jī)構(gòu)及投資者間的有關(guān)事宜;
(八)保管股東名冊和董事會(huì)印章;
(九)董事會(huì)授權(quán)的其它事務(wù).
四,監(jiān)事會(huì)
1,股份公司監(jiān)事會(huì)的作用.監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)關(guān),代表股東大會(huì)執(zhí)行監(jiān)督職能,與董事會(huì)是相互制衡的關(guān)系.監(jiān)事會(huì)有權(quán)對(duì)公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督,有權(quán)檢查公司的財(cái)務(wù),檢查公司的財(cái)務(wù)帳簿和其他會(huì)計(jì)資料;對(duì)董事,經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)中的不法行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正;列席董事會(huì)會(huì)議,進(jìn)行質(zhì)詢,發(fā)表意見,監(jiān)督董事會(huì)會(huì)議的議事方式,表決程序是否符合法律,公司章程的規(guī)定,是否有損害公司,股東利益的情形,但監(jiān)事會(huì)一般不直接參與或干預(yù)公司的經(jīng)營管理,其職權(quán)體現(xiàn)在監(jiān)督上.《上市公司治理準(zhǔn)則》第六十一條規(guī)定,"上市公司應(yīng)采取措施保障監(jiān)事的知情權(quán),為監(jiān)事正常履行職責(zé)提供必要的協(xié)助,任何人不得干預(yù),阻撓.監(jiān)事履行職責(zé)所需的合理費(fèi)用應(yīng)由公司承擔(dān)."第六十二條規(guī)定,"監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督記錄以及進(jìn)行財(cái)務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)檢查的結(jié)果應(yīng)成為對(duì)董事,經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員績效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)."第六十三條規(guī)定,"監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)董事,經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員存在違反法律,法規(guī)或公司章程的行為,可以向董事會(huì),股東大會(huì)反映,也可以直接向證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)部門報(bào)告."目前我國的公司普遍存在監(jiān)事會(huì)權(quán)力被削弱,甚至形同虛設(shè),起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用,為了改善公司的法人治理結(jié)構(gòu),使公司內(nèi)部的權(quán)力得到制衡,防范風(fēng)險(xiǎn),必須加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用.
2,有限公司的監(jiān)事會(huì)
《公司法》對(duì)有限公司的監(jiān)事會(huì)規(guī)定比較籠統(tǒng),根據(jù)《公司法》第五十四條監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使下列職權(quán):
(一)檢查公司財(cái)務(wù);
(二)對(duì)董事,經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;
(三)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求董事和經(jīng)理予以糾正;
(四)提議召開臨時(shí)股東會(huì);
(五)公司章程規(guī)定的其他職權(quán).
監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議.
有限公司的監(jiān)事會(huì)沒有股份公司的監(jiān)事會(huì)的職責(zé)這般詳盡.